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From needs to project. Part B

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The needs definition process is addressed through a fun case study, allowing you to learn about the key phases step-by-step.You will have a…

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Die Auswirkung von Emotionen am Arbeitsplatz. Teil B

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Entdecken Sie die Auswirkungen von Emotionen auf die persönliche und kollektive Effizienz und beim Konfliktmanagement. Eine erste Übersicht…

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Project planning. Part A

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The planning process is addressed through a fun case study, allowing you to learn about the key phases step-by-step. Through explanatory vi…

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Being persuasive in management situations. Part B

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Operational tools to develop a win-win approach with your coworkers. PMI® accreditation: earn 0.5 points toward your PMP® or PgMP® certific…

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Handling emotions within your team. Part A

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Concrete application of emotional intelligence to individual management. PMI® accreditation: earn 0.5 points toward your PMP® or PgMP® cert…

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Die Kontrolle von Emotionen in Ihrem Team. Teil B

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Konkrete Anwendung von emotionaler Intelligenz auf das individuelle Führungsverhalten. PMI® Akkreditierung: Sie erhalten 0.5 Punkte für Ihr…

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The relational skills of the manager. Part B

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Communication tools to boost your credibility, listen effectively and be able to make decisions.Practical exercises that will help you to c…

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Die Auswirkung von Emotionen am Arbeitsplatz. Teil A

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Fostering and maintaining motivation

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Practical tools to keep coworkers motivated. An analysis method to identify individual motivational drivers. PMI® accreditation: earn 0.5 p…

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Die Kontrolle von Emotionen in Ihrem Team. Teil A

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Managing your time strategically

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An original approach to time: using a symbolic, mythological view of time to go beyond the linear approach and see time as a series of oppo…

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Anticipating project risks. Part A

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Through a practical case study, you will learn a structured approach to identifying and assessing potential risks for your project.The expl…

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Ein Manager-Coach werden Teil A

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Umwandeln von Coaching-Konzepten in praktische Werkzeuge für Manager, Anpassung an die Manager Rolle und an die verschiedenen Situationen (…

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Teamprozesse anleiten. Teil B

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Die verschiedenen Motivationsfaktoren entdecken und lernen, den besten Ansatz mit Ihrem Team zu wählen. PMI® Akkreditierung: Sie erhalten 0…

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Die wichtigsten Dinge zuerst. Teil A

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Die mit praktischen Beispielen illustrierte Schritt-für-Schritt-Methode, hilft bei der bei der Festlegung der Prioritäten Ihrer Rolle und d…

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  • check_box4 bis 10 Tage2
Maximale Teilnehmerzahl
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Anbieter
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