OKR – Ziele erfolgreich definieren und umsetzen

DauerinfoDer für eine Lernmaßnahme erforderliche Zeitaufwand (z. B. ein Monat bei einem Lernaufwand von 32 Stunden)
StudienbelastunginfoDer von einem Teilnehmenden erwartete Gesamtaufwand, der sich aus Unterrichtsstunden und Stunden für das Selbststudium für die gesamte Lernmaßnahme zusammensetzt.
Ausführung
Vor Ort
Startdatum und Ort

OKR – Ziele erfolgreich definieren und umsetzen

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Philipp Schmidt
Portfoliomanager
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OKR – Ziele erfolgreich definieren und umsetzen

"Die Atmosphäre im Kurs war angenehm und persönlich. Die Inhalte wurden theoretisch verständlich vermittelt. Ein klarer Praxisbezug war jedoch nur eingeschränkt vorhanden, da keine konkreten Erfahrungen aus der Durchführung von OKR Workshops oder aus Moderationstätigkeiten in Unternehmen und Teams eingebracht wurden. Teilweise wären konkretere Handlungsanweisungen sowie klar formulierte Best Practices für die direkte Anwendung wünschenswert gewesen." - 24.06.2026 07:04

"Die Atmosphäre im Kurs war angenehm und persönlich. Die Inhalte wurden theoretisch verständlich vermittelt. Ein klarer Praxisbezug war jedoc… Gesamte Bewertung lesen - 24.06.2026 07:04

Danke für die offene Rückmeldung. Schön, dass die Atmosphäre im Kurs als angenehm und die Inhalte als verständlich wahrgenommen wurden. Den Wunsch nach mehr konkreten Erfahrungen, Best Practices und direkt umsetzbaren Handlungsempfehlungen nehmen wir mit und werden diesen Praxisbezug künftig noch stärker ausbauen. Beste Grüße vom ifmera Team

- 24.06.2026 07:04
Startdaten und Startorte
placeLeipzig - Listhaus
21. Sep 2026 bis 22. Sep 2026
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placeWien - Kohlmarkt
24. Sep 2026 bis 25. Sep 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeStuttgart - Kronprinzenpalais
29. Sep 2026 bis 30. Sep 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placePotsdam - Babelsberg
13. Okt 2026 bis 14. Okt 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeBerlin - Charlottenburg
15. Okt 2026 bis 16. Okt 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeHamburg - Alter Wall
22. Okt 2026 bis 23. Okt 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeMünchen - Theresienhof
27. Okt 2026 bis 28. Okt 2026
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
29. Okt 2026 bis 30. Okt 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeFrankfurt am Main - Winx Tower
2. Nov 2026 bis 3. Nov 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeLeipzig - Listhaus
5. Nov 2026 bis 6. Nov 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeWien - Kohlmarkt
12. Nov 2026 bis 13. Nov 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeBerlin - Charlottenburg
16. Nov 2026 bis 17. Nov 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeHannover - Alter Flughafen
19. Nov 2026 bis 20. Nov 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeNürnberg - Airport
23. Nov 2026 bis 24. Nov 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeStuttgart - Kronprinzenpalais
26. Nov 2026 bis 27. Nov 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeMünchen - Theresienhof
7. Dez 2026 bis 8. Dez 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeBerlin - Charlottenburg
10. Dez 2026 bis 11. Dez 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placePotsdam - Babelsberg
14. Dez 2026 bis 15. Dez 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
17. Dez 2026 bis 18. Dez 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeHamburg - Alter Wall
22. Dez 2026 bis 23. Dez 2026
check_circle Garantierte Durchführung
Beschreibung

Objectives and Key Results (OKR) ist ein Framework für die strukturierte Entwicklung, Ausrichtung und Messung von Zielen in Organisationen. Die Methode unterstützt Unternehmen dabei, Prioritäten transparent zu machen, Ziele über Teams hinweg abzustimmen und Fortschritte nachvollziehbar zu messen.

In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der OKR-Methode kennen. Sie erfahren, wie Objectives und Key Results formuliert werden, wie der OKR-Zyklus funktioniert und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind. Zudem erhalten Sie einen Überblick über typische Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Einsatzmöglichkeiten im Unternehmensalltag.



