Projektleitung: Führung auf Zeit

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Projektleitung: Führung auf Zeit

IME - Institut für Management-Entwicklung
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Startdaten und Startorte

placeHamburg
17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024
placeBonn
9. Dez 2024 bis 10. Dez 2024

Beschreibung

Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit

Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies fast immer ohne Disziplinarverantwortung. Ihr Team ist „auf Zeit“ gebildet und es sind unterschiedliche Berufsgruppen oder Hierarchiestufen vertreten. Häufig arbeiten Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten und fast immer haben sie neben der Mitarbeit im Projekt noch andere wichtige Aufgaben. Wie immer Ihre Ausgangsbedingungen sind – von Ihrer konstruktiven Führungsarbeit hängt der Projekterfolg entscheidend ab.

Ihr Nutzen

Sie lernen in diesem Seminar praxiserprobte Handlungsstrategien kennen, mit denen Sie…

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Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit

Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies fast immer ohne Disziplinarverantwortung. Ihr Team ist „auf Zeit“ gebildet und es sind unterschiedliche Berufsgruppen oder Hierarchiestufen vertreten. Häufig arbeiten Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten und fast immer haben sie neben der Mitarbeit im Projekt noch andere wichtige Aufgaben. Wie immer Ihre Ausgangsbedingungen sind – von Ihrer konstruktiven Führungsarbeit hängt der Projekterfolg entscheidend ab.

Ihr Nutzen

Sie lernen in diesem Seminar praxiserprobte Handlungsstrategien kennen, mit denen Sie in der Führungsarbeit fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren können und typische Themen wie fehlende Verbindlichkeit, Widerstand und Abgrenzungsprobleme gegenüber anderen Aufgaben erfolgreich managen.
Das Seminar bietet vielfältig Gelegenheit zur Beratung von Praxisfragen und -fällen, die durch die Teilnehmer eingebracht werden.

Inhalte

  • Projektmanagementtools für die Projektleitung nutzen
  • Mitarbeitermotivation und- Einbindung von Anfang an
  • Geeignete Delegation und Kontrolle von Aufgaben
  • Konstruktives Feedback
  • Unterschiedliche Ressourcen von Projektmitarbeitern erkennen und richtig einsetzen
  • Umgang mit destruktivem Verhalten in Projektteamsitzungen
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Projektteam und im Projektumfeld
  • Führen bei unterschiedlichen Hierarchiestufen
  • Projektleitung auf Distanz und über regionale Grenzen hinweg

Zielgruppe

(Angehende) Projektleiter, die ihre Projektleitung reflektieren und ihre Führungskompetenzen optimieren wollen

Methoden

Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien, Feedback zu Praxisfragen

Institut für Management-Entwicklung – der perfekte Partner aus der Praxis für Personalentwicklung

Das Institut für Management-Entwicklung (IME) berät, begleitet und unterstützt mittelständische und große Unternehmen in allen Fragen der Personalentwicklung. Die Kernkompetenz liegt dabei auf der Durchführung intensiver, praxisnaher und berufsrelevanter sowie methodenorientierter Weiterbildungen.

Die Schwerpunkte des IME liegen in den Bereichen Führung, Management, Kommunikation und Methodenkompetenz, Persönlichkeitsentwicklung sowie Vertrieb.

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