Feedback & Dialog-Kompetenz
Mitarbeitergespräche sind mehr als Pflichttermine – sie sind ein Schlüsselinstrument für Entwicklung, Motivation und Beziehungsgestaltung.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie Gespräche klar strukturieren, empathisch führen und als Chance nutzen: vom konstruktiven Feedback bis zur verbindlichen Zielvereinbarung. Sie gewinnen Sicherheit in heiklen Situationen, stärken Vertrauen und steigern nachhaltig die Leistungsfähigkeit Ihres Teams.
Inhalte des Seminars

Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument: Funktionen, Chancen, Gesprächsanlässe – von Feedback bis Entwicklung
Erfolgreiche Gesprächsführung: Struktur, Phasenmodelle, Zielsetzung – mit praxisnahen Leitfäden arbeite…

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Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument: Funktionen, Chancen, Gesprächsanlässe – von Feedback bis Entwicklung
Erfolgreiche Gesprächsführung: Struktur, Phasenmodelle, Zielsetzung – mit praxisnahen Leitfäden arbeiten
Wertschätzendes Feedback geben & empfangen: Feedbackregeln, Feedforward, Wirkung und Timing
Pontifex-Prinzip® anwenden: Emotionen versachlichen, Brücken bauen und Gespräche zurück in konstruktive Bahnen lenken
Umgang mit heiklen Themen & schwierigen Gesprächspartnern: Deeskalieren, Grenzen setzen, souverän bleiben
Gespräche mit Wirkung führen: Stimme, Sprache, Körpersprache – Präsenz in der Kommunikation
Zielvereinbarungen & Entwicklungsgespräche: Motivierende Zielformulierung, realistische Vereinbarungen, Verbindlichkeit schaffen
Gesprächsdokumentation & Follow-up: Protokollieren, Nachhalten, Weiterentwicklung ermöglichen
Übungen & Praxisfälle: Gesprächssimulationen, Feedbackrunden, persönliche Entwicklungspunkte

Methoden: Trainerinput, intensive Übungen und Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Planung Praxistransfer.

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