Certified ScrumMaster Course (CSM)

Scrum
Scrum ist ein leichtgewichtiges Framework zur Entwicklung von Produkten und Systemen, das seit mehr als 10 Jahren erfolgreich eingesetzt wird. Scrum unterstützt den Einsatz von agilen und „lean“ Prinzipien mit dem Ziel, schnell und flexibel auf geänderte Anforderungen reagieren zu können und dabei hohe Qualität mit gesteigertem „Return On Investment“ zu liefern. Scrum wird sinnvoll ergänzt durch agile Entwicklungspraktiken wie testgetriebene Entwicklung und kontinuierliche Integration.

Der ScrumMaster
Der ScrumMaster hat eine wesentliche Rolle bei der Einführung von Scrum. Anders als ein Projektleiter übernimmt er nicht verantwortlich die Planung und Steuerung eines Projektes, sondern er unterstützt und motiviert als Coach und Moderator das Projektteam beim selbst-organisierten Arbeiten. Der ScrumMaster fördert den Geschäftserfolg, indem er die Zusammenarbeit zwischen Kunden und Entwicklung optimiert.

Seminarinhalt
Im Gegensatz zu den klassischen 2-Tages-Seminare wird in diesem 3-tägigen CSM-Seminar der Seminarinhalt sehr individuell an die Teilnehmergruppe angepasst - der Semiarinhalt wird je nach dem Vorwissen, den Erfahrungen und den Erwartungen der Teilnehmer variiert. Die nachstehende Übersicht über die Schulungsinhalte ist daher als Training Backlog zu verstehen, die während der Schulung zusammen mit den Teilnehmern ergänzt und priorisiert wird.

Pflichtmodule - Tag 1 + Tag 2: 

• Scrum-Einführung
  
  • Werte und Prinzipien
  • Scrum-Framework: Rollen, Meetings und Artefakte
• Anforderungs-Management und Release-Planung
  • Produkt-Vision
  • Product Backlog und User StoriesPlanen und Schätzen
  • Entwicklungsgeschwindigkeit und Release Plan
  • Projektverfolgung

• Sprints (Iterationen)
  
  • Sprint Planning
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Daily Scrums
  • Definition of Done

Am 3. Seminartag thematisiert die Referentin, neben der Vertiefung der Inhalte der Pflichtmodule der ersten beiden Tage, Wahlmodule, die die Teilnehmer gemischt mit ihren eigenen Erwartungen, priorisieren können. Auf diese Weise ist mehr Raum für Diskussionen, und auch für Pausen, ein abendliches gemütliches Beisammensein und gemeinsames Reflektieren, da der Schulungstag bereits um 17 Uhr endet.

Wahlmodule - Tag 3:

• Erfahrungen und Beispiele
• Häufige Stolpersteine
• Praktiken fürs Engineering
• Skalierung von Scrum
• Große und verteilte Teams
• Agile Transformation
• Einführung von Agilität und Scrum im Unternehmen
• Coaching

Get in touch with the trainer - auch nach dem Seminar!
Wenn Sie als Teilnehmer nach dem Seminar enthusiastisch daran gehen, das Gelernte in die Praxis umzusetzen, werden Sie wahrscheinlich schnell feststellen, warum es heißt "Scrum ist einfach, aber nicht leicht". Sie werden auf Unverständnis stoßen, auf eingefahrene Vorgehensweisen oder auf Randbedingungen, die im Training nicht behandelt werden konnten.