Business Cases professionell erstellen

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Cegos Integrata GmbH
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Alicja Rdzanek
Senior Consultant
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"Norbert Varnholt war ein ganz netter und professioneller Trainer. Er hat trotz der kleinen Gruppe das beste rausgeholt und ist auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer:innen eingegangen" - 07.12.2021 08:12

"Norbert Varnholt war ein ganz netter und professioneller Trainer. Er hat trotz der kleinen Gruppe das beste rausgeholt und ist auf die indiv… Gesamte Bewertung lesen - 07.12.2021 08:12

Startdaten und Startorte

placeonline Training
3. Jun 2024 bis 4. Jun 2024
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event 3. Juni 2024, 09:00-17:00, online Training, Seminar 1068
placeDüsseldorf
24. Jun 2024 bis 25. Jun 2024
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event 24. Juni 2024, 09:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 1068
placeonline Training
22. Jul 2024 bis 23. Jul 2024
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event 22. Juli 2024, 09:00-17:00, online Training, Seminar 1068
placeonline Training
22. Aug 2024 bis 23. Aug 2024
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event 22. August 2024, 09:00-17:00, online Training, Seminar 1068
placeFrankfurt
7. Okt 2024 bis 8. Okt 2024
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event 7. Oktober 2024, 09:00-17:00, Frankfurt, Seminar 1068
placeonline Training
21. Nov 2024 bis 22. Nov 2024
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event 21. November 2024, 09:00-17:00, online Training, Seminar 1068

Beschreibung

Grundlagen:

  • Typische Szenarien zur Erstellung von Business Cases
  • Zielgruppen und Erwartungen
  • Die Sicht von Budgetgebern und Controllern
  • Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung
  • Der Nutzen von Business Cases

 

Elemente und Merkmale professioneller Business Cases:

  • Gegenstand und Ziel
  • Interne und externe Kosten/Erträge
  • Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung
  • Beitrag zu Unternehmenszielen
  • Team/Personal
  • Markt und Wettbewerb
  • Potenzialbewertung
  • Realisierungsfahrplan
  • Chancen und Risiken

 

Der Nachweis der Wirtschaftlichkeit von Vorhaben interner Auftraggeber:

  • Vom Auftrag zum konkreten Projektziel
  • Aktuelle "Dimensionen" der Begründung
  • Tipps zum Umgang mit typischen Unwägbarkeiten

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

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Grundlagen:

  • Typische Szenarien zur Erstellung von Business Cases
  • Zielgruppen und Erwartungen
  • Die Sicht von Budgetgebern und Controllern
  • Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung
  • Der Nutzen von Business Cases

 

Elemente und Merkmale professioneller Business Cases:

  • Gegenstand und Ziel
  • Interne und externe Kosten/Erträge
  • Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung
  • Beitrag zu Unternehmenszielen
  • Team/Personal
  • Markt und Wettbewerb
  • Potenzialbewertung
  • Realisierungsfahrplan
  • Chancen und Risiken

 

Der Nachweis der Wirtschaftlichkeit von Vorhaben interner Auftraggeber:

  • Vom Auftrag zum konkreten Projektziel
  • Aktuelle "Dimensionen" der Begründung
  • Tipps zum Umgang mit typischen Unwägbarkeiten
  • Der Weg zum eigenen System geeigneter "Key Performance Indicators" (KPIs)

 

Methoden und Instrumente:

  • Kennzahlen
  • Scoring-/Nutzwert- und Kosten-/Nutzwert-Analysen
  • Cash Flow- und Liquiditätsplanungen
  • Statische und dynamische Investitionsrechenverfahren
  • Instrumente zur Projektplanung und -begründung
  • Instrumente zur Risiko- und Maßnahmenplanung
  • Szenariotechnik

 

Erhöhung der Genehmigungschancen:

  • Darstellung
  • Internes Marketing

 

Business Case - Workshop:

  • Von der Vision bis zur Freigabe auf Basis gut belegter Wirtschaftlichkeit: Die Teilnehmer erleben anhand eines Fallbeispiels die Möglichkeiten, Vorhaben jenseits der reinen Investitionsrechnung zu begründen
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Alicja Rdzanek
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