Praxisworkshop Führung

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Praxisworkshop Führung

Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG
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Startdaten und Startorte
placeMünster
7. Mai 2026 bis 8. Mai 2026
placeMünster
14. Dez 2026 bis 15. Dez 2026
Beschreibung

Stattfindungsgarantie für Sie

Mit uns haben Sie Planungssicherheit. Wir bieten Ihnen eine Durchführungsgarantie für alle unsere Seminare. Jederzeit können Sie uns telefonisch erreichen. Sie profitieren vom Erfahrungswissen anderer!

Aktuell stehen Ihnen für alle Präsenzveranstaltungen parallel Online-Termine zur Verfügung.

Seminarziele

Die Teilnehmenden lernen anhand konkreter Fallbeispiele und Case Studies aus der Praxis, wie sie Führungsherausforderungen effektiv meistern. Ziel ist es, die Teilnehmenden auf schwierige Entscheidungssituationen vorzubereiten und ihnen Werkzeuge für Konfliktbewältigung, Teambildung und Motivation an die Hand zu geben. Die praxisorientierten Inhalte sollen den Transfer der erlernten Führungstechniken in den Arbeitsalltag ermöglichen.

Führung im Tagesgeschäft:

  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
  • Delegation und Verantwortungsübertragung
  • Mitarbeiterführung in kritischen Phasen
  • Praxisbeispiele aus dem Führungsalltag

Entscheidungen unter Druck treffen:

  • Schnelle Entsch…

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Stattfindungsgarantie für Sie

Mit uns haben Sie Planungssicherheit. Wir bieten Ihnen eine Durchführungsgarantie für alle unsere Seminare. Jederzeit können Sie uns telefonisch erreichen. Sie profitieren vom Erfahrungswissen anderer!

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Seminarziele

Die Teilnehmenden lernen anhand konkreter Fallbeispiele und Case Studies aus der Praxis, wie sie Führungsherausforderungen effektiv meistern. Ziel ist es, die Teilnehmenden auf schwierige Entscheidungssituationen vorzubereiten und ihnen Werkzeuge für Konfliktbewältigung, Teambildung und Motivation an die Hand zu geben. Die praxisorientierten Inhalte sollen den Transfer der erlernten Führungstechniken in den Arbeitsalltag ermöglichen.

Führung im Tagesgeschäft:

  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
  • Delegation und Verantwortungsübertragung
  • Mitarbeiterführung in kritischen Phasen
  • Praxisbeispiele aus dem Führungsalltag

Entscheidungen unter Druck treffen:

  • Schnelle Entscheidungen in Krisensituationen
  • Priorisierung und Zeitmanagement
  • Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
  • Simulation von Krisensituationen

Motivation und Feedback:

  • Motivation von Mitarbeitenden in schwierigen Phasen
  • Wertschätzende Feedbackkultur aufbauen
  • Umgang mit Widerstand und Demotivation
  • Rollenspiele zur Feedbackanwendung

Konfliktmanagement und Teamführung:

  • Konfliktlösung im Team
  • Teambuilding-Maßnahmen in heterogenen Teams
  • Förderung von Teamarbeit bei Projekten
  • Entwicklung von Teambildungsmaßnahmen

Ihr Nutzen

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, mit den komplexen Herausforderungen der Führung im Arbeitsalltag souverän umzugehen. Sie profitieren von praxisorientierten Fallbeispielen und konkreten Führungssituationen, die Ihnen helfen, Ihre Führungskompetenzen zu stärken und effektiv anzuwenden.

  • Sie lernen, wie Sie herausfordernde Mitarbeitende managen, Verantwortung effektiv delegieren und auch in kritischen Phasen souverän führen können.
  • Sie erhalten praxisnahe Techniken, um in Krisensituationen schnelle und fundierte Entscheidungen zu treffen.
  • Sie entwickeln die Fähigkeit, Mitarbeitende in schwierigen Zeiten zu motivieren und eine konstruktive Feedbackkultur aufzubauen.

Methodik

  • Fallstudien
  • Trainerinput
  • Kollegiale Beratung
  • Praxisbeispiele
  • Brainstorming
  • Selbstreflexion
  • Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die praxisorientierte Führungstechniken erlernen und umsetzen möchten.

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