OKR E-Learning (GOLD-Level)

Methode
Niveau
Trainer
Erno Marius Obogeanu-Hempel
Logo von OKR Experten

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Beschreibung

Die OKR-Methode schnell und einfach lernen

OKR ist die Zielmanagementmethode und Strategieumsetzungsmethode aus dem Silicon Valley, die zum Erfolg von Google, LinkedIn, Zalando und vielen weiteren Unternehmen beigetragen hat.

Für alle, die OKR anwenden wollen, sich mit OKR intensiver beschäftigen oder OKR im Unternehmen einführen möchten – egal ob als MitarbeiterIn, Führungskraft oder zukünftige/r „OKR Master“ bzw. OKR Process Owner.

Unsere Erfahrung hat gezeigt: Wenn alle Mitarbeitenden den gleichen Kenntnisstand durch ein Online-Training erlangen, erhöht dies die Akzeptanz bei der Einführung von OKR im Unternehmen signifikant.

  • für Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter und Führungskräfte
  • fü…

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: OKR, E-Learning, Agiles Management / Führung, Agiles Arbeiten und Lernpsychologie.

Die OKR-Methode schnell und einfach lernen

OKR ist die Zielmanagementmethode und Strategieumsetzungsmethode aus dem Silicon Valley, die zum Erfolg von Google, LinkedIn, Zalando und vielen weiteren Unternehmen beigetragen hat.

Für alle, die OKR anwenden wollen, sich mit OKR intensiver beschäftigen oder OKR im Unternehmen einführen möchten – egal ob als MitarbeiterIn, Führungskraft oder zukünftige/r „OKR Master“ bzw. OKR Process Owner.

Unsere Erfahrung hat gezeigt: Wenn alle Mitarbeitenden den gleichen Kenntnisstand durch ein Online-Training erlangen, erhöht dies die Akzeptanz bei der Einführung von OKR im Unternehmen signifikant.

  • für Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter und Führungskräfte
  • für zukünftige OKR Master bzw. OKR Process Owner
  • 39 Videos – in Summe 2,5 Stunden

Jetzt die OKR-Methode lernen – schnell und einfach

  • 39 Videos 
  • 2,5 Stunden Video-Lektionen – insgesamt
  • ca. 180 Seiten Workbook-PDFs mit den Folien, Illustrationen, Schaubildern, Beispielen aus der Praxis, Vorlagen.
  • Zusammenfassung der Key Learnings und Online-Tests am Ende vieler Lektionen zum Überprüfen und Vertiefen des Erlernten.
  • Bearbeitungszeit zwischen 2,5 und 4 Stunden – Abhängig von Durchführung Quiz und Nachbearbeitung

Das macht dieses Training besonders – und davon profitieren Sie

  • In den OKR Online-Kurs Kurs ist unsere langjährige Erfahrung in der Einführung der OKR-Methode in Unternehmen sowie in der Beratung von Unternehmen im Change-Management, in agiler Team-Transformation und in der Erarbeitung von Unternehmensleitbildern (Vision, Mission, …) eingeflossen.
  • Der praxiserprobte 8-stufige OKR-Einführungsprozess und die praxisnahen Beispiele und Vorlagen ermöglichen die OKR-Methode sofort im Unternehmen anzuwenden.
  • Der Kurs beinhaltet auch Tipps für Unternehmen bzw. Teams, die nach Agilen Prinzipien arbeiten (Scrum/Kanban) als auch Tipps für Teams, die in modernen Organisationsformen, wie Squads/Chapters, Holacracy® oder Soziokratie 3.0 organisiert sind.

Mehr als nur ein Online-Training.

Ihre Dozenten

Die Dozenten sind praxiserfahrene OKR-Experten sowie die Autoren gleich zweier Bücher zur OKR-Methode:

  • 30 Minuten OKR – Objectives & Key Results – GABAL-Verlag
  • Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices – Wiley-VCH Verlag

Zudem sind sie echte Entrepreneurs, Unternehmensberater, Trainer, externe Hochschuldozenten und vormals C-Level Führungskräfte sowie Startup-Gründer bzw. Unternehmer.

Das alles erfahren Sie in 2,5 Stunden Online-Training

Lektion 1: Einführung zum Kurs

  • Willkommen (Video 01:53)
  • Über uns als Dozenten und unser Antrieb (Video 4:25)
  • Übersicht Ziele und Tipps  (Video 01:49)

Lektion 2: Zum Hintergrund - Warum OKR?

  • Wir leben in einer VUCA-Welt (Video: 5:54)
  • OKR und Agilität – Synergien oder Voraussetzung? (Video: 1:45)
  • Woher kommt OKR? – warum eine weitere Zielsetzungsmethode? (Video: 5:04)
  • Der erschreckende Status quo in vielen Unternehmen (Video: 01:47)

Lektion 3: Grundlagen zu OKR

  • Was ist OKR? (Video: 04:35)
  • Das Element: Objective (Video: 05:28)
  • Das Element: Key Result (Video: 06:42)
  • Bewertung der Zielerreichung (Video: 06:18)
  • Das OKR-Set (Video: 04:45)
  • Leitbild, Strategie und Jahresplanung (Video: 03:52)

Lektion 4: Das OKR-Framework und der OKR-Prozess

  • Das OKR-Framework (Video: 02:58)
  • Rollout des OKR-Prozesses in 8 Schritten (Video: 07:24)
  • Erstellung der Unternehmens OKRs – OKR Planning (Video: 06:17)
  • OKR Hierarchie, Top-down und Kaskadierung (Video: 06:55)
  • Bottom-up (Video: 04:59)
  • Cross Department Abstimmung (Video: 03:01)
  • Moonshots und Roofshots (Video: 03:25)
  • Das OKR Weekly Meeting (Video: 07:32)
  • Daily Huddles (Video: 02:51)
  • OKR-Rollen: der OKR Process Owner (Video: 03:40)
  • Das OKR-Review Meeting (Video: 04:07)
  • Die OKR-Retrospektive (Video: 04:08)
  • Der OKR-Zyklus auf einer Zeitschiene (Video: 04:07)
  • Zusammenfassung (Video: 00:42)

Lektion 5: Best Practices / Bonus-Section

  • Intro (Video: 00:32)
  • Optimale Objectives (Video: 01:39)
  • Optimale Key Results (Video: 01:13)
  • Optimale OKR Sets (Video: 01:04)
  • Fehler, die es zu vermeiden gilt (Video: 02:40)
  • Leitbild, Core Purpose, Vision, BHAG und Mission (Video: 05:40)
  • Unsere Leitbildmethode (Video: 07:57)
  • Moonshots, Roofshots und Skyscraper-Shots (Video: 04:16)
  • OKR Templates, Tools und Software (Video: 03:18)
  • OKR vs. KPI (Video: 04:56)
  • Umgang mit Widerständen und Blockaden (Video: 05:20)
  • Zusammenfassung und Ausblick (Video: 01:38)

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