Leadership Teil 1
placeEssen 19. Mai 2026 bis 20. Mai 2026 |
computer Online: Microsoft Teams 19. Mai 2026 bis 20. Mai 2026 |
placeMünchen 19. Mai 2026 bis 20. Mai 2026 |
computer Online: Microsoft Teams 22. Sep 2026 bis 23. Sep 2026 |
placeMünchen 22. Sep 2026 bis 23. Sep 2026 |
placeEssen 15. Dez 2026 bis 16. Dez 2026 |
computer Online: Microsoft Teams 15. Dez 2026 bis 16. Dez 2026 |
placeMünchen 15. Dez 2026 bis 16. Dez 2026 |
Gute Führung ist kein Geheimnis – sie beginnt mit Selbstreflexion und dem gezielten Einsatz wirksamer Führungsinstrumente. In diesem Workshop stärken die Teilnehmenden ihr Bewusstsein für die eigene Rolle als Führungskraft und lernen, dass Leadership mehr ist als Fachwissen. Anhand bewährter Modelle wie Hersey & Blanchard, MBTI, 360° Feedback, Motivationspyramide, Teamrad und dem 4-Typen-Modell werden zentrale Führungstheorien praxisnah vermittelt. Einzel- und Gruppenübungen, Trainerfeedback und Diskussionen im Plenum sorgen für einen intensiven Lernprozess
- Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt:
- Selbstführung:
- Konstruktiver Denkansatz
- Zielorientiert leben und a…
- Selbstführung:
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Gute Führung ist kein Geheimnis – sie beginnt mit Selbstreflexion und dem gezielten Einsatz wirksamer Führungsinstrumente. In diesem Workshop stärken die Teilnehmenden ihr Bewusstsein für die eigene Rolle als Führungskraft und lernen, dass Leadership mehr ist als Fachwissen. Anhand bewährter Modelle wie Hersey & Blanchard, MBTI, 360° Feedback, Motivationspyramide, Teamrad und dem 4-Typen-Modell werden zentrale Führungstheorien praxisnah vermittelt. Einzel- und Gruppenübungen, Trainerfeedback und Diskussionen im Plenum sorgen für einen intensiven Lernprozess
- Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs
vermittelt:
- Selbstführung:
- Konstruktiver Denkansatz
- Zielorientiert leben und arbeiten
- Die Konzentration auf das Wesentliche
- Effizienz durch Zyklenmanagement
- Mitarbeiterführung und Kommunikation:
- Führungsinstrumente kennen lernen und zielführend einsetzen.
- Ziele vereinbaren, delegieren und Feedback
- Wirkliche Motivationsfaktoren kennen und verstehen lernen
- Kommunikation als Führungsinstrument – verstehen und sich verständlich machen.
- Gesprächsführung in schwierigen Situationen (Kritik- und Konfliktgespräch)
- Anerkennung und Wertschätzung als Mittel, um Entwicklungen in Gang zu setzen.
- Selbstführung:
Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Dieses Seminar richtet sich speziell an angehende Führungskräfte, die kurz vor der Übernahme ihrer ersten Führungsverantwortung stehen oder diese Rolle erst seit kurzer Zeit ausfüllen.
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