FÜHREN AUF DISTANZ Es ist so schnell gegangen
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FÜHREN AUF DISTANZ Es ist so schnell gegangen
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Startdaten und Startorte
Beschreibung
INTERAKTIVES ONLINE SEMINAR 3 BLÖCKE à 3 STUNDEN
Gestern noch haben wir Diskussionen über flexible Arbeitsplatzmodelle, Heimarbeitsplätze und virtuelle Führung geführt. Heute ist das alles ganz plötzlich Realität geworden und stellt uns vor neue Führungsherausforderungen. Die nicht-persönliche Kommunikation bietet uns eine geringere „Bandbreite“ zur Verständigung untereinander und muss neu konzipiert werden.
DIESES SEMINARFORMAT ZEIGT AUF, WIE WIR VIRTUELLE FÜHRUNG BESSER
GESTALTEN KÖNNEN.
· Neue Schwerpunkte in der Kommunikation
· Technik, die uns unterstützt
· Zugang/ Kontakt zu den Mitarbeitern, um Wertschätzung auch virtuell spürbar werden zu lassen
· Prozesse, Strukturen und…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
INTERAKTIVES ONLINE SEMINAR 3 BLÖCKE à 3 STUNDEN
Gestern noch haben wir Diskussionen über flexible Arbeitsplatzmodelle, Heimarbeitsplätze und virtuelle Führung geführt. Heute ist das alles ganz plötzlich Realität geworden und stellt uns vor neue Führungsherausforderungen. Die nicht-persönliche Kommunikation bietet uns eine geringere „Bandbreite“ zur Verständigung untereinander und muss neu konzipiert werden.
DIESES SEMINARFORMAT ZEIGT AUF, WIE WIR VIRTUELLE FÜHRUNG BESSER
GESTALTEN KÖNNEN.
· Neue Schwerpunkte in der Kommunikation
· Technik, die uns unterstützt
· Zugang/ Kontakt zu den Mitarbeitern, um Wertschätzung auch virtuell spürbar werden zu lassen
· Prozesse, Strukturen und Regeln
Modul 1
- Was müssen wir in der neuen Führungskultur kompensieren?
- Wie können wir in der virtuellen Führung Nähe und einen guten Kontakt herstellen?
Modul 2
- Virtuelle Führung benötigt gute Strukturen, die sicher angewandt werden.
- Wie kann eine neue Konflikt-und Fehlerkultur Innovation und Produktivität sicherstellen?
Modul 3
- Welche Mitarbeiter haben welchen Führungsbedarf in der virtuellen Welt?
- Bearbeitung spezifischer Themen der Teilnehmer zu virtueller Führung
Wie werde ich, mein Team, mein Unternehmen wieder leistungsfähig? Wie kann ich mich einer besonderen Situation stellen, die gerade ansteht? Wie gehe ich mit einem Konflikt am besten um? Wir bearbeiten diese Fragen gemeinsam mit unseren Kunden. In unseren Interventionen nehmen wir sowohl die Perspektive der „harten" Business-Welt ein als auch die menschliche Sicht.
Wie viel analytische Schärfe ist in einer Intervention notwendig, und wie viel Leichtigkeit muss sein? Wir haben die Erfahrung gemacht, dass beides notwendig und richtig ist. Unsere Maßnahmen sind daher alle interaktiv, spannend und machen Spass. Wir langweilen nicht mit uninteressanten Powerpoint-Präsentationen, sondern nutzen eine intensive Interaktion mit unseren Klienten. Ressoucen- und lösungsorientiertes Arbeiten auf der Basis systemischer Grundlagen bestimmen die einzelnen Elemente in Coachings, Team-Workshops und Seminaren. Und wir sind überzeugt, dass auch positive Gedanken und eine konsequente Zukunftsorientierung ihren Raum haben müssen.
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