Führungskompetenz - Zeitmanagement
Eine Qualität der Führungskraft zeichnet sich durch gutes Zeitmanagement aus.
Dabei kommt es auf die persönliche und gemeinschaftliche Organisationsfähigkeit an.
Der effektive Einsatz von Arbeitstechniken und Priorisierungen dient dabei der Zielerreichung.
Steigender Leistungsanspruch bedarf einer optimierten Zeitplanung. Die Führungskraft muss in der Lage sein die vorhandenen Zeitressourcen für sich und die Mitarbeiter effektiv auszunutzen.
Die Gestaltung der Reihe erfolgt im Aktivseminar. Teilnehmer erhalten, neben dem fachtheoretischen Wissen, auch die Möglichkeit sämtliche Bereiche durch Beispiele und Übungen zu verinnerlichen. Die Führungskraft kann erlebte Situationen integrieren. Da…

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Eine Qualität der Führungskraft zeichnet sich durch gutes Zeitmanagement aus.
Dabei kommt es auf die persönliche und gemeinschaftliche
Organisationsfähigkeit an.
Der effektive Einsatz von Arbeitstechniken und Priorisierungen
dient dabei der Zielerreichung.
Steigender Leistungsanspruch bedarf einer optimierten Zeitplanung. Die Führungskraft muss in der Lage sein die vorhandenen Zeitressourcen für sich und die Mitarbeiter effektiv auszunutzen.
Die Gestaltung der Reihe erfolgt im Aktivseminar. Teilnehmer erhalten, neben dem fachtheoretischen Wissen, auch die Möglichkeit sämtliche Bereiche durch Beispiele und Übungen zu verinnerlichen. Die Führungskraft kann erlebte Situationen integrieren. Dadurch gewährleisten wir einen praxisbezogenen, aktiven Seminarbereich. Je nach Themengebiet werden große Fallstudien angewendet.
Inhalte des Seminars
1. Zeitmanagement
- Grundlagen des Zeitmanagements
2. Arbeitstechniken
- Portfolio an Arbeitstechniken
- Passende Techniken für Position und Stelle definieren
- Mitarbeiterorientierte Arbeitstechniken
3. Konfliktpotential Zeit
- Zeitmanagement und Arbeitstechniken als Zielkonflikt
- Implementierung eines einheitlichen Zeitmanagements in ein Team
4. Digitales Zeitmanagement
- Besonderheiten bei Einsatz einer virtuellen/ digitalisierten Arbeitsweise
- Zeiteffizienteres Arbeiten durch effektive Vernetzung
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