SIX SIGMA Yellow Belt
Beschreibung
International renommiert: Die Null-Fehler-Methode
SIX SIGMA gehört weltweit zu den Top-10 Qualitäts- und Managementmethoden, das Null-Fehler-Erfolgskonzept DMAIC - Define | Measure | Analyse | Improve | Control - ist international etabliert. SIX SIGMA DMAIC dient branchenübergreifend der Prozessoptimierung und Problemlösung. Der statistische Fachbegriff der „sechs Standardabweichungen“ ist Methodenname und -ziel gleichermaßen: Eine Fehlerwahrscheinlichkeit von 3,4 Anteilen pro Million, oder: Eine Qualität von 99,99966 Prozent.
Sicher im SIX SIGMA Team mitarbeiten!
Der Lehrgang gibt einen Überblick über die SIX SIGMA Methoden, ihren Einsatz und die SIX SIGMA Rollen und Aufgaben. Er zeigt d…
Frequently asked questions
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International renommiert: Die Null-Fehler-Methode
SIX SIGMA gehört weltweit zu den Top-10 Qualitäts- und Managementmethoden, das Null-Fehler-Erfolgskonzept DMAIC - Define | Measure | Analyse | Improve | Control - ist international etabliert. SIX SIGMA DMAIC dient branchenübergreifend der Prozessoptimierung und Problemlösung. Der statistische Fachbegriff der „sechs Standardabweichungen“ ist Methodenname und -ziel gleichermaßen: Eine Fehlerwahrscheinlichkeit von 3,4 Anteilen pro Million, oder: Eine Qualität von 99,99966 Prozent.
Sicher im SIX SIGMA Team mitarbeiten!
Der Lehrgang gibt einen Überblick über die SIX SIGMA Methoden, ihren Einsatz und die SIX SIGMA Rollen und Aufgaben. Er zeigt die SIX SIGMA Tools und Hilfsmittel auf und behandelt einige ausgewählte Hilfsmittel inhaltlich im Detail.
Der SIX SIGMA Yellow Belt Kurs im Überblick
- Vielfach ausgezeichneter E-Learning Zertifikatskurs
- Wissensvermittlung gem. ISO 13053, ISO 18404
- Ihr Trainer: Matthias Storch, einer der ersten Master Black Belts in Deutschland
- Online-Prüfung und normenkonforme Personenzertifizierung
Inhalte / Module
SIX SIGMA
Einordnung, Herkunft und Philosophie, Rollen und Aufgaben, DMAIC-Prozess, Projektorganisation, Projektidentifikation
SIX SIGMA Hilfsmittel für Yellow Belt
- Define Phase: Projektbeschreibung, Darstellung des Problemverlaufs (Pareto, Verlaufsdiagramm), Beschreibung der Erfolgsfaktoren (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Kosten schlechter Qualität (COPQ), Projektplan, Phase Exit Review
- Measure Phase: Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, Überblick Messsystemanalyse (MSA), Überblick Regelkarten, Überblick Prozessfähigkeitsanalyse (PFA), Darstellung Einflussfaktoren (Ishikawa, Ursache-Wirkungs-Matrix), Einführung Risikobeurteilung (FMEA), Phase Exit Review
- Analyse Phase: Überblick Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Boxplot), Überblick Statistische Analyse (Korrelation, Regression), Überprüfung Verbesserungsziele, Phase Exit Review
- Improve Phase: Überblick Statistische Versuchsplanung (DOE), Konzept sicherer Schranken, Überblick Auswahl und Umsetzung der Lösung, Phase Exit Review
- Control Phase: Erläuterung Kontrollplan, Einführung LEAN, Prozessdokumentation, Bewertung der Verbesserung (langfristige Kontrolle), Phase Exit Review, Projektabschluss
Elemente und Umfang
- Wissensvermittlung mittels Videovorträgen und Lehrbriefen
- Umfassendes Begleitmaterial: Zusammenfassungen, Checklisten, Templates, Exkurse, Fallstudie
- Selbsttests für Checks und Prüfungsvorbereitung
- Alle Materialien zum Download; Printmaterial optional
Zielgruppe
Das SIX SIGMA Yellow Belt Lehrgangsangebot richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Mitarbeiter, die die SIX SIGMA Methode kennenlernen und in SIX SIGMA Projektteams mitarbeiten wollen.
Vorkenntnisse
Es sind keine Vorkenntnisse nötig
Projekt
Sie benötigen kein SIX SIGMA Projekt
Abschlussqualifikation
Online-Prüfung und SIX SIGMA Yellow Belt Zertifikat (ISO 13053, ASQ, international und unbefristet gültig)
Förderungsmöglichkeit
- Förderbar via BFD, QualiScheck, u.a.
Q-LEARNING ist Spezialist für Weiterbildung im Qualitätsmanagement
Am Q-LEARNING CAMPUS erwarten Sie preisgekrönte E-Learning und Blended Trainings für Ihre moderne, normkonforme Aus- und Weiterbildung im Qualitäts-/ Innovations- und Prozessmanagement. SIX SIGMA, LEAN MANAGEMENT, 8D und viele weitere, weltweit renommierte Methoden bilden das inhaltliche Portfolio von Q-LEARNING. Einsteiger und Fortgeschrittene, Privatpersonen, Akademien und Hochschulen, mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne verschiedenster Branchen zählen zu den Kunden von Q-LEARNING.
Q-LEARNING setzt Standards
Q-LEARNING | HELLING UND STORCH wurde 2003 gegründet und setzt seither Standards mit seinen Lehrgängen. Zahlreiche Auszeichnungen bestätigen die Qualität der Ausbildungsreihen, z. B. diverse EFQM-Erfolge, ZFU-Zulassung (2012), Innovationspreis (Best-Of, 2014), Industriepreis (3. Platz, 2014), Comenius-Siegel (2017).
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