Training Leiderschap voor IT professionals
placeRotterdam 28. Jan 2026 bis 4. Feb 2026Details ansehen event 28. Januar 2026, 09:30-17:30, Rotterdam, Dag 1 event 4. Februar 2026, 09:30-17:30, Rotterdam, Dag 2 |
placeApeldoorn 2. Feb 2026 bis 9. Feb 2026Details ansehen event 2. Februar 2026, 09:30-17:30, Apeldoorn, Dag 1 event 9. Februar 2026, 09:30-17:30, Apeldoorn, Dag 2 |
placeUtrecht 2. Feb 2026 bis 9. Feb 2026Details ansehen event 2. Februar 2026, 09:30-17:30, Utrecht, Dag 1 event 9. Februar 2026, 09:30-17:30, Utrecht, Dag 2 |
computer Online: Virtueel 2. Feb 2026 bis 9. Feb 2026Details ansehen event 2. Februar 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 1 event 9. Februar 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 2 |
placeEindhoven 6. Feb 2026 bis 13. Feb 2026Details ansehen event 6. Februar 2026, 09:30-17:30, Eindhoven, Dag 1 event 13. Februar 2026, 09:30-17:30, Eindhoven, Dag 2 |
placeMaastricht 19. Feb 2026 bis 26. Feb 2026Details ansehen event 19. Februar 2026, 09:30-17:30, Maastricht, Dag 1 event 26. Februar 2026, 09:30-17:30, Maastricht, Dag 2 |
placeRotterdam 26. Feb 2026 bis 5. Mär 2026Details ansehen event 26. Februar 2026, 09:30-17:30, Rotterdam, Dag 1 event 5. März 2026, 09:30-17:30, Rotterdam, Dag 2 |
placeApeldoorn 3. Mär 2026 bis 10. Mär 2026Details ansehen event 3. März 2026, 09:30-17:30, Apeldoorn, Dag 1 event 10. März 2026, 09:30-17:30, Apeldoorn, Dag 2 |
placeUtrecht 3. Mär 2026 bis 10. Mär 2026Details ansehen event 3. März 2026, 09:30-17:30, Utrecht, Dag 1 event 10. März 2026, 09:30-17:30, Utrecht, Dag 2 |
computer Online: Virtueel 3. Mär 2026 bis 10. Mär 2026Details ansehen event 3. März 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 1 event 10. März 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 2 |
placeEindhoven 9. Mär 2026 bis 16. Mär 2026Details ansehen event 9. März 2026, 09:30-17:30, Eindhoven, Dag 1 event 16. März 2026, 09:30-17:30, Eindhoven, Dag 2 |
placeMaastricht 20. Mär 2026 bis 27. Mär 2026Details ansehen event 20. März 2026, 09:30-17:30, Maastricht, Dag 1 event 27. März 2026, 09:30-17:30, Maastricht, Dag 2 |
placeRotterdam 27. Mär 2026 bis 3. Apr 2026Details ansehen event 27. März 2026, 09:30-17:30, Rotterdam, Dag 1 event 3. April 2026, 09:30-17:30, Rotterdam, Dag 2 |
placeApeldoorn 1. Apr 2026 bis 8. Apr 2026Details ansehen event 1. April 2026, 09:30-17:30, Apeldoorn, Dag 1 event 8. April 2026, 09:30-17:30, Apeldoorn, Dag 2 |
placeUtrecht 1. Apr 2026 bis 8. Apr 2026Details ansehen event 1. April 2026, 09:30-17:30, Utrecht, Dag 1 event 8. April 2026, 09:30-17:30, Utrecht, Dag 2 |
computer Online: Virtueel 1. Apr 2026 bis 8. Apr 2026Details ansehen event 1. April 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 1 event 8. April 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 2 |
placeEindhoven 7. Apr 2026 bis 14. Apr 2026Details ansehen event 7. April 2026, 09:30-17:30, Eindhoven, Dag 1 event 14. April 2026, 09:30-17:30, Eindhoven, Dag 2 |
placeMaastricht 20. Apr 2026 bis 27. Apr 2026Details ansehen event 20. April 2026, 09:30-17:30, Maastricht, Dag 1 event 27. April 2026, 09:30-17:30, Maastricht, Dag 2 |
placeRotterdam 27. Apr 2026 bis 4. Mai 2026Details ansehen event 27. April 2026, 09:30-17:30, Rotterdam, Dag 1 event 4. Mai 2026, 09:30-17:30, Rotterdam, Dag 2 |
placeApeldoorn 30. Apr 2026 bis 7. Mai 2026Details ansehen event 30. April 2026, 09:30-17:30, Apeldoorn, Dag 1 event 7. Mai 2026, 09:30-17:30, Apeldoorn, Dag 2 |
In de IT-wereld draait alles om innovatie, slimme oplossingen en technologische vooruitgang. Maar als IT-professional met een leidende rol merk je al snel dat technische expertise alleen niet voldoende is om projecten succesvol te maken. Je hebt een visie, je kent de beste technische aanpak en je wilt je team of stakeholders meenemen in de juiste richting. Maar hoe zorg je ervoor dat je invloed hebt zonder formele macht?