  • Hintergrund von Objectives a…

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Frequently asked questions

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Objectives and Key Results (OKR) ist ein Framework für die strukturierte Entwicklung, Ausrichtung und Messung von Zielen in Organisationen. Die Methode unterstützt Unternehmen dabei, Prioritäten transparent zu machen, Ziele über Teams hinweg abzustimmen und Fortschritte nachvollziehbar zu messen.

In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der OKR-Methode kennen. Sie erfahren, wie Objectives und Key Results formuliert werden, wie der OKR-Zyklus funktioniert und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind. Zudem erhalten Sie einen Überblick über typische Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Einsatzmöglichkeiten im Unternehmensalltag.



  • Hintergrund von Objectives and Key Results (OKR)
    • Ursprung und Entwicklung der OKR-Methode
    • Zusammenhang zwischen OKR und agilem Arbeiten
    • OKR als Instrument für dynamische und komplexe Unternehmensumfelder
    • Nutzen und Anwendungsbereiche von OKRs
  • Grundlegende Elemente von OKRs
    • Objectives (Ziele) – das „Was“
    • Key Results (Kernergebnisse) – das „Wie“
  • Ziele und Kernergebnisse wirksam formulieren
    • Häufige Fehler bei der Formulierung vermeiden
  • Der OKR-Zyklus in der Praxis
    • Planung
    • Umsetzung
    • Review
    • Retrospektive
    • Rollen im Prozess – OKR-Master und Teamverantwortung
  • Voraussetzungen für den Erfolg von OKRs in Unternehmen
    • Vision, Mission und Strategie als Basis
    • Das notwendige OKR-Mindset entwickeln
    • Die richtige Organisationskultur und die Rolle der Führung
  • OKRs im Unternehmenskontext einsetzen
    • Vorteile für Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte
    • Skalierung von OKRs in Organisationen
    • Abgrenzung zu MBO und Balanced Scorecard
    • Digitale Unterstützung im OKR-Prozess
  • Praxistransfer
    • Analyse von Fallbeispielen und Best Practices


Führungskräfte, Teamleitungen, Projektmanager:innen, Fachkräfte aus Produktentwicklung und HR sowie alle Mitarbeitende, die eine effektive Methode zur Zielsetzung und -verfolgung in ihrem Verantwortungsbereich einführen möchten.

Die ifmera academy, ehemals IFM Institut für Managementberatung, wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Als Kompetenzpartner mit europäischem Anspruch begleiten wir Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, berufliche Kompetenzen aufzubauen und wirksam einzusetzen.

Unser Angebot umfasst über 600 Seminare, geförderte Weiterbildungen, Coaching und Consulting – auch auf Englisch. Jedes Format ist darauf ausgerichtet, marktrelevantes Wissen in anwendbare Kompetenz zu übersetzen.

Mit 12 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und einem internationalen Team von über 400 Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bieten wir hochwertige Weiterbildung dort, wo unsere Kund:innen sie brauchen: vor Ort, Live-Online oder individuell zugeschnitten.

Based on Competence. Dafür steht die ifmera academy.

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Philipp Schmidt
Portfoliomanager
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OKR – Ziele erfolgreich definieren und umsetzen

"Die Atmosphäre im Kurs war angenehm und persönlich. Die Inhalte wurden theoretisch verständlich vermittelt. Ein klarer Praxisbezug war jedoch nur eingeschränkt vorhanden, da keine konkreten Erfahrungen aus der Durchführung von OKR Workshops oder aus Moderationstätigkeiten in Unternehmen und Teams eingebracht wurden. Teilweise wären konkretere Handlungsanweisungen sowie klar formulierte Best Practices für die direkte Anwendung wünschenswert gewesen." - 24.06.2026 07:04

"Die Atmosphäre im Kurs war angenehm und persönlich. Die Inhalte wurden theoretisch verständlich vermittelt. Ein klarer Praxisbezug war jedoc… Gesamte Bewertung lesen - 24.06.2026 07:04

Danke für die offene Rückmeldung. Schön, dass die Atmosphäre im Kurs als angenehm und die Inhalte als verständlich wahrgenommen wurden. Den Wunsch nach mehr konkreten Erfahrungen, Best Practices und direkt umsetzbaren Handlungsempfehlungen nehmen wir mit und werden diesen Praxisbezug künftig noch stärker ausbauen. Beste Grüße vom ifmera Team

- 24.06.2026 07:04

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