Prozessmanagement und Prozessoptimierung

Niveau
Dauer

Prozessmanagement und Prozessoptimierung

bpm-coaching
Logo von bpm-coaching
Bewertung: starstarstarstarstar 10 Bildungsangebote von bpm-coaching haben eine durchschnittliche Bewertung von 10 (aus 8 Bewertungen)

Tipp: Haben Sie Fragen? Für weitere Details einfach auf "Kostenlose Informationen" klicken.

Startdaten und Startorte
Es gibt keine bekannten Startdaten für dieses Produkt.

bpm-coaching bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Aachen, Augsburg, Bielefeld, Bochum, Bonn, Braunschweig, Darmstadt, Dortmund, Dresden, Duisburg, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt am Main, Hannover, Heidelberg, Karlsruhe, Kassel, Knittlingen, Köln, Leipzig, Magdeburg, Mannheim, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Saarbrücken, Stuttgart, Trier, Ulm, Wiesbaden, Wuppertal, Würzburg

Beschreibung

Prozessmanagement beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen.

Dabei werden die Optimierungspoteziale herausgestellt und die dazugehörige Vorgehensweis mit betrachtet.

Es werden nicht nur technische Fragestellungen berücksichtigt, sondern insbesondere auch organisatorische Aspekte, wie die strategische Ausrichtung, die Organisationskultur oder die Einbindung und Führung von Prozessbeteiligten.

In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Faktoren und die Werkzeuge des Prozessmanagements und deren optimierung kennen. Sie entwickeln ein Verständnis für die Bedeutung klarer und nachvollziehbarer Proze…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Prozessmanagement, Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Risikoanalyse.

Prozessmanagement beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen.

Dabei werden die Optimierungspoteziale herausgestellt und die dazugehörige Vorgehensweis mit betrachtet.

Es werden nicht nur technische Fragestellungen berücksichtigt, sondern insbesondere auch organisatorische Aspekte, wie die strategische Ausrichtung, die Organisationskultur oder die Einbindung und Führung von Prozessbeteiligten.

In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Faktoren und die Werkzeuge des Prozessmanagements und deren optimierung kennen. Sie entwickeln ein Verständnis für die Bedeutung klarer und nachvollziehbarer Prozessstrukturen. Darüber hinaus werden die relevanten Bestandteile des betrieblichen Prozessmanagements praxisbezogen erläutert.

……einfach, schnell und effizient 

Seit einigen Jahren arbeite wir erfolgreich regional und bundesweit als Berater, Projektmanager, Trainer und Coach. Mitarbeiter und Führungskräfte großer Konzerne, mittelständischer Firmen vertrauen mir.

Dabei verfüge wir über langjährige Erfahrung und ausgezeichnete Expertise in der Automobilbranche, Fertigungsindustrie, Dienstleistungsbranche sowie in der Telekommunikationsbranche.

Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt
Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Bitte füllen Sie das Formular so vollständig wie möglich aus.

(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)

Anmeldung für Newsletter

Damit Ihnen per E-Mail oder Telefon weitergeholfen werden kann, speichern wir Ihre Daten und teilen sie ggf. mit bpm-coaching. Mehr Informationen dazu finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.