Agiles Prozessmanagement

1 Tag Inhouse-Seminar agiles Prozessmanagement

Mit unserem individuellen Seminar verknüpfen wir Weiterbildung und Prozess-Beratung. Die Seminarteilnehmenden erhalten neben der Qualifizierung, Impulse zur Verschlankung und Agilisierung ihrer Unternehmensprozesse. Gern greifen wir dabei auf Prozesse oder Stellen Ihres QM-Systems zurück, in denen es gerade besondere Herausforderungen gibt. Diese werden in dem Seminar diskutiert und mögliche Lösungsstrategien erarbeitet:
win-win!

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte mit Prozessverantwortung sowie an QM-Verantwortliche.

Ziele
Die Teilnehmer:innen können Potenziale und Grenzen der Agilisierung identifizieren und bewerten. Durch die richtigen Maßnahmen wird die Effizienz des Systems gesteigert. Sie können etablierte Prozesse agilisieren und damit die Prozess- und Ergebnisqualität verbessern

Methoden
Das Seminar ist in vier 90-Minuten-Blöcke eingeteilt. In jedem erhalten die Teilnehmenden einen theoretischen Input, der anschließend in Übungen und praktischen Fallarbeiten zum Einsatz kommt. Zum Abschluss jedes Blocks werden die Ergebnisse zusammengetragen und diskutiert. Darüber hinaus werden zwei und sechs Wochen nach Ende des Seminars zwei Coffee-Meetings angeboten. In denen werden die gesammelten Erfahrungen ausgetauscht und weitere hilfreiche Impulse durch die Trainerin oder den Trainer gesetzt.

Inhalte

• Was ist Agilität?
• Reifeparadigma
• Bedürfnisparadigma
• Unplanbarkeitsparadigma
• Kontextbezogene Agilität
• Vom PDCA zum DCA
• Analyse und Bewertung von Agilitätsanforderungen
• Bewertungsmatrix
• Ableiten des Handlungsleitfadens
• Agile Methoden
• Umsetzung in den betrieblichen Alltag

Das Ergebnis
Die Teilnehmenden erhalten eine effektive Schulung, in der das Erlernte unmittelbar angewendet wird. Sie erhalten durch Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen direkte Ansatzpunkte für Agilisierungspotenziale Ihrer Prozesse.