Empowerment 1+2 - Mikropolitische Strategien für Aufstieg und Führung!
Startdaten und Startorte
faegipae bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Wuppertal
Beschreibung
Der Ansatz unserer Trainings
Die Seminarreihe EMPOWERMENT der Akademie der Aufstiegskompetenz fokussiert auf zwei wissenschaftlich fundierten Kompetenzzugängen: Der erste ist Mikropolitik!
Mikropolitik stellt die unveränderlichen Bedingungen dar für alle strategischen Verhaltensweisen im Management. Deswegen ist das Verständnis hierüber so wichtig! Aber es braucht eine Ergänzung! Denn nur wenn das mikropolitische Handlungsrepertoire um bestimmte Sozialmethoden ergänzt wird, führt dieses Verhalten neben Einfluss und Erfolg auch zu Anerkennung und Wertschätzung.
Der zweite Kompetenzzugang ist Aufstiegskompetenz! Es ist das höchst erfolgsversprechende Wissen aktueller Karrierestudien, d…
Frequently asked questions
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Der Ansatz unserer Trainings
Die Seminarreihe EMPOWERMENT der Akademie der Aufstiegskompetenz fokussiert auf zwei wissenschaftlich fundierten Kompetenzzugängen: Der erste ist Mikropolitik!
Mikropolitik stellt die unveränderlichen Bedingungen dar für alle strategischen Verhaltensweisen im Management. Deswegen ist das Verständnis hierüber so wichtig! Aber es braucht eine Ergänzung! Denn nur wenn das mikropolitische Handlungsrepertoire um bestimmte Sozialmethoden ergänzt wird, führt dieses Verhalten neben Einfluss und Erfolg auch zu Anerkennung und Wertschätzung.
Der zweite Kompetenzzugang ist Aufstiegskompetenz! Es ist das höchst erfolgsversprechende Wissen aktueller Karrierestudien, das von uns um das Erfahrungswissen und die Erfolgs-Stories hunderter von Managerinnen erweitert und vertieft wurde. Kurzum, es werden diejenigen Faktoren betrachtet, die neben der Leistung über Wertschätzung und gelungene Etablierung in Unternehmen entscheiden. In Teams oder als Führungskraft.
Der Inhalt des Trainings
Aus Studien geht hervor: Weibliche Managerinnen, die fähig sind, in
Organisationen mikropolitisch zu agieren, steigen leichter auf.
Gründe hierfür sind: Befürwortete Gestaltungsmotivation und
Eigeninitiative, respektierte eigene Handlungsmacht, die Fähigkeit,
Einfluss nehmen zu können, Bündnisse u.v.m. Hier sei
vorweggegriffen: Diese Dimensionen liegen im Verborgenen der
Organisation. Sie sind nicht direkt erkennbar oder sichtbar. Es
sind subtile Kategorien von Macht und Status. Das Seminar
vermittelt einen ersten theoriegestützten Zugang zu diesen
mikropolitischen Dimensionen.
Des Weiteren fokussiert das Training auf erste wesentliche Aufstiegskompetenzen, die es ermöglichen, auf die Fremdwahrnehmung der eigenen Person positiv einzuwirken. Welchen Stellenwert Kompetenzzuweisungen, Status, Macht und Hierarchie besitzen, wird deutlich.
Letztlich sind es eloquente und von Kollegen geschätzte Manager, die als Ideenträger respektiert und infolgedessen auch gefördert oder als Partner anerkannt werden. Ziel sind befürwortende Partnerschaften in beiderseitigem Interesse. Auch unter hohen Herausforderungen!
Unsere SCHOOLS
laden ein, neue Perspektiven einzunehmen und in der
Persönlichkeit zu wachsen. Wir motivieren, Möglichkeiten zu
erkennen, welche entstehen, wenn man den Blickwinkel ändert.
Hierbei liefert der von uns verfolgte Ansatz einen wertvollen
Impuls.
Ich freue mich auf das gemeinsame Training mit Ihnen.
Herzlichst,
Ihre Dr. Martina I. Mronga
Die Methoden der Trainings
Unsere SCHOOLS statten Managerinnen mit allem aus, was sie für die persönliche Entwicklung ihrer Position aus strategischer Sicht brauchen. Alle Trainingseinheiten sind für genau den sozialen Kontext entwickelt worden, in dem sich die meisten Managerinnen befinden: ein maßgeblich männlich dominiertes Managementumfeld. Wir laden dazu ein, neue Perspektiven auf sich selbst, das männliche Umfeld und die eigene Position kennen zu lernen und mikropolitische Instrumente einzusetzen.
Wir legen hohen Wert auf die Betrachtung dieses sozialen
Umfeldes. Letztlich sind es eloquente und von Kollegen geschätzte
Manager, die als Ideenträger respektiert und infolgedessen auch
gefördert werden. Ziel ist die Unterhaltung von befürwortenden
Partnerschaften von beider-seitigem Interesse.
Der hohe Praxistransfer und die erfolgreiche Anwendbarkeit aller
Instrumente im Management, sind uns wichtig. Denn wir möchten Sie
nicht nur mit mehr Wissen, sondern auch mit neuen Fähigkeiten
wieder in ihren beruflichen Alltag entlassen.
Formate
Deswegen setzen wir in allen Seminaren Wissensvermittlung,
Coaching- und Kollegengespräche, Reflexions- und Praxisübungen
sowie Zielvereinbarung und Best Cases aus der Management-praxis
ein.
Mikropolitische Fähig- und Fertigkeiten benötigen Austausch, Übung
und Zeit. Deshalb haben wir eine Reihe entwickelt, die gut
aufeinander aufbaut, genügend Zeit lässt, um das Gelernte
anzuwenden und dazu ermutigt, kollegiale Beziehungen unter den
Teilnehmerinnen aufzu-
bauen. Es ist gewollt, dass sich Teilnehmerinnen aus vorherigen
Modulen immer mal wieder
bei uns in den Seminaren und Veranstaltungen treffen.
Ablauf
Unsere Seminarzeiten sind 10:00 bis 16:00 Uhr am ersten Tag und zweiten Tag. In der Teilnahmegebühr sind zwei lehrreiche und aktive Tage sowie ein Handout enthalten. In der Tagungspauschale sind ein Mittagstisch sowie zwei Zwischenpausen mit Heißgetränken und einem Snack enthalten.
Abends lädt die Elisenhöhe-Orangerie auf der Hardt oder die nahe
Altstadt Wuppertals zu einem geselligen Miteinander in stilvollem
Ambiente ein.
Übernachtungsmöglichkeiten bietet das Gästehaus Auf dem
heiligen Berg. Bitte erkundigen Sie sich unter der Rufnummer:
0202 28 36 30 nach einem freien Zimmer. Die Seminarhausleitung
kümmert sich um Ihre Unterbringung im schönen Seminarhaus der
Wuppertaler Hardt.
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