Lean Management als Online-Seminar
computer Online: Live Online-Seminar 23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 7. Mai 2026 bis 8. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 9. Jul 2026 bis 10. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 1. Sep 2026 bis 2. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 19. Nov 2026 bis 20. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden.
In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen.
- Überprüfung und Verbesserung des best…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden.
In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen.
- Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei
Perspektiven
- Aus Kund:innensicht
- Aus Unternehmenssicht
- Prinzipien für schlanke Unternehmensführung
- Definition „Wert" aus Sicht der Kundschaft
- Der Wertstrom: Identifikation und Analyse
- Umsetzung des Fluss-Prinzips und Einführung eines Pull-Systems
- Verschwendungen erkennen und beseitigen
- Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Lean Management
- Die Methoden des Lean Managements z.B. Wertstromanalyse, Kennzahlsysteme
- Die Werkzeuge für schlanke Unternehmensführung
- Die Bewältigung von Hindernissen bei der Einführung von Lean Management Strategien
- Zielprozesse und Prozessdefinitionen des Lean Managements
Geschäftsführer, Abteilungsleiter:innen, Führungskräfte
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

