Coach the Boss

1-Tag Online-Schulung

Die Assistenz als Coach der Führungskraft

Coach the Boss

Als Assistenz sind Sie mehr als nur die rechte Hand Ihrer Führungskraft – Sie sind Coach, Sparringspartner und strategische Unterstützung in einer Person. Mit Professionalität, Verlässlichkeit und dem daraus entstehenden Vertrauen wachsen Sie Schritt für Schritt in eine Rolle, in der Sie mehr bewirken können als „nur“ zu assistieren – nämlich mitdenken, mitwirken und mitgestalten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle bewusst erweitern, Einfluss nehmen und Ihre Führungskraft coachen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch gezielte Coaching-Techniken, aktives Zuhören und konstruktives Feedback die Zusammenarbeit auf ein neues Level heben. Sie erfahren, wie Sie Prioritäten sichtbar machen, Strukturen schaffen und Ihre Führungskraft bei klarer Zielverfolgung unterstützen. Außerdem erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, lernen Konflikten vorzubeugen und geben Impulse, die wirklich ankommen.

Praktische Übungen, Fallarbeit und Reflexionen helfen Ihnen, Methoden direkt in den Arbeitsalltag zu übertragen. Entwickeln Sie sich zum Sparringspartner auf Augenhöhe!

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Bedeutung der Assistenzrolle als Coach für die Führungskraft
• Coaching-Techniken für die Assistenz
• Zielerreichung und Priorisierung unterstützen
• Kommunikationsfähigkeiten und effektives Feedback
• Hilfestellung bei Zeit- und Selbstmanagement

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

Bedeutung der Assistenzrolle als Coach für die Führungskraft

• Rollenverständnis neu denken: Von Zuarbeit zur strategischen Partnerschaft
• Vertrauensaufbau als Basis für wirksames Coaching von Führungskräften
• Einfluss nehmen ohne formale Macht: Coaching-Kompetenz der Assistenz 4.0

Coaching-Techniken für die Assistenz

• Aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken
• Ressourcenorientiertes Feedback geben
• Perspektivwechsel ermöglichen und blinde Flecken aufdecken

Zielerreichung und Priorisierung unterstützen

• Klarheit schaffen in komplexen Entscheidungssituationen
• Prioritäten sichtbar machen und reflektieren
• Strukturgeberin für fokussiertes Arbeiten

Kommunikationsfähigkeiten und effektives Feedback

• Feedback als Führungsimpuls: ehrlich, konstruktiv, lösungsorientiert
• Kommunikationsmuster erkennen und bewusst gestalten
• Konfliktprävention durch klare Sprache und Haltung

Zeit- und Selbstmanagement

• Routinen und Rituale für produktives Arbeiten etablieren
• Selbstführung der Führungskraft stärken
• Entlastung durch kluge Struktur und vorausschauende Planung

Ihr Nutzen

• Sie unterstützen Ihre Führungskraft aktiv bei wichtigen Entscheidungen
• Sie schaffen Klarheit und Struktur in komplexen Situationen
• Sie agieren als Sparringspartner auf Augenhöhe
• Sie nutzen gezieltes Zuhören, Fragen und Feedback für wirksame Impulse
• Sie gestalten Kommunikation bewusst und verhindern Konflikte frühzeitig

Zielgruppe

• Assistenzen
• Sachbearbeiter/-innen
• Fachkräfte aller Branchen und Bereiche