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Dr. Martina Mronga ist promovierte Sozialökonomin im Bereich der Männlichkeitsforschung. Ihr Forschungsfokus sind mikropolitische Schlüsselkompetenzen zum Aufstieg oder Reputationsaufbau im Management.

Sie lehrt seit vielen Jahren in renommierten Unternehmen und berät weibliche Talente und hat weit über 1.000 Frauen gecoached.

Hierzu hat sie die Akademie der Aufstiegskompetenz gegründet, in der die SCHOOLs zu den karriererelevanten Faktoren im Management besucht werden können.

Die Seminarreihe der Akademie der Aufstiegskompetenz fokussiert auf zwei absolut einmalige und wissenschaftlich fundierten Kompetenzzugänge: Der erste ist Mikropolitik. Mikropolitik stellt die unveränderlichen Bedingungen für alle Ihre Verhaltensweisen im Management. Deswegen ist das Verständnis hierüber so wichtig!
Aber es braucht mehr! Denn nur wenn das mikropolitische Handlungsrepertoire um bestimmte Sozialmethoden ergänzt wird, führt dieses Verhalten neben Einfluss und Erfolg auch zu Anerkennung und Wertschätzung.

Wir sind zudem sehr stolz darauf, nach jahrelanger Forschungsarbeit, unter Integration der Erfolgs-Stories hunderter von Managerinnen einen zweiten Ansatz entwickelt zu haben und hier vorzustellen, der höchst erfolgsversprechend für die Karrierechancen von weiblichen Managerinnen ist: Die Aufstiegskompetenzen!

Jede Lerneinheit unserer Akademie verbindet immer diese zwei Themen: 1. Aufstiegskompetenzen und 2. Mikropolitik mit dem jeweiligen Fokusthema.

Unser Angebot:

Aufstiegskompetenz und Mikropolitik 1+2:
Mikropolitische Verhaltenstechniken zur Kompetenz- und Statuswahrnehmung

Aufstiegskompetenz und Mikropolitik 3+4:
Mikropolitische Verhaltenstechniken zur territorialen Kommunikation und Leistungswahrnehmung

Aufstiegskompetenz und Mikropolitik 5+6:
Mikropolitik in Organisationen: Mikropolitische Strategien und Fallanalyse

Aufstiegskompetenz und Mikropolitik 7:
Mikropolitik in Organisationen: Vertiefung Strategie

Aufstiegskompetenz und Mikropolitik 8:
Mikropolitik in Organisationen: Vertiefung Verhandlung

Aufstiegskompetenz und Mikropolitik 9:
Mikropolitik in Organisationen: Vertiefung Territoriale Kommunikation

Aufstiegskompetenz und Mikropolitik
MASTER CLASS: Mikropolitische Verhaltenstechniken zu Einfluss, Macht und Zielverwirklichung

Aufstiegskompetenz und Mikropolitik
eSchool: Erste mikropolitische Verhaltenstechniken zur Einflussnahme in Organisationen

Nach Absolvierung der SCHOOLS: Einzelcoaching