Lean Management
- Niveau
- Dauer
Lean Management
Bewertung:
Startdaten und Startorte
bpm-coaching bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Aachen, Augsburg, Bielefeld, Bochum, Bonn, Braunschweig, Darmstadt, Dortmund, Dresden, Duisburg, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt am Main, Hannover, Heidelberg, Karlsruhe, Kassel, Knittlingen, Köln, Leipzig, Magdeburg, Mannheim, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Saarbrücken, Stuttgart, Trier, Ulm, Wiesbaden, Wuppertal, Würzburg
Beschreibung
Lean Management
Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Kundenzufriedenheit zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden.
In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen.
- Überprüfung und Verbesserun…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Lean Management
Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Kundenzufriedenheit zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden.
In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen.
- Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei
Perspektiven
- Aus Kundensicht
- Aus Unternehmenssicht
- Prinzipien für schlanke Unternehmensführung
- Definition „Wert" aus Sicht des Kunden
- Der Wertstrom: Identifikation und Analyse
- Umsetzung des Fluss-Prinzips und Einführung eines Pull-Systems
- Verschwendungen erkennen und beseitigen
- Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Lean Management
- Die Methoden des Lean Managements z. B. Wertstromanalyse, Kennzahlsysteme
- Die Werkzeuge für schlanke Unternehmensführung
- Die Bewältigung von Hindernissen bei der Einführung von Lean Management Strategien
- Zielprozesse und Prozessdefinitionen des Lean Managements
……einfach, schnell und effizient
Seit einigen Jahren arbeite wir erfolgreich regional und bundesweit als Berater, Projektmanager, Trainer und Coach. Mitarbeiter und Führungskräfte großer Konzerne, mittelständischer Firmen vertrauen mir.
Dabei verfüge wir über langjährige Erfahrung und ausgezeichnete Expertise in der Automobilbranche, Fertigungsindustrie, Dienstleistungsbranche sowie in der Telekommunikationsbranche.
Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Seminar? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!