Systemische Prozessberatung

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Beschreibung

Wie treffe ich die richtigen Entscheidungen? Die systemische Prozess­beratung verhilft Ihnen durch eine viel­schichtige Analyse zu einer umfangreichen Informations­basis, damit Sie tragfähig und sicher entscheiden können. mehr

Entscheidungen treffen, Zukunftschancen nutzen

Ein Blick über den Tellerrand verändert die Perspektive – und mit jeder Perspektive verändert sich die Situation. Eine strategische und operative Prozess­beratung auf systemischer Grundlage erweitert den Blickwinkel, schützt vor kurzsichtigen Entscheidungen und fördert dauerhafte Unternehmens­erfolge.

Die systemische Prozessberatung erfasst die differenzierten internen Zusammen­hänge und die komplexen externen Beziehunge…

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Wie treffe ich die richtigen Entscheidungen? Die systemische Prozess­beratung verhilft Ihnen durch eine viel­schichtige Analyse zu einer umfangreichen Informations­basis, damit Sie tragfähig und sicher entscheiden können. mehr

Entscheidungen treffen, Zukunftschancen nutzen

Ein Blick über den Tellerrand verändert die Perspektive – und mit jeder Perspektive verändert sich die Situation. Eine strategische und operative Prozess­beratung auf systemischer Grundlage erweitert den Blickwinkel, schützt vor kurzsichtigen Entscheidungen und fördert dauerhafte Unternehmens­erfolge.

Die systemische Prozessberatung erfasst die differenzierten internen Zusammen­hänge und die komplexen externen Beziehungen eines Unternehmens, die für Führungs­entscheidungen und zukünftige Entwicklungen maßgeblich sind. Situationen und Konstellationen werden in ihrer ganzen Vielschichtigkeit analysiert, um dadurch tragfähige Konzepte für geeignete Maßnahmen, Planungen und konsequente Strategien zu schaffen. Durch eine intensive und detaillierte Kontext­analyse können die Kräfte und Ressourcen des Unternehmens optimal genutzt und produktiv eingesetzt werden.

Inhalte

  • Ebenen der Analyse: System-, Kontext-, Unternehmens- und Ressourcenanalyse
  • Die Position des »Change-Supervisors« in der systemischen Prozessberatung
  • Reflexion der Außen- und Innenperspektive, Position und Haltung
  • Koppelung der Rollensysteme des Change-Supervisors
  • Der Beratungsprozess: Ziel, Prozessdesign, Verlauf, Dynamik
  • Evaluierungskriterien und Qualitätssicherung
  • Die wertschätzende Organisation

Methode

Wir vermitteln Ihnen in der systemischen Prozessberatung praxisbezogenes Wissen auf der Basis fundierter Erkenntnisse der Psychologie und der Verhaltens­forschung über die Gesamtheit und Komplexität der einzelnen Systembeziehungen.

Zielgruppe

Das Seminar systemische Prozessberatung wendet sich an Führungskräfte aller Unternehmens­bereiche, Personal­entscheider und -entwickler, Projekt- und IT-Manager sowie Teamleiter. Dieses Seminar ist Bestandteil des Studiengangs Change-Supervisor® – es kann auch als einzelnes Seminar gebucht werden. Bei einer Anmeldung 12 Wochen vor Seminar­beginn können wir das Seminar systemische Prozess­beratung gerne als Bildungs­urlaub akkreditieren lassen.

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