ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy

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ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy

Cegos Integrata GmbH
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Startdaten und Startorte

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22. Mai 2024 bis 24. Mai 2024
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event 22. Mai 2024, 10:00-17:00, online Training, ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy
event 24. Mai 2024, 10:00-17:00, online Training, Prüfung zu ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy
placeonline Training
24. Jul 2024 bis 26. Jul 2024
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event 24. Juli 2024, 10:00-17:00, online Training, ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy
event 26. Juli 2024, 10:00-17:00, online Training, Prüfung zu ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy
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18. Sep 2024 bis 20. Sep 2024
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event 18. September 2024, 10:00-17:00, online Training, ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy
event 20. September 2024, 10:00-17:00, online Training, Prüfung zu ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy
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4. Nov 2024 bis 6. Nov 2024
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event 4. November 2024, 10:00-17:00, online Training, ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy
event 6. November 2024, 10:00-17:00, online Training, Prüfung zu ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy

Beschreibung

Die Schlüsselkonzepte von DITS verstehen

  • Verstehen der Konzepte von DITS
  • Wissen, wie man die Beziehung zwischen DITS und den Komponenten des ITIL SVS erklärt
  • Wissen, wie man Betriebsmodelle für digitale Organisationen definiert
  • Analysieren der ITIL-Grundprinzipien für alle Aspekte der Digital and IT Strategy

Was ist die Vision?

  • Wissen, wie man die drei Ebenen digitaler Störungen erklärt und vergleicht
  • Wissen, wie die Position eines Unternehmens in einem bestimmten Markt oder einer bestimmten Branche beeinflusst wird
  • Verwenden eines digitalen Positionierungswerkzeugs, um die geeignete Position für eine digitale Organisation zu bestimmen

Wo stehen wir jetzt?

  • Wissen, wie man Umgebungsanaly…

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Frequently asked questions

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Die Schlüsselkonzepte von DITS verstehen

  • Verstehen der Konzepte von DITS
  • Wissen, wie man die Beziehung zwischen DITS und den Komponenten des ITIL SVS erklärt
  • Wissen, wie man Betriebsmodelle für digitale Organisationen definiert
  • Analysieren der ITIL-Grundprinzipien für alle Aspekte der Digital and IT Strategy

Was ist die Vision?

  • Wissen, wie man die drei Ebenen digitaler Störungen erklärt und vergleicht
  • Wissen, wie die Position eines Unternehmens in einem bestimmten Markt oder einer bestimmten Branche beeinflusst wird
  • Verwenden eines digitalen Positionierungswerkzeugs, um die geeignete Position für eine digitale Organisation zu bestimmen

Wo stehen wir jetzt?

  • Wissen, wie man Umgebungsanalysen (extern/intern) erklärt
  • Wissen, wie man eine Bewertung der digitalen Bereitschaft verwendet, um eineGap-Analyse zwischen der aktuellen und der gewünschten Position einer Organisation durchzuführen

Wie kommen wir dorthin?

  • Verstehen, wie man eine Vision und eine Strategie definiert und kommuniziert
  • Die finanziellen Aspekte der Digital- und IT-Strategie verstehen
  • Ansätze anwenden, um Kunden-/Marktrelevanz zu erreichen
  • Wissen, wie man Operative Exzellenz erreicht
  • Wissen, wie man Business Cases nutzt, um für eine Digital- und IT-Strategie zu werben
  • Bewertung strategischer Ansätze für digitale Organisationen

Maßnahmen ergreifen!

  • Die wichtigsten Fähigkeiten, die von Führungskräften in einer digitalen Organisation verlangt werden
  • Die typischen Aktivitäten eines digitalen Transformationsprogramms
  • Ansätze zur Koordinierung und Umsetzung der Strategie

Sind wir angekommen?

  • Verstehen, wie der Erfolg einer Digital and IT Strategy bewertet werden kann

Wie können wir den Schwung beibehalten?

  • Ansätze für parallele Betriebsmodelle
  • Wissen, wie man zeigt, wie die Lebensfähigkeit einer Organisation damit zusammenhängt, wie agil, belastbar, schlank, kontinuierlich und ko-kreativ sie ist
  • Die VUCA-Faktoren und ihre Berücksichtigung in einer Digital- und IT-Strategie

Digitale Führung

  • Die wichtigsten Fähigkeiten, die von Führungskräften in einer digitalen Organisation verlangt werden

Management von Innovationen und neuen Technologien

  • Das Konzept der Innovation, einschließlich seiner Schlüsselelemente und Techniken
  • Techniken anwenden, um eine Kultur der Innovation zu entwickeln und zu erhalten

Strategische Risiken managen

  • Das Konzept der Innovation, einschließlich seiner Schlüsselelemente und Techniken verstehen
  • Das Konzept der Risikohaltung erklären und zeigen, wie man ein akzeptables Gleichgewicht zwischen Chancen und Risiken bestimmt

Strukturierung für das digitale Geschäft

  • Wissen, wie man Betriebsmodelle für digitale Organisationen definiert

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