Rhetorik für Betriebsräte

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Beschreibung

Das Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber, die Betriebsversammlung und die Betriebsratssitzung sind Situationen, in denen sich der Betriebsrat persönlich und argumentativ behaupten muss.

In diesem Seminar werden die rhetorischen Gestaltungsmittel verständlich dargestellt und eingeübt, welche der Betriebsrat benötigt, um solche Situationen überzeugend zu meistern. Neben diesen rhetorischen Grundlagen lernen Sie, wie Diskussionen innerhalb des Betriebsratsgremiums effektiver geführt werden können und was Sie bei Verhandlungen mit der Geschäftsleitung zu beachten haben.
 Ein weiterer Schwerpunkt liegt im professionellen Aufbau einer Rede auf einer Betriebsversammlung und dem Abbau des typischen »Lam…

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Das Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber, die Betriebsversammlung und die Betriebsratssitzung sind Situationen, in denen sich der Betriebsrat persönlich und argumentativ behaupten muss.

In diesem Seminar werden die rhetorischen Gestaltungsmittel verständlich dargestellt und eingeübt, welche der Betriebsrat benötigt, um solche Situationen überzeugend zu meistern. Neben diesen rhetorischen Grundlagen lernen Sie, wie Diskussionen innerhalb des Betriebsratsgremiums effektiver geführt werden können und was Sie bei Verhandlungen mit der Geschäftsleitung zu beachten haben.
 Ein weiterer Schwerpunkt liegt im professionellen Aufbau einer Rede auf einer Betriebsversammlung und dem Abbau des typischen »Lampenfiebers«. Der Besuch des Seminars ist für alle Betriebsräte gem. § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich, die sich im Rahmen ihrer täglichen Arbeit mit dem hier vermittelten Wissen beschäftigen und die Kenntnisse zur Erfüllung ihrer Arbeit benötigen.

Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung.

Ihr Nutzen

  • Rhetorische Gestaltungsmittel kennen und  einsetzen.
  • Argumente und Standpunkte selbstsicher
  • und überzeugend vertreten.

Seminarschwerpunkte1. Grundlagen der Wahrnehmung• Die Sinneswahrnehmung
• Der Haupterfahrungskanal
• Analyse & Umsetzung – erkenne Dich selbst!
• Die Persönlichkeitsrollen
• Generalisierung – Tilgung – Verzerrung
• Versetzung und Direktionsrecht
• Aktives Zuhören
 2. Verhandlungen mit der Geschäftsleitung• Der richtige Ort
• Mit offenen Fragen Inhalte einbringen
• Das Verhandlungsziel des anderen erkennen
• Zielformulierung; Einwandbehandlung
 3. Beratungsgespräche mit Mitarbeitern• Inhalte aufnehmen
• Den Gesprächspartner »spiegeln«
• Ergebnissicherung; Problemlösungsgespräche
•Moderation – aber wie?
 4. Die Reden auf Betriebs- und Abteilungsversammlungen• Aufbau und Strukturierung einer Rede
• Das 6-Karteikartenmodell
• Von der Gruppen- zur Einzelrede
• Präsentationsarten und Präsentationsformen
• »Moment Of Excellence« – das Lampenfieber schwindetSeminargebühr:  985,00 EUR (zzgl. Mwst. und Hotelkosten)

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