Agiles Projektmanagement - Erfolgreich agile Projekte managen!

Dauer

Agiles Projektmanagement - Erfolgreich agile Projekte managen!

SIGS DATACOM GmbH
Logo von SIGS DATACOM GmbH

Tipp: Haben Sie Fragen? Für weitere Details einfach auf "Kostenlose Informationen" klicken.

Startdaten und Startorte

Es gibt keine bekannten Startdaten für dieses Produkt.

Beschreibung

Agile Prozesse stellen die Selbstorganisation und damit die Eigenverantwortung des Teams in den Vordergrund. Darüber hinaus, sorgt bei einer Vorgehensweise nach Scrum, der Scrum Master für den reibungslosen Ablauf innerhalb des Teams und der Product Owner für die fachliche Ausrichtung. Braucht es dann überhaupt noch ein Projektmanagement?

Seminar

In diesem 2-tägigen Seminar verdeutlicht die Expertin Jutta Eckstein einerseits die Veränderungen der Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamstruktur in einem agilen versus klassischem Projekt. Andererseits wird der Schwerpunkt auf die veränderte Aufgabenstellung an einen Projektleiter gelegt. Im Rahmen eines agilen Projektmanagements ist es essenzi…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Agiles Arbeiten, Agile, Projektmanagement, Zeitmanagement und Lean.

Agile Prozesse stellen die Selbstorganisation und damit die Eigenverantwortung des Teams in den Vordergrund. Darüber hinaus, sorgt bei einer Vorgehensweise nach Scrum, der Scrum Master für den reibungslosen Ablauf innerhalb des Teams und der Product Owner für die fachliche Ausrichtung. Braucht es dann überhaupt noch ein Projektmanagement?

Seminar

In diesem 2-tägigen Seminar verdeutlicht die Expertin Jutta Eckstein einerseits die Veränderungen der Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamstruktur in einem agilen versus klassischem Projekt. Andererseits wird der Schwerpunkt auf die veränderte Aufgabenstellung an einen Projektleiter gelegt. Im Rahmen eines agilen Projektmanagements ist es essenziell, dass der Projektleiter die Selbstorganisation nicht nur ermöglicht, sondern, vor allem auch die Beteiligten zu mehr Eigeninitiative und Eigenverantwortung anhält. Das heißt, er schafft somit die Umgebung und den Rahmen, in denen ein agiles Projekt überhaupt erfolgreich sein kann.

Seminarinhalte

  • Kern agiler Projekte
    • Planen
    • Umgang mit Veränderung
    • Lieferung (Review & Delivery)
    • Verbesserung (Retrospektiven)
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Team und Teamstruktur
    • ScrumMaster, Product Owner, Architekt
    • Einbinden des Kunden
  • Mitarbeiter
    • Personalbesetzung
    • Insourcing / Outsourcing
    • Voll- und Teilzeitmitarbeiter
    • Multiprojekte
  • Kommunikation und Vertrauen
    • Führung
    • Synchronisation
    • Transparenz
    • Reporting
  • Umgebung
    • Arbeitsplatzgestaltung
    • Unternehmenskultur
    • Einbettung in Organisation
  • Schnittstellen mit anderen Abteilungen
    • HR, Recht
    • Betrieb, Wartung
    • Marketing, Vertrieb
    • Methoden & Verfahren, Werkzeuge & Technologien

Seminarziel

In diesem Seminar werden einerseits die Veränderungen der Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamstruktur in einem agilen versus klassischem Projekt deutlich gemacht. Andererseits wird der Schwerpunkt auf die veränderte Aufgabenstellung an einen Projektleiter gelegt.

Zielgruppe

Projektleiter, Portfolio- & Programm-Manager

Referent

Jutta Eckstein ist seit über zehn Jahren Beraterin und Trainerin im In- und Ausland. Weltweit verfügt sie über eine einzigartige Erfahrung bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Prozesse in mittleren bis großen unternehmenskritischen Projekten, wovon auch ihr Buch "Agile Software Entwicklung im Großen" handelt. Sie ist Mitglied der Agile Alliance und im Programmkomittee verschiedener europäischer und amerikanischer Konferenzen zu den Themen agiles Vorgehen, OO und Patterns.

Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt

Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.

Schreiben Sie eine Bewertung

Haben Sie Erfahrung mit diesem Weiterbildung? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Bitte füllen Sie das Formular so vollständig wie möglich aus

(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)

Haben Sie noch Fragen?

(optional)

Anmeldung für Newsletter

Damit Ihnen per E-Mail oder Telefon weitergeholfen werden kann, speichern wir Ihre Daten.
Mehr Informationen dazu finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.