Teamleitung

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Das Führen von Teams erfolgt in erster Linie über Kommunikation. Dabei sind Wertschätzung im Umgang mit Mitarbeitenden, das Anerkennen und der Einsatz von unterschiedlichen Kompetenzen und Perspektiven, aber auch das Rollenbewusstsein der Leitungsperson und das Vertreten der eigenen Position notwendige Elemente, die grundlegend zur Leistungsfähigkeit von Teams beitragen.

In diesem Seminar lernen Sie durch Trainerinput und in vielfältigen Übungen aus Kommunikationstraining und Mediation Methoden kennen, mit denen Sie konstruktive und kreative Muster von Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrem Team etablieren können. So können Sie die verschiedenen Kompetenzen und Perspektiven der Teammitglieder sinnvoll und effektiv nutzen.

Inhalte

Die Wahrnehmung von Unterschiedlichkeit• Wie Perspektiven entstehen
• Die Kraft der Fragen und Selbstaussagen
• Aktives Zuhören
• Paraphrasieren
• Formen wertschätzender Kommunikation

Das Team – ein Zusammenspiel der Verschiedenen
• Formen von Zusammenspiel
• Konstruktive Feebackformate
• Wirkung von Raum und nonverbaler Kommunikation
• Blockaden lösende Gesprächsverfahren

Spannungen konstruktiv nutzen
• Perspektiven-erschliessende Gesprächs- und Interaktionsmethoden
• Ressourcen-orientierte Kommunikationsformen
• Arbeit mit dem „Inneren Team“ und den „Landschaften der Herausforderung“
• Theorie-Input: Zusammenhänge von Konfliktpotenzial, Konfliktklärung und kreativer Kooperation im Team

Methoden
Impulsvortrag • Bausteine aus dem Mediationstraining • Einzel- und Kleingruppenarbeit • Praxisbeispiele • Gesprächs- und Feedback-Techniken