Projektkommunikation

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Projektkommunikation

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Projektkommunikation

"individuell, flexibel" - 17.08.0012 00:00

"individuell, flexibel " - 17.08.0012 00:00

Startdaten und Startorte
placeFrankfurt am Main - Winx Tower
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
29. Jan 2026 bis 30. Jan 2026
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
2. Feb 2026 bis 3. Feb 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026
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placeHamburg - Alter Wall
12. Feb 2026 bis 13. Feb 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeMünchen - Theresienhof
16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026
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placePotsdam - Babelsberg
23. Feb 2026 bis 24. Feb 2026
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placeWien - Kohlmarkt
2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026
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placeLeipzig - Listhaus
9. Mär 2026 bis 10. Mär 2026
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
11. Mär 2026 bis 12. Mär 2026
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placeHannover - Alter Flughafen
23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeNürnberg - Airport
25. Mär 2026 bis 26. Mär 2026
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026
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placePotsdam - Babelsberg
1. Apr 2026 bis 2. Apr 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
16. Apr 2026 bis 17. Apr 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeMünchen - Theresienhof
20. Apr 2026 bis 21. Apr 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeHamburg - Alter Wall
27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
4. Mai 2026 bis 5. Mai 2026
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Beschreibung

Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele gewonnen.

In diesem Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, um in Projekten erfolgreich und zielführend zu kommunizieren. Da in Projekten das Konfliktpotenzial besonders groß ist, wird anhand typischer Beispielsituationen besonders auf die Rolle der Projektleitung als Moderator:in und Konfliktmanager:in eingegangen.



  • Optimale Kooperation mit dem Projektteam
    • Die Bedeutung eines klaren Projektauftrags
    • Wichtig vo…

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Kommunikationstraining, Nonverbale Kommunikation, Gewaltfreie Kommunikation, Sprechtraining und Fragetechnik.

Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele gewonnen.

In diesem Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, um in Projekten erfolgreich und zielführend zu kommunizieren. Da in Projekten das Konfliktpotenzial besonders groß ist, wird anhand typischer Beispielsituationen besonders auf die Rolle der Projektleitung als Moderator:in und Konfliktmanager:in eingegangen.



  • Optimale Kooperation mit dem Projektteam
    • Die Bedeutung eines klaren Projektauftrags
    • Wichtig von Beginn an: Ein positives Klima schaffen
    • Organisation der Ressourcen und Festlegung von Zuständigkeiten
    • Erkennen der Reifegrade von Projektmitarbeiter:innen
    • Delegation von Aufgaben an die Projektmitglieder
    • Projekt- und Teammeetings motivierend und straff moderieren
  • Kommunikation im Projektteam
    • Klare und transparente Kommunikation vorleben
    • Kommunikationsplan definieren und umsetzen
    • Persönlichkeitstypen und Verhaltensweisen erkennen
    • Zielorientiert kommunizieren und eigene Interessen durchsetzen
    • Widerständen und Blockaden wirksam begegnen
    • Taktiken und Manipulationsversuche durchschauen
    • Teamregeln formulieren und nachhaltig umsetzen
    • Projektmitglieder motivieren
    • Das wertschätzende Feedback
  • Konfliktmanagement und -lösung im Projektteam
    • Priorisierung von Konflikten
    • Konflikte lösungs- und zielorientiert eskalieren oder deeskalieren
    • Umgang mit schwierigen Teammitgliedern
    • Strategien, mit denen Sie Konflikte
      • rechtzeitig erkennen
      • positiv gestalten
      • gewinnbringend auflösen
      • professionell nutzen


Projektleiter:innen, Projektkoordinator:innen, Projektmitarbeiter:innen, Führungskräfte

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