Train-the-Trainer – Trainings professionell konzipieren, moderieren, evaluieren

In diesem Train-the-Trainer Seminar lernen Sie, Trainings professionell zu konzipieren, souverän zu moderieren und nachhaltig zu evaluieren. Gute Trainings entstehen nicht zufällig – sie basieren auf klarer Didaktik, passender Methodik und einer reflektierten Trainerrolle. Das Seminar richtet sich an alle, die Wissen nicht nur weitergeben, sondern Lernprozesse wirksam gestalten und Teilnehmende aktiv einbinden möchten. Das Seminar führt systematisch durch alle Phasen eines professionellen Trainings: von der Analyse von Zielgruppen und Lernzielen über die strukturierte Seminarplanung bis hin zur Durchführung und Auswertung. Die Teilnehmenden erweitern ihr didaktisches Verständnis, bauen ein tragfähiges Methodenrepertoire auf und entwickeln Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Lerntypen, Gruppendynamiken und herausfordernden Seminarsituationen. Zentrale Grundlagen aus Rhetorik unterstützen dabei, Inhalte klar, lebendig und überzeugend zu vermitteln.

Ein weiterer Schwerpunkt des Train-the-Trainer Seminars liegt auf der Rolle der Trainerin bzw. des Trainers. Die Teilnehmenden reflektieren ihre persönliche Traineridentität, ihr Auftreten und ihre Wirkung. Dabei spielen Gesprächsführung und Kommunikation eine zentrale Rolle – insbesondere im Umgang mit Fragen, Widerständen, Unsicherheit oder dominanten Teilnehmenden. Ziel ist es, Lernräume zu schaffen, in denen Beteiligung, Offenheit und Transfer möglich werden. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden, Trainings und Lernsettings strukturiert zu steuern. Viele Trainings erfordern heute die Fähigkeit, Gruppen zu führen, Diskussionen zu strukturieren und Lernprozesse zielgerichtet zu begleiten. Die Kompetenz, Meetings zu moderieren, hilft dabei, Trainings klar zu rahmen, Zeit sinnvoll zu nutzen und Ergebnisse sichtbar zu machen. Praxisnahe Übungen, Reflexionsphasen und konkrete Werkzeuge stellen sicher, dass die Inhalte des Train- the-Trainer Seminars direkt in die eigene Trainings-, Workshop- oder Führungspraxis übertragen werden können. Ziel ist es, Trainings zu gestalten, die wirken – fachlich fundiert, methodisch abwechslungsreich und nachhaltig wirksam.

Inhalte

Modul 1: Rolle & Wirkung als Trainer:in

• Haltung, Präsenz, Stimme & Körpersprache
• Kommunikative Basics: Klarheit, Dramaturgie, Rapport

Modul 2: Didaktische Grundlagen & Lernziele

• Erwachsenenlernen (Andragogik), Bloom-Taxonomie kompakt
• Zielgruppenanalyse, Lernziele operationalisieren (Kennzahlen/Verhaltensindikatoren)

Modul 3: Trainingsdesign & Dramaturgie

• Lernpfade planen: Sequencing, 70–20–10, Microlearning
• „Brain-savvy Learning“: Aufmerksamkeit, Aktivierung, Wiederholung
• Storyboarding inklusive Medien- und Raumplanung

Modul 4: Methodenrepertoire & Aktivierung

• Methoden passend wählen (Input, Übung, Reflexion, Transfer)
• Sozialformen: Einzel, Duo, Kleingruppe, Plenum
• Power-Moderation: Fragen, Impulse, Energie-Management

Modul 5: Moderation, Visualisierung & Medien

• Flipchart/Whiteboard, Slides, Arbeitsblätter, Karten
• Digitale Tools für Präsenz/online/hybrid (Interaktion, Abstimmungen, Whiteboards)

Modul 6: Gruppendynamik & Beziehungsmanagement

• Rollen des Trainers, heterogene Gruppen führen
• Einwände aufnehmen, Beteiligung fördern, Lernklima gestalten

Modul 7: Herausfordernde Situationen souverän meistern

• Störungen, Zeitdruck, Off-Topic, „schwierige Teilnehmende“
• Umgang mit Lampenfieber, Technik-Hiccups, Hybrid-Hürden

Modul 8: Transfer sichern & Qualität messen

• Praxisaufgaben, Lernjournale, Follow-ups
• Evaluation nach Kirkpatrick (Reaktion, Lernen, Verhalten, Wirkung)
• Microteaching mit Video-Feedback & professionellem Seminar-Closing

Methoden

Unsere Seminare verbinden fundierte Impulse mit konsequentem Praxisbezug. Die Teilnehmenden arbeiten an realistischen Situationen aus ihrem beruflichen Alltag und übertragen die Inhalte direkt in ihre Praxis. Unterschiedliche Lernformate sorgen für Tiefe, Abwechslung und nachhaltigen Transfer.

Zum Einsatz kommen unter anderem:

• Kurzimpulse und fachliche Einordnungen

• Praxisnahe Beispiele und Best-Practice-Fälle

• Strukturierte Einzel- und Gruppenarbeiten

• Übungen, Simulationen und Rollenszenarien

• Kollegiale Fallberatung und moderierte Reflexionsrunden

• Review- und Transferformate

• Individuelles Feedback durch Trainer:innen

• Konkrete Transferaufgaben inkl. persönlichem 30–60–90-Tage-Plan

Organisatorisches

• Einladung & Informationen:
  Zwei Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie alle relevanten Informationen zu Ablauf, Zeiten, Anfahrt und Kontaktpersonen.

• Teilnehmendenzahl:
  Wir arbeiten bewusst in kleinen Gruppen mit maximal 10 Teilnehmenden, um Intensität, Austausch und individuelles Arbeiten zu ermöglichen.

• Seminarzeiten:
  In der Regel von 09:00 bis 16:30 Uhr (abweichende Zeiten werden vorab kommuniziert).

• Veranstaltungsort:
  Exklusive, zentrale Seminarlocation im Herzen von Hamburg.

• Im Preis enthalten:

  • Durchführung durch erfahrene Trainer:innen und Psycholog:innen

  • Hochwertige Seminarunterlagen zur Vertiefung und Nachbereitung

  • Getränke (Kaffee, Tee, Softdrinks) sowie Snacks

  • Gemeinsames Mittagessen

  • Persönliche Teilnahmebescheinigung

Lernziele

Die Teilnehmenden lernen,

• Trainings zielgruppengerecht zu konzipieren und Lernziele messbar zu formulieren,
• aktivierende Methoden auszuwählen und souverän zu moderieren (on-site/online/hybrid),
• Inhalte hirn- und transfergerecht zu strukturieren (Dramaturgie, Aktivierung, Wiederholung),
• Gruppendynamik zu steuern und herausfordernde Situationen professionell zu lösen,
• Medien didaktisch sinnvoll einzusetzen und visuell klar zu präsentieren,
• Trainings zu evaluieren (Kirkpatrick) und mit Video-Feedback systematisch zu verbessern.

Zielgruppe

• (angehende) Trainer:innen, interne Multiplikator:innen, Fachexpert:innen, PE/HR

• Team-/Projektleiter:innen, die Wissen wirksam vermitteln und Lernformate gestalten möchten