Certified Six Sigma Green Belt | 8 Tage

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Certified Six Sigma Green Belt | 8 Tage

Six Sigma College Düsseldorf
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Startdaten und Startorte

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Beschreibung

Ausbildung zum Certified Six Sigma Green Belt

Six-Sigma-Verbesserungsprojekte werden von speziell ausgebildeten Mitarbeitern geleitet. Das führungspsychologische Konzept von Six Sigma beruht auf den Rollendefinitionen, die sich an den Rangkennzeichen japanischer Kampfsportarten orientieren.

Der Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt und umfasst Personen, die als Teammitglieder an Projekten teilnehmen oder auch selbst – unter Berichterstattung an einen Black Belt – kleinere Projekte leiten. Sie kennen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind mit einem breiten Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung betraut.

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Ausbildung zum Certified Six Sigma Green Belt

Six-Sigma-Verbesserungsprojekte werden von speziell ausgebildeten Mitarbeitern geleitet. Das führungspsychologische Konzept von Six Sigma beruht auf den Rollendefinitionen, die sich an den Rangkennzeichen japanischer Kampfsportarten orientieren.

Der Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt und umfasst Personen, die als Teammitglieder an Projekten teilnehmen oder auch selbst – unter Berichterstattung an einen Black Belt – kleinere Projekte leiten. Sie kennen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind mit einem breiten Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung betraut.

  • Grundlagen: Philosophie, Historie, Projektmanagement, Tools, Statistik
  • D-M-A-I-C mit allen Tools im Detail - Teil 1: Project Charter, SIPOC, VOC, Projektmanagement
  • D-M-A-I-C mit allen Tools im Detail - Teil 2: Histogramm, Boxplot, Zeitreihendiagramm, Regelkarte, Pareto-Diagramm, Value Stream Mapping, Ishikawadiagramm, Sigma Niveau Berechnung
  • D-M-A-I-C mit allen Tools im Detail - Teil 3: Brainstorming, FMEA, Datenanalyse der Lösungspilotierung, Prozessfähigkeit der Lösung, Projektabschlussbericht
  • SSCD: ProcessSIM®: Planspiel als Projektersatz; realer Business Case: 1 Monat Projekt wird auf 1 Stunde reale Zeit simuliert.
  • Six Sigma Management Tools: Change Management, Six Sigma Board, Feedback, Standard Operation Procedures (SOP), Zeitmanagement, Coaching
  • Statistik: Einführung Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Regelkarten und Prozessmodelle
  • Statistik + Abschlussprüfung: Einfache Varianzanalyse, Stichprobenplanung, Korrelationsanalyse

Im Kurspreis enthalten:

  • Zertifizierung des Green Belts
  • SSCD Essential Guide
  • Planspiel SSCD:ProcessSIM
  • Speziell entwickelte Schulungsunterlagen als SSCD:Tablet oder klassische Printversion
  • Schreib-, Arbeits- und Testunterlagen, SSCD USB Stick
  • Fotodokumentation der gesamten Schulung inkl. aller Flipcharts
  • Seminargetränke und Verpflegung

Das Six Sigma College Düsseldorf - Für Ihre Praxis aus unserer Erfahrung
Mit unserer Kompetenz und erfolgreicher Umsetzung von Six-Sigma und Lean Management Konzepten seit mehr als 15 Jahren bei unseren Kunden, begleiten wir Sie an Ihr Ziel zum Certified Green Belt und Black Belt. Unsere Trainings werden von erfahrenen Six-Sigma-Black Belts durchgeführt, die Ihnen Six-Sigma anhand von Tools und praxisrelevanten Inhalten vermitteln. Daneben runden unsere exklusiven Seminarinhalte zu den ThemenChange Management, Coaching und Zeitmanagement Ihr ganzheitliches Verständnis ab.

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