Projektmanagement: klassisch, agil oder hybrid?

Methode
Dauer
Trainer
Martin Heuser
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Beschreibung

Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komnplexer. Zunehmend werden Vorhaben in Unternehmen projekthaft abgewickelt.

Hybride und selektiv agile Ansätze dominieren dabei das Projektmanagement (PM) in Unternehmen. Damit diese Ansätze jedoch erfolgreich angewendet werden können, ist es unerlässlich, klassisches- und agiles Projektmanagement zunächst einmal methodisch korrekt zu verstehen.

Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. In diesem Projektmanagement Training lernen Sie die benötigten Projektmanagement-Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Si…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: GPM-IPMA, Projektmanagement, Telefon / Empfang, Produktmanagement und Microsoft Project / MS Project.

Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komnplexer. Zunehmend werden Vorhaben in Unternehmen projekthaft abgewickelt.

Hybride und selektiv agile Ansätze dominieren dabei das Projektmanagement (PM) in Unternehmen. Damit diese Ansätze jedoch erfolgreich angewendet werden können, ist es unerlässlich, klassisches- und agiles Projektmanagement zunächst einmal methodisch korrekt zu verstehen.

Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. In diesem Projektmanagement Training lernen Sie die benötigten Projektmanagement-Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Ziele effizient und innerhalb eines angemessenen Zeit- und Kostenrahmens umsetzen können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte auf souveräne Weise planen und überwachen und damit zum angestrebten Erfolg führen.  

INHALT

Teil 1: Klasssisches Projektmanagement (Tag 1)

▪ Projektstart

▪ Projektziele

▪ Stakeholder- und Umfeldanalyse

▪ Projektorganisation und -verantwortlichkeiten

▪ Risikomanagement

▪ Projektphasen

▪ Projektstrukturplan

▪ Projektterminplan (Gantt-Diagramm)

▪ Ressourcen- und Kostenplan

▪ Berichtswesen und Change Management

▪ Termin- und Kostencontrolling

▪ Projektabschluss

Teil 2: Agiles & hybrides Projektmanagement (Tag 2)

▪ Agile Produktentwicklung

▪ Design thinking

▪ Lean & Kanban

▪ Scrum: Prinzipien, Rollen, Artefekate, Meetings, Planning poker, Scaling Scrum

▪ Lego-Scrum in 100 Minuten

▪ Hybride Ansätze & agile Verträge

Das Training bieten wir als offenes Training (Euro Park Hotel, Reutherstr. 1a-c, 53773 Hennef) oder als inhouse Firmenschulung an. Für Firmenschulungen unterbreiten wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

optional bieten wir als Tag 3 an (zzgl. 249 EUR & 19% MWSt.):

Soft skills im Projektmanagement

▪ Motivation & Engagement

▪ Kommunikation

▪ Führung & Teamarbeit

▪ Konfliktmanagement

▪ Problemlösung und Kreativität

Das komplette Trainingsangebot von mh Consulting. Training. Coaching. (offene oder inhouse Trainings) mit den Schwerpunkten:

  • Projektmanagement (klassisch - agil - hybrid)
  • Stress - Burnout - Mobbing - Resilienz

finden Sie auf www.martin-heuser.de/training

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