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Beschreibung

Unser 4-tägiges Lean Practitioner Training ist das erste Modul der Lean Trainings. In diesem vermitteln unsere Trainer die Grundlagen und Prinzipien von Lean in der Produktion als auch in der Administration. Nach Abschluss des Trainings können Lean Practitioner selbständig kleine Verbesserungen im Unternehmen gestalten.

Im Theorieteil steigen Sie mit der Geschichte von Lean ein. Danach zeigen wir Ihnen Werkzeuge zur Aufnahme von Wertströmen. Der Theorieteil wird zudem mit dem Erkennen von Verschwendung und zuletzt mit der Optimierung von Prozessen ergänzt.
Zahlreiche Beispiele und Praxis-Tipps ergänzen außerdem die Vermittlung der theoretischen Grundlagen. Während des Trainings arbeiten die …

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Frequently asked questions

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Unser 4-tägiges Lean Practitioner Training ist das erste Modul der Lean Trainings. In diesem vermitteln unsere Trainer die Grundlagen und Prinzipien von Lean in der Produktion als auch in der Administration. Nach Abschluss des Trainings können Lean Practitioner selbständig kleine Verbesserungen im Unternehmen gestalten.

Im Theorieteil steigen Sie mit der Geschichte von Lean ein. Danach zeigen wir Ihnen Werkzeuge zur Aufnahme von Wertströmen. Der Theorieteil wird zudem mit dem Erkennen von Verschwendung und zuletzt mit der Optimierung von Prozessen ergänzt.
Zahlreiche Beispiele und Praxis-Tipps ergänzen außerdem die Vermittlung der theoretischen Grundlagen. Während des Trainings arbeiten die Teilnehmer ferner an praktischen Übungen, um das Erlernte sofort in die Praxis umzusetzen.

Unser Lean Practitioner Training zielt zu 80% auf das Erlernen von Lean Methodik und Werkzeugen ab. Die restlichen 20% sind Soft Skills gewidmet.

Aufbautraining zum Lean Expert

Das 2x viertägige Aufbautraining zum Lean Expert können Sie durch Teilnahme an den beiden Trainingsmodulen „Lean Leader“ und „Lean Expert“ erreichen.

Inhalte

  • Lean & Verschwendung
  • Toyota Kultur
  • PDCA
  • A3 erstellen
  • Lean Prinzipien
  • OEE high level
  • Mitarbeiter- & Produktflussanalyse
  • Ursachenfindung
  • Visuelles Management
  • 5S
  • Poka Yoke
  • SMED
  • Zellendesign
  • Wertstromanalyse
  • Messwerte
  • Little’s Gesetz
  • Push vs Pull high level
  • Lean Action Workouts®
  • Standard work

Ziele des Trainings

  • Verstehen der Lean Methoden
  • Aufnahme und Analyse von Wertströmen
  • Durchführung von Lean Action Workouts® und SMED Workshops
  • Aktive Übung, um praktische Erfahrung zu gewinnen
  • Identifikation mit der Rolle des Lean Practitioners
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