Generationen im Unternehmen - Innovativ führen, klug handeln und Altersvielfalt steuern

Der demografische Wandel und die sich verändernden Altersstrukturen stellen Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. Wie meistert man diese Herausforderungen? Wie nutzt man diese Chancen? In diesem Seminar werden diese Fragen beantwortet. Sie erhalten einen Überblick über die effektivsten Werkzeuge und Methoden des Demografiemanagements als Form strategischer Personalentwicklung, von der Einführung erfolgreicher Strategien, Methoden und Konzepte bis hin zur Anpassung an Ihre spezifische Unternehmenssituation. Erfahren Sie, was es heißt, sich aufzustellen für die stürmischen Zeiten, die der demographische Wandel gebracht hat.

Programminhalte

Demographischer Wandel und seine Auswirkungen:

• Demografischer Wandel – neu und doch altbekannt
• Rolle der Altersstruktur im Unternehmen und das Instrument der Altersstrukturanalyse
• Analyse des Rentenalters
• Erfolgsfaktor Mitarbeiter – wo liegen meine/unsere Problemfelder? Welche Stärken und Schwächen haben wir?

Mitarbeiter längerfristig binden:

• Lebensphasenorientierung – wie Vereinbarkeit und noch viel mehr gelingt
• Gesunde Führung – Prinzipien, gute Praxis und Strategien
• Gratifikation – erfolgreiche Modelle Demografie sensibler Vergütung
• Internes Marketing für mehr Sensibilität

Strategische Planung

• Erfolg messen: Indikatoren aufbauen für die interne Kommunikation
• Entwicklung eines Maßnahmenplans vor dem Hintergrund strategischer Ziele und verfügbarer Kapazitäten (für Ihr Unternehmen!)
• Innovation als Antwort auf demographische Herausforderungen – der HR-Canvas

Zielgruppe

Personalverantwortliche und Führungskräfte, die Ihr Unternehmen auf die Auswirkungen des demographischen Wandels vorbereiten wollen und die hieraus entstehenden Chancen nutzen möchten. Für alle Verantwortlichen, die den Fokus darauf haben, die besten Mitarbeiter/innen halten oder finden zu wollen.