OKR – Ziele erfolgreich definieren und umsetzen als Online-Seminar

DauerinfoDer für eine Lernmaßnahme erforderliche Zeitaufwand (z. B. ein Monat bei einem Lernaufwand von 32 Stunden)
StudienbelastunginfoDer von einem Teilnehmenden erwartete Gesamtaufwand, der sich aus Unterrichtsstunden und Stunden für das Selbststudium für die gesamte Lernmaßnahme zusammensetzt.
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

OKR – Ziele erfolgreich definieren und umsetzen als Online-Seminar

ifmera academy GmbH
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Startdaten und Startorte
computer Online: Live Online-Seminar
19. Okt 2026 bis 20. Okt 2026
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computer Online: Live Online-Seminar
1. Dez 2026 bis 2. Dez 2026
check_circle Garantierte Durchführung
computer Online: Live Online-Seminar
15. Feb 2027 bis 16. Feb 2027
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computer Online: Live Online-Seminar
29. Apr 2027 bis 30. Apr 2027
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computer Online: Live Online-Seminar
14. Jun 2027 bis 15. Jun 2027
check_circle Garantierte Durchführung
Beschreibung

Objectives and Key Results (OKR) ist ein Framework für die strukturierte Entwicklung, Ausrichtung und Messung von Zielen in Organisationen. Die Methode unterstützt Unternehmen dabei, Prioritäten transparent zu machen, Ziele über Teams hinweg abzustimmen und Fortschritte nachvollziehbar zu messen.

In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der OKR-Methode kennen. Sie erfahren, wie Objectives und Key Results formuliert werden, wie der OKR-Zyklus funktioniert und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind. Zudem erhalten Sie einen Überblick über typische Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Einsatzmöglichkeiten im Unternehmensalltag.



  • Hintergrund von Objectives a…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: OKR, Agiles Management / Führung, Agiles Arbeiten, Teamcoaching und Führung.

Objectives and Key Results (OKR) ist ein Framework für die strukturierte Entwicklung, Ausrichtung und Messung von Zielen in Organisationen. Die Methode unterstützt Unternehmen dabei, Prioritäten transparent zu machen, Ziele über Teams hinweg abzustimmen und Fortschritte nachvollziehbar zu messen.

In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der OKR-Methode kennen. Sie erfahren, wie Objectives und Key Results formuliert werden, wie der OKR-Zyklus funktioniert und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind. Zudem erhalten Sie einen Überblick über typische Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Einsatzmöglichkeiten im Unternehmensalltag.



  • Hintergrund von Objectives and Key Results (OKR)
    • Ursprung und Entwicklung der OKR-Methode
    • Zusammenhang zwischen OKR und agilem Arbeiten
    • OKR als Instrument für dynamische und komplexe Unternehmensumfelder
    • Nutzen und Anwendungsbereiche von OKRs
  • Grundlegende Elemente von OKRs
    • Objectives (Ziele) – das „Was“
    • Key Results (Kernergebnisse) – das „Wie“
  • Ziele und Kernergebnisse wirksam formulieren
    • Häufige Fehler bei der Formulierung vermeiden
  • Der OKR-Zyklus in der Praxis
    • Planung
    • Umsetzung
    • Review
    • Retrospektive
    • Rollen im Prozess – OKR-Master und Teamverantwortung
  • Voraussetzungen für den Erfolg von OKRs in Unternehmen
    • Vision, Mission und Strategie als Basis
    • Das notwendige OKR-Mindset entwickeln
    • Die richtige Organisationskultur und die Rolle der Führung
  • OKRs im Unternehmenskontext einsetzen
    • Vorteile für Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte
    • Skalierung von OKRs in Organisationen
    • Abgrenzung zu MBO und Balanced Scorecard
    • Digitale Unterstützung im OKR-Prozess
  • Praxistransfer
    • Analyse von Fallbeispielen und Best Practices


Führungskräfte, Teamleitungen, Projektmanager:innen, Fachkräfte aus Produktentwicklung und HR sowie alle Mitarbeitende, die eine effektive Methode zur Zielsetzung und -verfolgung in ihrem Verantwortungsbereich einführen möchten.

Die ifmera academy, ehemals IFM Institut für Managementberatung, wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Als Kompetenzpartner mit europäischem Anspruch begleiten wir Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, berufliche Kompetenzen aufzubauen und wirksam einzusetzen.

Unser Angebot umfasst über 600 Seminare, geförderte Weiterbildungen, Coaching und Consulting – auch auf Englisch. Jedes Format ist darauf ausgerichtet, marktrelevantes Wissen in anwendbare Kompetenz zu übersetzen.

Mit 12 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und einem internationalen Team von über 400 Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bieten wir hochwertige Weiterbildung dort, wo unsere Kund:innen sie brauchen: vor Ort, Live-Online oder individuell zugeschnitten.

Based on Competence. Dafür steht die ifmera academy.

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