Hybrides Projektmanagement

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Startdatum und Ort

Hybrides Projektmanagement

alfatraining gmbh
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Startdaten und Startorte
computer Online: Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview
27. Apr 2026 bis 29. Apr 2026
Details ansehen
event 27. April 2026, 17:00-20:15, Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview, Tag 1
event 29. April 2026, 17:00-20:15, Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview, Tag 2
computer Online: Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview
31. Jul 2026
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event 31. Juli 2026, 09:00-16:15, Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview, Tag 1
computer Online: Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview
12. Nov 2026
Details ansehen
event 12. November 2026, 09:00-16:15, Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview, Tag 1
Beschreibung

Onlinekurse, geprüfte Dozent:innen, anerkannte Zertifikate! 

 

In diesem Live-Online-Seminar lernst du, wie traditionelle und agile Methoden effektiv miteinander vereint und aufeinander abgestimmt werden können. Dazu werden sowohl klassische Projektmanagementmethoden als auch agile Methoden wie Scrum und hybride Modelle genauer beleuchtet.

Lerne die Prinzipien und methodischen Ansätze des hybriden Projektmanagements kennen, um diese direkt erfolgreich anzuwenden.

Was sind die Erfolgsfaktoren für hybrides Projektmanagement? Mit der Auswahl des geeigneten Methodenmix im hybriden Projektmanagement öffnen sich neue Türen und ganz neue Möglichkeiten für deine Projekte! Die Kombination verschiedener Projektmanagementmethoden ist heute ein erfolgsversprechen…

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Frequently asked questions

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Onlinekurse, geprüfte Dozent:innen, anerkannte Zertifikate! 

 

In diesem Live-Online-Seminar lernst du, wie traditionelle und agile Methoden effektiv miteinander vereint und aufeinander abgestimmt werden können. Dazu werden sowohl klassische Projektmanagementmethoden als auch agile Methoden wie Scrum und hybride Modelle genauer beleuchtet.

Lerne die Prinzipien und methodischen Ansätze des hybriden Projektmanagements kennen, um diese direkt erfolgreich anzuwenden.

Was sind die Erfolgsfaktoren für hybrides Projektmanagement? Mit der Auswahl des geeigneten Methodenmix im hybriden Projektmanagement öffnen sich neue Türen und ganz neue Möglichkeiten für deine Projekte! Die Kombination verschiedener Projektmanagementmethoden ist heute ein erfolgsversprechendes Modell, das einen flexibleren Umgang mit wechselnden Kunden- und Marktanforderungen ermöglicht.



Kursinhalte

Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden

  • Unterschiedliche Projektansätze
  • Hauptmerkmale und Unterschiede: Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement

Grundlagen des hybriden Projektmanagements

  • Erfolgsfaktoren beim Einsatz hybriden Projektmanagements
  • Flexibilität und Anpassung an Projektanforderungen
  • Integration von agilen und traditionellen Praktiken

Grundlagen agiler Methoden – Einführung in Scrum

  • Agile Werte und Prinzipien
  • Scrum-Rollen, Scrum-Artefakte & Scrum-Ereignisse

Auswahl des Methodenmix für das hybride Projekt

  • Projektanforderungen und Zielsetzungen analysieren
  • Kombination agiler und traditioneller Methoden nach Projekt

Gestaltung des Reportings in hybriden Projekten

  • Auswahl relevanter KPIs (Key Performance Indicators)
  • Kommunikation mit Stakeholdern
  • Regelmäßige Anpassung des Reportings

Herausforderungen bei der Einführung hybrider Modelle

  • Veränderungen im Team und in der Organisation
  • Zusammenarbeit zwischen agilen und nicht-agilen Teams


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