Agiles Requirements Engineering

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Vor Ort, Online
Startdatum und Ort

Agiles Requirements Engineering

Cegos Integrata GmbH
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Dominik Bamberger
Projektleiter
9
Agiles Requirements Engineering

"Es war eine sehr interessante Schulung mit hohem Anteil an praktischen Übungen." - 07.11.2019 07:10

"Es war eine sehr interessante Schulung mit hohem Anteil an praktischen Übungen. " - 07.11.2019 07:10

Startdaten und Startorte
computer Online: online Training
23. Feb 2026 bis 24. Feb 2026
check_circle Garantierte Durchführung
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event 23. Februar 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9006
computer Online: online Training
7. Apr 2026 bis 8. Apr 2026
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event 7. April 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9006
placeStuttgart
22. Apr 2026 bis 23. Apr 2026
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event 22. April 2026, 10:00-17:00, Stuttgart, Seminar 9006
placeFrankfurt am Main
21. Mai 2026 bis 22. Mai 2026
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event 21. Mai 2026, 10:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 9006
computer Online: online Training
21. Mai 2026 bis 22. Mai 2026
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event 21. Mai 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9006
computer Online: online Training
2. Jul 2026 bis 3. Jul 2026
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event 2. Juli 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9006
computer Online: online Training
10. Aug 2026 bis 11. Aug 2026
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event 10. August 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9006
placeDüsseldorf
24. Sep 2026 bis 25. Sep 2026
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event 24. September 2026, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 9006
computer Online: online Training
24. Sep 2026 bis 25. Sep 2026
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event 24. September 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9006
computer Online: online Training
16. Nov 2026 bis 17. Nov 2026
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event 16. November 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9006
Beschreibung

Einführung in agiles Anforderungsmanagement:

  • Warum agil?
  • Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement
  • Umgang mit Änderungen
  • Anforderungen, Begriffsklärungen
  • Agile Vorgehensmodelle, Scrum

Agile Anforderungserfassung:

  • Formulieren von Visionen
  • Anforderungen, Use Cases, User Stories und Tasks
  • Rollen-Modellierung
  • INVEST-Kriterien für gute User Stories
  • Akzeptanzkriterien
  • Kommunikation und Abstimmung (CCC)

Agiles Anforderungsmanagement:

  • Product Backlog
  • Story Maps
  • Priorisierung von Anforderungen, Wert einer User Story
  • Epics (Große User Stories)
  • Schneiden, Teilen und Zusammenlegen von User Stories

Agiles Anforderungsmanagement in der Organisation:

  • Die Rolle des Anforderungsingenieu…

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Einführung in agiles Anforderungsmanagement:

  • Warum agil?
  • Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement
  • Umgang mit Änderungen
  • Anforderungen, Begriffsklärungen
  • Agile Vorgehensmodelle, Scrum

Agile Anforderungserfassung:

  • Formulieren von Visionen
  • Anforderungen, Use Cases, User Stories und Tasks
  • Rollen-Modellierung
  • INVEST-Kriterien für gute User Stories
  • Akzeptanzkriterien
  • Kommunikation und Abstimmung (CCC)

Agiles Anforderungsmanagement:

  • Product Backlog
  • Story Maps
  • Priorisierung von Anforderungen, Wert einer User Story
  • Epics (Große User Stories)
  • Schneiden, Teilen und Zusammenlegen von User Stories

Agiles Anforderungsmanagement in der Organisation:

  • Die Rolle des Anforderungsingenieurs/Businessanalysten/Projektleiters/Product Owners in agilen Projekten
  • Projekt-Meetings in der agilen Organisation
  • Koordination mehrerer Teams

Agile Planung und Fortschrittskontrolle:

  • Agile Projektvorbereitung
  • Agile Releaseplanung und Iterationsplanung
  • Definition of Done 
  • Agile Aufwandsschätzungen
  • Geschwindigkeit messen (Velocity)
  • Scope- und Termin-Management mit agilen Methoden
  • Fortschrittskontrolle mit Burndown-Diagrammen.

Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning

Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.

Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.

Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.

Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.

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Durchschnittliche Bewertung für Agiles Requirements Engineering
Berechnet aus 1 Bewertung
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Dominik Bamberger
Projektleiter
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Agiles Requirements Engineering

"Es war eine sehr interessante Schulung mit hohem Anteil an praktischen Übungen." - 07.11.2019 07:10

"Es war eine sehr interessante Schulung mit hohem Anteil an praktischen Übungen. " - 07.11.2019 07:10

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

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