OS 6.4 Moderator: Rollenkompetenz

Moderieren heißt, aktiv das Know-how aller Workshop- oder Besprechungsteilnehmer zu nutzen. Das bedeutet, die Teilnehmer mit einzubeziehen, die Dynamik von Prozess und Diskussion zu steuern, die richtigen Fragen und Methoden zu wählen. Am Ende ist der Moderator für ein konstruktives Ergebnis verantwortlich.
In diesem Seminar geht es für Sie darum, diesen Balanceakt sicher zu gestalten: Gruppen zielorientiert anzuleiten, von der Problemstellung bis zur Ergebnissicherung, auf der Sach- und Beziehungsebene.

• Die Rolle: Welche Aufgaben hat ein Moderator?
• Zielförderndes und zielhemmendes Moderatorenverhalten
• Chancen und Grenzen der Moderationsmethodik
• Klare Trennung zwischen methodischem Helfen, zur Zielerreichung und der Wahrnehmung eigener Interessen
• Moderationstechniken zur Problemstrukturierung und Kreativität
• Moderationsprozesse gestalten und intervenieren
• Visualisierung und Ergebnisdokumentation (Entscheidungs-, Problemlöse-, Konfliktwokshop etc.)
• Spezifische Moderationssituationen
• Praktische Moderationsübungen
• Umgehen mit Widerständen

Sie reflektieren Ihr eigenes Moderationsverhalten, erkennen eigene Stärken und Entwicklungspotenziale in der Rolle als Moderator.
Sie lernen den Moderationsablauf zu planen, zu gestalten und in Ihrer täglichen Praxis zeit- und zieleffizient anzuwenden.
Sie setzten Moderationstechniken zielgerichtet ein und steigern hiermit die Effizienz in Arbeitsgruppenbesprechungen.