Digitale Transformation – Strategien und Umsetzung

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Digitale Transformation – Strategien und Umsetzung

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

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8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024
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placePotsdam
11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024
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placeLeipzig
6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024
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placeFrankfurt am Main
13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024
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placeStuttgart
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
22. Mai 2024 bis 23. Mai 2024
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placeNürnberg
28. Mai 2024 bis 29. Mai 2024
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placeHannover
30. Mai 2024 bis 31. Mai 2024
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placePotsdam
6. Jun 2024 bis 7. Jun 2024
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placeMünchen
13. Jun 2024 bis 14. Jun 2024
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placeHamburg
17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024
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placeDüsseldorf
20. Jun 2024 bis 21. Jun 2024
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placeFrankfurt am Main
1. Jul 2024 bis 2. Jul 2024
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placeNürnberg
4. Jul 2024 bis 5. Jul 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
8. Jul 2024 bis 9. Jul 2024
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placeLeipzig
11. Jul 2024 bis 12. Jul 2024
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placeHannover
15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024
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placeStuttgart
22. Jul 2024 bis 23. Jul 2024
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placePotsdam
5. Aug 2024 bis 6. Aug 2024
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placeHamburg
8. Aug 2024 bis 9. Aug 2024
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Beschreibung

Die Nutzung digitaler Technologien spielt eine immer entscheidendere Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit. Die Dynamik der digitalen Transformation wird durch das Zusammenspiel von Mensch und Maschine angetrieben. Dabei sollten die Menschen im Zentrum dieser Veränderungsprozesse stehen. Doch welches Vorgehen eignet sich am besten zur Umsetzung digitaler Projekte? Welche Technologien sollten zum Einsatz kommen? Und vor allem: Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden bei diesem Transformationsprozess mit?

In unserem Seminar lernen Sie die verschiedenen Aspekte, Notwendigkeiten und Auswirkungen der digitalen Transformation kennen. Wir zeigen Ihnen mögliche Wege der Konzeption und Planung digitaler Proj…

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Die Nutzung digitaler Technologien spielt eine immer entscheidendere Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit. Die Dynamik der digitalen Transformation wird durch das Zusammenspiel von Mensch und Maschine angetrieben. Dabei sollten die Menschen im Zentrum dieser Veränderungsprozesse stehen. Doch welches Vorgehen eignet sich am besten zur Umsetzung digitaler Projekte? Welche Technologien sollten zum Einsatz kommen? Und vor allem: Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden bei diesem Transformationsprozess mit?

In unserem Seminar lernen Sie die verschiedenen Aspekte, Notwendigkeiten und Auswirkungen der digitalen Transformation kennen. Wir zeigen Ihnen mögliche Wege der Konzeption und Planung digitaler Projekte bis hin zur langfristigen Implementierung. Anhand von Best-Practice-Bespielen vermitteln wir Ihnen, wie eine digitale Transformation erfolgreich verlaufen kann, aber auch wie und aus welchen Gründen Transformationsprojekte scheitern können.



  • Digitale Geschäftsmodelle und Ökosysteme verstehen
    • Erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle
    • Plattformökonomie und Netzwerkeffekte
    • Digitale Touchpoints
  • Digitale Strategieentwicklung – Handlungsfelder und Maßnahmen
    • Verbindung zwischen Geschäfts- und Digitalstrategie
    • Bausteine einer digitalen Strategie
    • Erfolgsfaktoren einer digitalen Transformationsstrategie
  • Digital Project Management – den digitalen Wandel als Projekt managen
  • Methoden für die digitalen Transformation
  • Digital Change Management – den digitalen Wandel in die Organisation einführen
    • Digital Leadership – die Rolle der Führung
    • Kommunikation im Change Management
    • Unternehmenskultur: Veränderungsbereitschaft und Zusammenarbeit fördern
  • Herausforderungen und Risiken meistern
    • Datenschutz und Datensicherheit
    • Konfliktmanagement im kulturellen Wandel
    • Fachkräftemangel und Kompetenzaufbau
  • Zukunftstrends und Emerging Technologies
  • Praxisbeispiele


Unternehmensleitung, CIOs, Fach- und Führungskräfte

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