SIX SIGMA Green Belt
Beschreibung
International renommiert: Die Null-Fehler-Methode
SIX SIGMA gehört weltweit zu den Top-10 Qualitäts- und Managementmethoden, das Null-Fehler-Erfolgskonzept DMAIC - Define | Measure | Analyse | Improve | Control - ist international etabliert. SIX SIGMA DMAIC dient branchenübergreifend der Prozessoptimierung und Problemlösung. Der statistische Fachbegriff der „sechs Standardabweichungen“ ist Methodenname und -ziel gleichermaßen: Eine Fehlerwahrscheinlichkeit von 3,4 Anteilen pro Million, oder: Eine Qualität von 99,99966 Prozent.
Green Belt: SIX SIGMA Projekte erfolgreich durchführen
Als zertifizierter Green Belt kennen Sie SIX SIGMA: Sie kennen die Methode, den DMAIC-Prozess und können SIX …
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
International renommiert: Die Null-Fehler-Methode
SIX SIGMA gehört weltweit zu den Top-10 Qualitäts- und Managementmethoden, das Null-Fehler-Erfolgskonzept DMAIC - Define | Measure | Analyse | Improve | Control - ist international etabliert. SIX SIGMA DMAIC dient branchenübergreifend der Prozessoptimierung und Problemlösung. Der statistische Fachbegriff der „sechs Standardabweichungen“ ist Methodenname und -ziel gleichermaßen: Eine Fehlerwahrscheinlichkeit von 3,4 Anteilen pro Million, oder: Eine Qualität von 99,99966 Prozent.
Green Belt: SIX SIGMA Projekte erfolgreich durchführen
Als zertifizierter Green Belt kennen Sie SIX SIGMA: Sie kennen die Methode, den DMAIC-Prozess und können SIX SIGMA als Projektleiter sicher anwenden.
Der SIX SIGMA Green Belt Kurs im Überblick
- Vielfach ausgezeichneter E-Learning Zertifikatskurs
- Wissensvermittlung gem. ISO 13053, ISO 18404, ASQ
- Ihr Trainer: Matthias Storch, einer der ersten Master Black Belts in Deutschland
- Online-Prüfung und normenkonforme Personenzertifizierung
Inhalte / Module
SIX SIGMA
Einordnung, Herkunft und Philosophie, Rollen und Aufgaben, Teamführung und Change Management, DMAIC-Prozess, Projektorganisation, Projektidentifikation
SIX SIGMA Hilfsmittel für Green Belt
- Define Phase: Projektbeschreibung, Darstellung des Problemverlaufs (Pareto, Verlaufsdiagramm), Beschreibung der Erfolgsfaktoren (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Kosten schlechter Qualität (COPQ), Projektplan, Phase Exit Review
- Measure Phase: Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, Messsystemanalyse (MSA), Regelkarten, Prozessfähigkeitsanalyse (PFA), Auflistung möglicher Einflussfaktoren (Ishikawa), Bewertung der Einflussfaktoren (Ursache-Wirkungs-Matrix), Beurteilung des Prozessrisikos (FMEA), Phase Exit Review
- Analyse Phase: Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Boxplot), Hypothesentests, Statistische Analyse (Korrelation, ANOVA, Regression), Auflistung der vitalen Faktoren, Verbesserungsziele, Phase Exit Review
- Improve Phase: Beschreibung des besten Szenarios (Statistische Versuchsplanung | DOE), Ableitung sicherer Schranken (statistisch), FMEA, Auswahl und Umsetzung der Lösung, Phase Exit Review
- Control Phase: Kontrollplan, Einführung Lean Manufacturing, Visuelles Management, Prozessdokumentation, Bewertung der Verbesserung (langfristige Kontrolle), Phase Exit Review, Projektabschluss
Elemente und Umfang
- Wissensvermittlung mittels Videovorträgen und Lehrbriefen
- Umfassendes Begleitmaterial: Zusammenfassungen, Checklisten, Templates, Exkurse, Fallstudie, Übungsbuch
- Selbsttests für Checks und Prüfungsvorbereitung
- Alle Materialien zum Download; Printmaterial optional
Zielgruppe
Der SIX SIGMA Green Belt Lehrgang richtet sich branchenübergreifend an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Entwicklung, Qualitätsmanagement, Service und Administration. Durch umfassende Inhalte und intensive Betreuung befähigt der Lehrgang den Teilnehmer zur eigenständigen Durchführung von SIX SIGMA Projekten.
Vorkenntnisse
Es sind keine Vorkenntnisse nötig.
Projekt
Sie benötigen kein SIX SIGMA Projekt (Durchführung optional)
Abschlussqualifikation
Online-Prüfung und SIX SIGMA Green Belt Zertifikat (ISO 13053, ASQ, international und unbefristet gültig)
Förderungsmöglichkeit:
- 100% Kostenübernahme mit Bildungsgutschein
- Förderbar via BFD, QualiScheck, u.a.
Q-LEARNING ist Spezialist für Weiterbildung im Qualitätsmanagement
Am Q-LEARNING CAMPUS erwarten Sie preisgekrönte E-Learning und Blended Trainings für Ihre moderne, normkonforme Aus- und Weiterbildung im Qualitäts-/ Innovations- und Prozessmanagement. SIX SIGMA, LEAN MANAGEMENT, 8D und viele weitere, weltweit renommierte Methoden bilden das inhaltliche Portfolio von Q-LEARNING. Einsteiger und Fortgeschrittene, Privatpersonen, Akademien und Hochschulen, mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne verschiedenster Branchen zählen zu den Kunden von Q-LEARNING.
Q-LEARNING setzt Standards
Q-LEARNING | HELLING UND STORCH wurde 2003 gegründet und setzt seither Standards mit seinen Lehrgängen. Zahlreiche Auszeichnungen bestätigen die Qualität der Ausbildungsreihen, z. B. diverse EFQM-Erfolge, ZFU-Zulassung (2012), Innovationspreis (Best-Of, 2014), Industriepreis (3. Platz, 2014), Comenius-Siegel (2017).
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