FMEA - Fehlermöglichkeits- & Einflussanalyse

Dauer

FMEA - Fehlermöglichkeits- & Einflussanalyse

ifss academy
Logo von ifss academy

Tipp: Suchen Sie nach Kursen, Schulungen oder Seminaren zu diesem Thema? Sehen Sie sich einige Alternativen an!

Startdaten und Startorte
Es gibt keine bekannten Startdaten für dieses Produkt.
  • Sehen Sie sich ähnliche Produkte mit Startdaten an: FMEA.

ifss academy bietet dieses Produkt in den folgenden Regionen an: Berlin, Frankfurt am Main, München

Beschreibung

In diesem 2-tägigen Training beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Risiken im Prozess erkannt und verhindert werden können. Zu Beginn lernen Sie Ziele und Aufgaben von Risikoabsicherung kennen. Danach widmen wir uns im Hauptteil Methoden der Risikopriorisierung: Mit Hilfe der Fehlermöglichkeits- & Einflussanalyse (FMEA) können mögliche Fehler und Schwachstellen rechtzeitig erkannt werden. Das betrifft einerseits neue Prozesse bzw. Produkte als auch veränderte bestehende. Weiterhin sollen diese durch geeignete Maßnahmen in Zukunft vermieden werden. Die Methode schließt die Analyse bekannter sowie unbekannter Aspekte, die zu Schwierigkeiten führen können, ein.

FMEA ist zwar eine klassische …

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: FMEA, Risikoanalyse, Risikomanagement, ISO 9001:2015 und IT-Sicherheit.

In diesem 2-tägigen Training beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Risiken im Prozess erkannt und verhindert werden können. Zu Beginn lernen Sie Ziele und Aufgaben von Risikoabsicherung kennen. Danach widmen wir uns im Hauptteil Methoden der Risikopriorisierung: Mit Hilfe der Fehlermöglichkeits- & Einflussanalyse (FMEA) können mögliche Fehler und Schwachstellen rechtzeitig erkannt werden. Das betrifft einerseits neue Prozesse bzw. Produkte als auch veränderte bestehende. Weiterhin sollen diese durch geeignete Maßnahmen in Zukunft vermieden werden. Die Methode schließt die Analyse bekannter sowie unbekannter Aspekte, die zu Schwierigkeiten führen können, ein.

FMEA ist zwar eine klassische Qualitätsmethode zur Fehlervermeidung, hat aber eine ganze Reihe höchst willkommener „Nebenwirkungen“. Beispielsweise die Verringerung von Durchlaufzeiten, Kostenminimierung, Reduzierung von Haftungsrisiken u.v.a. Auch in Six Sigma spielt die Anwendung eine wichtige Rolle. In der Improve Phase unterstützt sie das Verfeinern und Testen möglicher Lösungen. Überdies untersucht sie, ob in den geplanten Verbesserungsmaßnahmen potentielle Probleme verborgen sind. Im Fokus des Trainings sind außerdem Poka Yoke und der 8D-Report. Beide Methoden unterstützen Sie bei der Vermeidung von zukünftigen Fehlern. Auch in diesem Training kombinieren wir wieder Theorie mit Praxis und bieten zahlreiche Beispiele zum besseren Verständnis.

Inhalte

  • Ziele und Aufgaben von Risikoabsicherung
  • Grundsätze der Fehlermöglichkeits- & Ein ussanalyse (FMEA)
  • Arten: System-FMEA Produkt sowie Prozess
  • Anwendung in Six Sigma Projekten
  • Gruppenarbeiten Präsentation und Diskussion
  • Checkpunkte einer FMEA-Beurteilung
  • Organisatorische/praktische Hinweise, Teamzusammensetzung, Zeitpunkt der Durchführung, EDV-Einsatz, verschiedene Formblätter u.a.
  • Poka Yoke
  • 8D-Report

Ziele des Trainings

  • Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten zur Anwendung bei Produkt- und Prozessentwicklungen und/oder Six Sigma Projekten
  • Effektive Vorbereitung und Erstellung von FMEAs
  • Interpretation sowie Durchführen einer Erfolgskontrolle
Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.
  • Sehen Sie sich ähnliche Produkte mit Bewertungen an: FMEA.
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Veranstaltung? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!