Change Management I

Dauer
Ausführung
Vor Ort, Online
Startdatum und Ort

Change Management I

Cegos Integrata GmbH
Logo von Cegos Integrata GmbH
Bewertung: starstarstarstarstar_border 8,2 Bildungsangebote von Cegos Integrata GmbH haben eine durchschnittliche Bewertung von 8,2 (aus 53 Bewertungen)

Tipp: Haben Sie Fragen? Für weitere Details einfach auf "Kostenlose Informationen" klicken.

Startdaten und Startorte
computer Online: online Training
26. Jan 2026 bis 28. Jan 2026
check_circle Garantierte Durchführung
Details ansehen
event 26. Januar 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1078
placeDüsseldorf
9. Mär 2026 bis 11. Mär 2026
Details ansehen
event 9. März 2026, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 1078
computer Online: online Training
11. Mai 2026 bis 13. Mai 2026
Details ansehen
event 11. Mai 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1078
computer Online: online Training
17. Jun 2026 bis 19. Jun 2026
Details ansehen
event 17. Juni 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1078
placeFrankfurt am Main
29. Jul 2026 bis 31. Jul 2026
Details ansehen
event 29. Juli 2026, 10:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 1078
computer Online: online Training
16. Sep 2026 bis 18. Sep 2026
Details ansehen
event 16. September 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1078
computer Online: online Training
2. Nov 2026 bis 4. Nov 2026
Details ansehen
event 2. November 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1078
placeMünchen
16. Dez 2026 bis 18. Dez 2026
Details ansehen
event 16. Dezember 2026, 10:00-17:00, München, Seminar 1078
placeStuttgart
16. Dez 2026 bis 18. Dez 2026
Details ansehen
event 16. Dezember 2026, 10:00-17:00, Stuttgart, Seminar 1078
Beschreibung

Grundlagen der Veränderung im Unternehmen:

  • Auslöser von Veränderungen
  • Arten und Ebenen der Veränderung: vom Prozess bis zur Unternehmenskultur
  • Typen von Menschen in Veränderungen
  • Modelle zur Darstellung des Ablaufs von Veränderungen

Das Phänomen des Widerstandes:

  • Definition und Gesetze des Widerstandes
  • Ursachen für Widerstand
  • Widerstand erkennen
  • Allgemeiner Umgang mit Widerstand
  • Widerstand im Gespräch

Change Management – Modelle, Aufgaben und Rollen

  • Change-Management Modelle (Übersicht) und Führungsaufgaben in diesen Modellen
    • Drei-Phasen Modell von Lewin
    • Das ACT-Modell von Kotter und seine Weiterentwicklung
    • Das Reiter-Elefant Modell von Chip und Dan Heath
    • Theorie U
    • Change in der VUKA-W…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Change Management, Strategisches Management, Organisationsentwicklung, Management Coaching und Geschäftsentwicklung.

Grundlagen der Veränderung im Unternehmen:

  • Auslöser von Veränderungen
  • Arten und Ebenen der Veränderung: vom Prozess bis zur Unternehmenskultur
  • Typen von Menschen in Veränderungen
  • Modelle zur Darstellung des Ablaufs von Veränderungen

Das Phänomen des Widerstandes:

  • Definition und Gesetze des Widerstandes
  • Ursachen für Widerstand
  • Widerstand erkennen
  • Allgemeiner Umgang mit Widerstand
  • Widerstand im Gespräch

Change Management – Modelle, Aufgaben und Rollen

  • Change-Management Modelle (Übersicht) und Führungsaufgaben in diesen Modellen
    • Drei-Phasen Modell von Lewin
    • Das ACT-Modell von Kotter und seine Weiterentwicklung
    • Das Reiter-Elefant Modell von Chip und Dan Heath
    • Theorie U
    • Change in der VUKA-Welt – die lernende Organisation
  • Rollen im Change Management 

Change Management-Instrumente Unterstützung von Veränderung:

  • Gesamtschau
  • "Harte" Instrumente: Klassische Management-Instrumente im Change
  • Kommunikation im Change
  • „Weiche“ Interventionen zum Aufspüren von und Umgang mit Widerstand

Aufsetzen eines Change-Projekts

  • Prozess zur Erstellung eines Change-Plans
  • Analysen zur Klärung von Veränderungsbedarf, Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit
    • Problemdefinition und Auftragsklärung
    • Auswirkungsanalyse
    • Stakeholder- Kraftfeld- und Pivotal Job-Analyse
    • Veränderungsbereitschaftsanalyse
    • Verbündeten Matrix und Skill-Will-Analyse
  • Format und Entscheidungsregeln zur Change-Planung

Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning

Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.

Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.

Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.

Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.

Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt
Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Bitte füllen Sie das Formular so vollständig wie möglich aus

(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)

Haben Sie noch Fragen?

(optional)

Anmeldung für Newsletter

Damit Ihnen per E-Mail oder Telefon weitergeholfen werden kann, speichern wir Ihre Daten.
Mehr Informationen dazu finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.