Krankheitsbedingte Kündigung

Hohe Fehlzeiten und lange Krankheitszeiten stellen HR-Verantwortliche vor schwierige Entscheidungen: Wann ist eine Kündigung rechtlich möglich? Welche Nachweise brauche ich für eine negative Prognose? Und welche Alternativen muss ich prüfen, bevor ich kündigen darf?

In unserem Online-Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Prognosen, Interessenabwägung und BEM richtig handhaben – damit Ihre Entscheidungen vor Gericht Bestand haben.

1. Allgemeines
   • Anwendung des Kündigungsschutzgesetzes: Ab wann greift der Schutz – und wo liegen die Grenzen?
   • Kündigungsgründe: Was ist zulässig, was nicht?
   • Krankheit als personenbedingter Kündigungsgrund: Einteilung der personellen Störfaktoren
2. Krankheit als Kündigungsgrund
   • Wann reichen die Häufigkeit und Dauer von Fehltagen für eine Kündigung?
   • Negative Prognose: Wie formuliere und belege ich sie rechtssicher?
     • Bei bekannter Ursache
     • Bei unbekannter Ursache
   • Umfang der Leistungsstörung: Welche Formen muss ich unterscheiden?
     • Dauernde Leistungsunfähigkeit
     • Langandauernde Leistungsunfähigkeit
     • Sich häufig wiederholende, kurzzeitige Leistungsunfähigkeit
3. Voraussetzungen für eine wirksame Kündigung
   • Negative Prognose zur voraussichtlichen Dauer der Arbeitsunfähigkeit
   • Erhebliche Beeinträchtigung betrieblicher Interessen: Welche Belastungen zählen wirklich?
   • Verhältnismäßigkeit und Interessenabwägung: Wie prüfe ich Alternativen zur Kündigung?
4. Abwägung und Gewichtung der Interessen
   • Mildere Mittel: Umgestaltung des Arbeitsplatzes oder Weiterbeschäftigung auf leidensgerechtem Arbeitsplatz
   • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM): Welche Rolle spielt es – und was, wenn der Mitarbeiter nicht mitwirkt?
5. Einzelfälle aus der Praxis
   • Suchterkrankungen und Burnout: Krankheit oder Fehlverhalten?
   • Kündigungen während Schwangerschaft oder Elternzeit: Welche Besonderheiten gelten?
   • Weitere Störungen im Arbeitsverhältnis
6. Der Kündigungsschutzprozess aus Arbeitgebersicht
   • Beweislastfragen: Wer muss was darlegen und beweisen?
   • Prozessverlauf: So gestalten Sie das Verfahren, damit Ihre Entscheidung vor Gericht Bestand hat