Veel IT-professionals ervaren dat hun ideeën en inzichten niet altijd serieus worden genomen door niet-technische collega’s of management. Beslissingen worden soms buiten hen om genomen, terwijl zij juist de kennis hebben om risico’s en kansen in te schatten. Daarnaast kan h…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
In de IT-wereld draait alles om innovatie, slimme oplossingen en technologische vooruitgang. Maar als IT-professional met een leidende rol merk je al snel dat technische expertise alleen niet voldoende is om projecten succesvol te maken. Je hebt een visie, je kent de beste technische aanpak en je wilt je team of stakeholders meenemen in de juiste richting. Maar hoe zorg je ervoor dat je invloed hebt zonder formele macht?
Veel IT-professionals ervaren dat hun ideeën en inzichten niet altijd serieus worden genomen door niet-technische collega’s of management. Beslissingen worden soms buiten hen om genomen, terwijl zij juist de kennis hebben om risico’s en kansen in te schatten. Daarnaast kan het lastig zijn om teams mee te krijgen, vooral in een omgeving waar Agile werken en multidisciplinaire samenwerking de norm zijn.
In deze training leer je hoe je invloed uitoefent, hoe je draagvlak creëert en hoe je effectief communiceert met zowel technische als niet-technische stakeholders. Daarnaast ontdek je hoe je weerstand herkent en ombuigt naar betrokkenheid, zodat jouw projecten niet alleen technisch goed zijn, maar ook gedragen worden door je team en organisatie.
Met praktijkgerichte oefeningen werk je aan de vaardigheden die je nodig hebt om als IT-professional impact te maken. Of je nu een softwareontwikkelaar, architect, DevOps-specialist of IT-consultant bent, deze training helpt je om effectiever samen te werken, beter beslissingen te beïnvloeden en je leiderschap naar een hoger niveau te tillen.
Training 'Leiderschap voor IT professionals'
Tijdens de training ontdek je hoe je vanuit inzicht en strategie jouw leiderschapskwaliteiten kunt versterken. Je leert patronen in je eigen gedrag en dat van je team te herkennen en deze constructief te beïnvloeden. Na de training ben je in staat om effectiever leiding te geven, concrete acties te plannen en je team te motiveren om gezamenlijk de beste resultaten te behalen.
Bedrijfstraining 'Leiderschap voor IT professionals'
Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Een bedrijfstraining biedt je de mogelijkheid om het lesprogramma volledig te laten aansluiten bij jullie specifieke wensen, met jullie kennisniveau, cultuur en context als uitgangspunt. Jullie organisatie en (bedrijfs)vraagstukken staan daarbij centraal en lopen als een rode draad door het traject heen.
Tijdens de Training Leiderschap voor IT professionals komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.
- De transitie van IT-expert naar leider
-
- De verschuiving van technische specialist naar leidinggevende rol
- De balans tussen inhoud en leiderschap: waar ligt jouw focus?
- Strategieën om effectief invloed uit te oefenen
- Leiderschap in de IT
-
- IT-teams motiveren en richting geven
- Samenwerking tussen developers, product owners en management verbeteren
- Feedback geven en ontvangen binnen een technische omgeving
- Communiceren en beïnvloeden in IT
-
- Technische concepten helder uitleggen aan niet-technische stakeholders
- Effectieve samenwerking in multidisciplinaire teams
- Effectieve communicatie en motivatie
-
- Constructieve gesprekken voeren
- Feedback geven en ontvangen
- Plannen en organiseren
-
- Tijd- en procesmanagement
- Tools voor efficiënt teambeheer
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
