Agiles Projektmanagement

Sie lernen in diesem erfrischenden Seminar alle wichtigen agilen Methoden und Prinzipien kennen, die Sie sofort umsetzen können. Sie erfahren, wie jedes Projekt agiler wird und wie Sie agile Ansätze gewinnbringend einsetzen. Sie lernen Scrum und Kanban genauer kennen und erhalten das Know-How, agile Elemente mit Ihrem bisherigen Projektmanagement gut zu kombinieren. So werden auch Ihre Projekte flexibler, leichter und spürbar schneller.

INHALTE

Grundlagen von Agilität

• Was bedeutet Agilität und was macht Projekte „agil“?
• Die wesentlichen agilen Prinzipien und agilen Werte
• In welchen Projekten helfen agile Ansätze? (VUCA, Stacey-Matrix, Cynefin-Modell)
• Agile Methoden im Einsatz in verschiedenen Branchen und Projektarten

Agile Methoden im Überblick

• Die wichtigsten agilen Methoden: Scrum, Lean, Kanban, eXtreme Programming, Design Thinking und deren Kernelemente
• Was setzt der Einsatz agiler Methoden und agiler Prinzipien voraus?
• Wie entscheide ich mich für die passende agile Methode?
• Für welche Projektart und Organisationsform passt welche agile Methode besonders gut?
• Wo eignen sich Mischformen und hybride Projektmanagement-Methoden?

Scrum in Projekten

• Wie funktioniert Scrum genau?
• Was sind die Rollen bei Scrum?
• Wie sieht der typische Ablauf aus?
• Welche Produkte (Artefakte) werden erstellt?
• Retrospektiven zur laufenden Verbesserung
• Hilfreiche Tools in Scrum-Projekten

Lean und Kanban in Projekten

• Lean: Verschwendung und Bürokratie vermeiden
• Lean: Mehrwert und Kundenorientierung als zentrales Element
• Kanban: Projekte fokussiert beschleunigen
• Kontinuierliche Verbesserung und Lessons Learned
• Bei Bedarf weitere Elemente aus anderen agilen Ansätzen

Hybrides Projektmanagement – klassisch und agil gemeinsam

• Wie lassen sich klassische und agile Elemente gut kombinieren?
• Wie sehen funktionierende hybride Ansätze aus?

Umsetzung im eigenen Projektumfeld

• Welche Rahmenbedingungen fördern agile Projekte?
• Was sind kritische Erfolgsfaktoren für die Umsetzung?
• Welche Fähigkeiten erfordern agile Rollen?
• Wie gelingt die Umstellung auf agile Methoden?

Hinweise

• Zertifizierte Projektleiter erhalten 16 PDUs, davon entfallen 6 PDUs auf Technical Skills, 6 PDUs auf Leadership Skills und 4 PDUs auf Strategic & Business Skills, oder einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.

Seminarleistungen

• 2 Tage intensives Training
• Alle agilen Methoden im Überblick
• Scrum, Lean und Kanban im Detail
• Anwendung in realen Projekten
• Für alle Projektarten und Branchen geeignet
• Sehr erfahrene Trainer
• Umfangreiche Seminarunterlagen
• Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
• Genügend Zeit für persönliche Fragen
• Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
• Ansprechendes, familiäres Seminarumfeld
• Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
• Bei Bedarf Taxi zum Seminar