Lean Six Sigma - Green Belt Training
- Dauer
- Startdatum und Ort
Bewertung:
Startdaten und Startorte
Frankfurt 4. Mai 2020 bis 19. Jun 2020Details ansehen event 4. Mai 2020, 10:00-15:00, SIXSIG LEA Modul 2 event 15. Juni 2020, 10:00-15:00, SIXSIG LEA Modul 1 |
Stuttgart 9. Nov 2020 bis 11. Dez 2020Details ansehen event 9. November 2020, 10:00-15:00, SIXSIG LEA Modul 2 event 7. Dezember 2020, 10:00-15:00, SIXSIG LEA Modul 1 |
Beschreibung
Definieren und Messen:
- Was ist Lean?
- Was ist Six Sigma?
- Aufgabenverteilung bei Lean Six Sigma-Projekten
- Werkzeuge zur Datensammlung, -gewichtung, und -darstellung
- Quality Function Deployment (QFD)
- VOC, CTQs, SIPOC
- Vorstellung der Lean Six Sigma Projekte der Teilnehmer
- Prozess-Mapping
- Erfassung und Darstellung des derzeitigen Prozesses (Value Stream Map)
- Ermittlung der derzeitigen Prozessleistung
Analysieren, Verbessern, Absichern:
- Analyse des im Prozess hinzugefügten Wertes (Value-add)
- Ursache-Wirkungs-Diagramm
- Projektreview
- Lean Six Sigma Roadmap
- Lösungen finden (Brainstorming)
- 5 S, 5 Ws und Poka Yoke
- Entwickeln der verbesserten Lösung (Future State Map)
- Auswahlkriterien für Verbesseru…
Frequently asked questions
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Definieren und Messen:
- Was ist Lean?
- Was ist Six Sigma?
- Aufgabenverteilung bei Lean Six Sigma-Projekten
- Werkzeuge zur Datensammlung, -gewichtung, und -darstellung
- Quality Function Deployment (QFD)
- VOC, CTQs, SIPOC
- Vorstellung der Lean Six Sigma Projekte der Teilnehmer
- Prozess-Mapping
- Erfassung und Darstellung des derzeitigen Prozesses (Value Stream Map)
- Ermittlung der derzeitigen Prozessleistung
Analysieren, Verbessern, Absichern:
- Analyse des im Prozess hinzugefügten Wertes (Value-add)
- Ursache-Wirkungs-Diagramm
- Projektreview
- Lean Six Sigma Roadmap
- Lösungen finden (Brainstorming)
- 5 S, 5 Ws und Poka Yoke
- Entwickeln der verbesserten Lösung (Future State Map)
- Auswahlkriterien für Verbesserungen und Risikoanalyse
- Aufbau der Prozesskontrolle und Lessons learned-Analyse
Lean Six Sigma Projektmanagement:
- Erfolgsfaktoren
- "Into-the-Fire"-Simulation
- Widerständen erfolgreich begegnen
- Projektergebnisse umsetzen
Nachhaltige Verankerung von Lean Six Sigma im Unternehmen
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