Agiles Projektmanagement - Erfolgreich agile Projekte managen!

Agile Prozesse stellen die Selbstorganisation und damit die Eigenverantwortung des Teams in den Vordergrund. Darüber hinaus, sorgt bei einer Vorgehensweise nach Scrum, der Scrum Master für den reibungslosen Ablauf innerhalb des Teams und der Product Owner für die fachliche Ausrichtung. Braucht es dann überhaupt noch ein Projektmanagement?

Seminar

In diesem 2-tägigen Seminar verdeutlicht die Expertin Jutta Eckstein einerseits die Veränderungen der Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamstruktur in einem agilen versus klassischem Projekt. Andererseits wird der Schwerpunkt auf die veränderte Aufgabenstellung an einen Projektleiter gelegt. Im Rahmen eines agilen Projektmanagements ist es essenziell, dass der Projektleiter die Selbstorganisation nicht nur ermöglicht, sondern, vor allem auch die Beteiligten zu mehr Eigeninitiative und Eigenverantwortung anhält. Das heißt, er schafft somit die Umgebung und den Rahmen, in denen ein agiles Projekt überhaupt erfolgreich sein kann.

Seminarinhalte

• Kern agiler Projekte
  • Planen
  • Umgang mit Veränderung
  • Lieferung (Review & Delivery)
  • Verbesserung (Retrospektiven)
• Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Team und Teamstruktur
  • ScrumMaster, Product Owner, Architekt
  • Einbinden des Kunden
• Mitarbeiter
  • Personalbesetzung
  • Insourcing / Outsourcing
  • Voll- und Teilzeitmitarbeiter
  • Multiprojekte
• Kommunikation und Vertrauen
  • Führung
  • Synchronisation
  • Transparenz
  • Reporting
• Umgebung
  • Arbeitsplatzgestaltung
  • Unternehmenskultur
  • Einbettung in Organisation
• Schnittstellen mit anderen Abteilungen
  • HR, Recht
  • Betrieb, Wartung
  • Marketing, Vertrieb
  • Methoden & Verfahren, Werkzeuge & Technologien

Seminarziel

In diesem Seminar werden einerseits die Veränderungen der Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamstruktur in einem agilen versus klassischem Projekt deutlich gemacht. Andererseits wird der Schwerpunkt auf die veränderte Aufgabenstellung an einen Projektleiter gelegt.

Zielgruppe

Projektleiter, Portfolio- & Programm-Manager

Referent

Jutta Eckstein ist seit über zehn Jahren Beraterin und Trainerin im In- und Ausland. Weltweit verfügt sie über eine einzigartige Erfahrung bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Prozesse in mittleren bis großen unternehmenskritischen Projekten, wovon auch ihr Buch "Agile Software Entwicklung im Großen" handelt. Sie ist Mitglied der Agile Alliance und im Programmkomittee verschiedener europäischer und amerikanischer Konferenzen zu den Themen agiles Vorgehen, OO und Patterns.