Change Management: Führen im Veränderungsprozess

Dauer
Trainer
Monika Kettler

Change Management: Führen im Veränderungsprozess

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Startdaten und Startorte

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STEPS Personal- und Organisationsentwicklung bietet dieses Produkt in den folgenden Regionen an: Stuttgart

Beschreibung

Seminar für Führungskräfte:

Change Management - Führen im Veränderungsprozess

Veränderungsprozesse, Change Management und ständiger Wandel gehören heute zum Arbeitsalltag. Aber was bedeutet das genau für die Führungskräfte und Teamleiter? Sie müssen die geplanten Veränderungen an die Mitarbeiter weitergeben, um sie umsetzen zu können. Aber wie kann man geplante Projekte am besten kommunizieren? Denn Mitarbeiter reagieren häufig emotional und mit Widerstand auf Veränderungen. In diesem Seminar erfahren Sie, was dahinter steckt, wie man die Mitarbeiter ins Boot holen kann, welche Rolle der Widerstand spielt und wie man sich selbst während des Change Prozesses positioniert, um aktiv beteiligt…

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Seminar für Führungskräfte:

Change Management - Führen im Veränderungsprozess

Veränderungsprozesse, Change Management und ständiger Wandel gehören heute zum Arbeitsalltag. Aber was bedeutet das genau für die Führungskräfte und Teamleiter? Sie müssen die geplanten Veränderungen an die Mitarbeiter weitergeben, um sie umsetzen zu können. Aber wie kann man geplante Projekte am besten kommunizieren? Denn Mitarbeiter reagieren häufig emotional und mit Widerstand auf Veränderungen. In diesem Seminar erfahren Sie, was dahinter steckt, wie man die Mitarbeiter ins Boot holen kann, welche Rolle der Widerstand spielt und wie man sich selbst während des Change Prozesses positioniert, um aktiv beteiligt und glaubwürdig zu bleiben.

Programm:

  • Die Rolle der Führungskraft im Change Prozess
  • Strukturelle Voraussetzungen für den Change Prozess schaffen
  • Der emotionale Verlauf eines Change Prozesses
  • Kommunikation mit dem Team
  • Konfliktpotenziale in verschiedenen Phasen
  • Vor- und Nachteile des Widerstandes
  • Führungstools für die Umsetzung
  • Führen unterschiedlicher Mitarbeitertypen
  • Situative Führung im Prozessverlauf

Das Seminar wird derzeit nur als Inhouse Training angeboten.

Die offenen Seminare werden mit wechselndem Programm einmal pro Jahr in Stuttgart angeboten. Für die meisten Seminare bieten wir Durchführungsgarantie, wenn Sie sich bis 14 Tage vor dem termin anmelden. Die maximale Teilenehmerzahl ist 6. Der Preis ist pro Person zzgl. MwSt angegeben. Alle offenen Seminare können Sie auch Inhouse für Ihre Firma buchen oder sich bei abgelaufenem Termin auf eine Warteliste setzen lassen. Außerdem gibt es die Möglichkeit, offene Termine selbst zu organisieren. Bitte informieren Sie sich bei Interesse auf unserer Homepage.

Für Inhouse-Seminare können Sie Termine vereinbaren, Preise und sonstige
Rahmenbedingungen erhalten Sie auf Anfrage. Vorlaufzeit mindestens 6 Wochen.

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Man kann einem Menschen nichts beibringen, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken. (Galilei)

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