Seminar: KI Kompakt – Voraussetzungen, Ressourcen und Kompetenzen

In der heutigen Unternehmenslandschaft ist Künstliche Intelligenz (KI) längst keine bloße Zukunftsvision mehr. Doch bevor Tools zum Einsatz kommen, müssen die Weichen gestellt werden. Dieses Seminar vermittelt ein solides Fundament dafür, welche Voraussetzungen Sie schaffen, welche Ressourcen Sie einplanen und welche Kompetenzen Sie in Ihrem Team aufbauen sollten. Es geht darum, nicht nur KI zu testen, sondern sie nachhaltig in Ihre Organisation zu integrieren.

Vorausschauend handeln – Potenziale für Unternehmen

Der zielgerichtete Umgang mit KI beginnt mit der strategischen Vorbereitung. Wer die grundlegenden Aspekte von vornherein berücksichtigt, vermeidet kostspielige Fehlinvestitionen und enttäuschte Erwartungen. Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, die richtigen Fragen zu stellen, um KI-Initiativen vorausschauend zu planen. Sie lernen, wie Sie die passende Datenstrategie entwickeln, die technische Infrastruktur passgenau aufbauen und die passenden Fähigkeiten im Team fördern, um die Vorteile der KI voll auszuschöpfen.

Was Sie im Seminar lernen

Dieser kompakte Überblick vermittelt die entscheidenden Bausteine für einen erfolgreichen Start. Anhand von Beispielen erfahren Sie, wie Sie die notwendigen Rahmenbedingungen für KI in Ihrem Unternehmen schaffen. Sie erhalten das Rüstzeug, um die Bedarfe an Daten und Technologie zu klären und eine gesicherte Auswahl an Tools zu treffen. Zudem lernen Sie, welche Kompetenzen Ihr Team für den KI-Einsatz benötigt und wie Sie einen Kulturwandel hin zu einer datengetriebenen Arbeitsweise begleiten.

Warum dieses Wissen unverzichtbar ist

Unternehmen, die KI-Projekte ohne eine klare Strategie starten, riskieren Zeit- und Geldverlust. Dieses Wissen ist unverzichtbar, um die Einführung von KI-Systemen auf ein solides Fundament zu stellen. Es ermöglicht Ihnen, die Herausforderungen und Chancen der KI realistisch zu bewerten und einen klaren, schrittweisen Plan zu entwickeln, der Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringt.

Seminarinhalte

Grundlagen und Voraussetzungen für den KI-Einsatz

• Was macht KI erfolgreich? Von der Idee zum funktionierenden Konzept!
• Die Rolle der Daten: Qualität, Verfügbarkeit und Strategien zur Datenerhebung
• Ethische Aspekte und rechtliche Rahmenbedingungen (DSGVO) bei KI-Anwendungen
• Erfolgsfaktoren und häufige Fehler in der Planungsphase

Ressourcenplanung und Werkzeugauswahl

• Budgetierung von KI-Projekten: Kostenfallen vermeiden
• Technische Infrastruktur: Auswahl zwischen Cloud-Lösungen und eigener IT-Landschaft
• Einsatz von Tools: Überblick über relevante Plattformen und Software-Lösungen
• Zusammenarbeit mit externen Partnern und Dienstleistern

Kompetenzentwicklung und Organisationsgestaltung

• Welche Fähigkeiten braucht mein Team? Rollen und Profile (z.B. Data Scientist, KI-Trainer)
• Schulung und Weiterbildung: Die richtigen Lernangebote für Ihr Team
• Die KI-Kultur: Wie Sie die Akzeptanz für neue Technologien im Unternehmen steigern
• Change-Management: Den Wandel aktiv gestalten und begleiten

Seminarziel

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, die notwendigen Voraussetzungen für den Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen zu bewerten, die benötigten Ressourcen realistisch zu planen und einen klaren Fahrplan für die Kompetenzentwicklung zu erstellen. Sie verfügen über das Wissen, um KI-Projekte von Grund auf solide aufzubauen, strategische Entscheidungen zu treffen und Ihr Unternehmen auf dem Weg der digitalen Transformation sicher zu begleiten.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Personalverantwortliche, IT-Leiter, Projektleiter im Bereich digitale Transformation sowie alle, die eine nachhaltige KI-Strategie in ihrer Organisation aufbauen möchten.

Häufig gestellte Fragen

Wie gelingt die Integration von KI nachhaltig in bestehende Unternehmensprozesse?

Erfolgreich ist eine Einführung, wenn KI von Beginn an als Teil der Gesamtstrategie verstanden und nicht als Insellösung betrachtet wird. Durch die frühzeitige Abstimmung mit Fachabteilungen und die Anpassung bestehender Prozesse lassen sich Akzeptanz und tatsächlicher Mehrwert sichern.

Warum ist eine gezielte Datenstrategie der Schlüssel für erfolgreiche KI-Projekte?

Gutes Eine strukturierte Datenstrategie stellt sicher, dass relevante Datenquellen identifiziert, Zugriffsrechte geregelt und Datenqualitätsstandards etabliert werden. Dies schafft die Grundlage dafür, dass KI-Modelle valide Erkenntnisse liefern und zuverlässig eingesetzt werden können.

Weshalb sollte der Ausbau von Kompetenzen im Team bereits vor Projektstart beginnen?

Nur wenn Mitarbeitende rechtzeitig mit nötigen Grundlagen vertraut gemacht werden, kann eine KI-Einführung reibungslos gelingen. Frühzeitige Schulungen und Sensibilisierungen schaffen Verständnis und mindern Vorbehalte gegen neue Technologien.

Wie kann strategische Vorbereitung Fehlinvestitionen und Verzögerungen vermeiden?

Wer Risiken, Kosten und Ressourcenbedarf klar kalkuliert und mögliche Hürden erkennt, steuert KI-Projekte realistischer und zielgerichteter. So wird sichergestellt, dass Investitionen den gewünschten Nutzen bringen und Projekte termingerecht abgeschlossen werden.

Welcher Nutzen entsteht durch die Entwicklung eines konkreten Stufenplans für die KI-Einführung?

Ein klar strukturierter Fahrplan hilft, Aufgaben methodisch anzugehen und Prioritäten sinnvoll zu setzen. Dadurch lassen sich Fortschritte messbar machen und Anpassungen flexibel steuern, sodass die Vorteile der KI tatsächlich im Unternehmen ankommen.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Kurzvorträge, Erfahrungsaustausch, Diskussionen und praktische Fallbeispiele. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.