Systemische Prozessberatung
Wie treffe ich die richtigen Entscheidungen? Die systemische Prozessberatung verhilft Ihnen durch eine vielschichtige Analyse zu einer umfangreichen Informationsbasis, damit Sie tragfähig und sicher entscheiden können. mehr
Entscheidungen treffen, Zukunftschancen nutzen
Ein Blick über den Tellerrand verändert die Perspektive – und mit jeder Perspektive verändert sich die Situation. Eine strategische und operative Prozessberatung auf systemischer Grundlage erweitert den Blickwinkel, schützt vor kurzsichtigen Entscheidungen und fördert dauerhafte Unternehmenserfolge.
Die systemische Prozessberatung erfasst die differenzierten internen Zusammenhänge und die komplexen externen Beziehunge…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Wie treffe ich die richtigen Entscheidungen? Die systemische Prozessberatung verhilft Ihnen durch eine vielschichtige Analyse zu einer umfangreichen Informationsbasis, damit Sie tragfähig und sicher entscheiden können. mehr
Entscheidungen treffen, Zukunftschancen nutzen
Ein Blick über den Tellerrand verändert die Perspektive – und mit jeder Perspektive verändert sich die Situation. Eine strategische und operative Prozessberatung auf systemischer Grundlage erweitert den Blickwinkel, schützt vor kurzsichtigen Entscheidungen und fördert dauerhafte Unternehmenserfolge.
Die systemische Prozessberatung erfasst die differenzierten internen Zusammenhänge und die komplexen externen Beziehungen eines Unternehmens, die für Führungsentscheidungen und zukünftige Entwicklungen maßgeblich sind. Situationen und Konstellationen werden in ihrer ganzen Vielschichtigkeit analysiert, um dadurch tragfähige Konzepte für geeignete Maßnahmen, Planungen und konsequente Strategien zu schaffen. Durch eine intensive und detaillierte Kontextanalyse können die Kräfte und Ressourcen des Unternehmens optimal genutzt und produktiv eingesetzt werden.
Inhalte
- Ebenen der Analyse: System-, Kontext-, Unternehmens- und Ressourcenanalyse
- Die Position des »Change-Supervisors« in der systemischen Prozessberatung
- Reflexion der Außen- und Innenperspektive, Position und Haltung
- Koppelung der Rollensysteme des Change-Supervisors
- Der Beratungsprozess: Ziel, Prozessdesign, Verlauf, Dynamik
- Evaluierungskriterien und Qualitätssicherung
- Die wertschätzende Organisation
Methode
Wir vermitteln Ihnen in der systemischen Prozessberatung praxisbezogenes Wissen auf der Basis fundierter Erkenntnisse der Psychologie und der Verhaltensforschung über die Gesamtheit und Komplexität der einzelnen Systembeziehungen.
Zielgruppe
Das Seminar systemische Prozessberatung wendet sich an Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, Personalentscheider und -entwickler, Projekt- und IT-Manager sowie Teamleiter. Dieses Seminar ist Bestandteil des Studiengangs Change-Supervisor® – es kann auch als einzelnes Seminar gebucht werden. Bei einer Anmeldung 12 Wochen vor Seminarbeginn können wir das Seminar systemische Prozessberatung gerne als Bildungsurlaub akkreditieren lassen.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
