Überlegenes Produktmanagement

Themen Das Seminar präsentiert sowohl neue erfolgreiche Ansätze und Methoden eines effizienten Produkt-, Service-, Business Development und Kundenbindungsmanagement, wie auch die konkrete Vorgehensweise bei der Auswahl und Implementierung der einzelnen Methoden und Instrumente. Markt- und Kundenanalyse Marketing-, Produkt- und Vertriebsmanagement als ganzheitlicher Ansatz PM- und Kundenbindungsoptimierung Produktprogrammoptimierung Einzelprodukt- und Servicemanagement Effiziente Produktentwicklung und New Business Development Erfolgreiches Kundenbeziehungs- und Kundenloyalitätsmanagement Markengestaltung und Brandnaming Vom Einzelprodukt zum Lösungsgeschäft Balanced Scorecard Management als Bestandteil des PM Ihr Referent ist Herr Prof. Dr. Richard Hofmaier, langjähriger Experte bezüglich der erfolgreichen Gestaltung und Umsetzung effizienter Methoden sowie Vorgehensweisen des Marketing- und Sales-Managements sowie ausgewiesener Spezialist des PM in unterschiedlichen nationalen wie internationalen Unternehmen und Märkten.Inhalt Inhalte des Seminar 1. Ausgewählte Methoden der Markt-, Kunden-, Kernkompetenz- und Wettbewerbsanalyse. 2. Ausgewählte Methoden der Positionierungsanalyse, der Unique Selling Proposition und der Value Proposition. 3. Managementansätze und Themenbereiche eines überzeugenden Product Managements (PM). 4. Organisatorische Verankerung des PM. 5. Prozessorientiertes PM. 6. Möglichkeiten und Maßnahmen der Produktprogrammoptimierung. Weitere Inhalte 7. Möglichkeiten und Maßnahmen des Einzelprodukt- und Servicemanagements. 8. Vorgehensweisen und Methoden erfolgreicher Produktentwicklung sowie eines ausgewählten New Business Development. 9. Überzeugendes Kundenbeziehungs- und Kundenloyalitätsmanagement 10. Markengestaltung und Brandnaming. 11. Der Weg vom Einzelprodukt zum erfolgreichen Solutionbusiness 12. Marketing-Mix Management 13. PM-orientiertes Preis-, Distributions- und Kommunikationsmanagement 14. Die Balanced Scorecard als Bestandteil des PM. Informationen zur Durchführung Dabei können teilnehmerspezifische Fragestellungen und Beispiele mit eingebracht und entsprechend „gelöst“ werden. Wichtige PM-Zusammenhänge, Inhalte, Methoden, Instrumente und Vorgehensweisen können für die eigene und unternehmensinterne Anwendung abgeleitet und geprüft werden.Ziele: PM im ganzheitlichen Ansatz gezielt zu gestalten und zu optimieren Kundenbeziehungs,- Kundenwert- und Kundenbindungsmanagement konkret zu verbessern PM-Projekte, Maßnahmen und Instrumente erfolgreich vorzubereiten, auszuwählen und durchzuführen PM-Methoden, Prozesse und Tools zu beurteilen und auszuwählen PM-gerechtes Prozess- und Implementierungsmanagement effizient zu handhaben Vorteile: Die Teilnehmer erfahren, welche überlegenen und bisher erfolgreichen Methoden des Produkt-Managements wann und wie einzusetzen sind. Ebenso wird vermittelt, wie anhand dieser ausgewählten PM-Methoden ein effektives Produkt-Management geplant, gesteuert und umgesetzt werden kann. Damit sind die Teilnehmer in der Lage, die Einsatzmöglichkeiten ausgewählter PM-Maßnahmen klar und eindeutig zu beurteilen sowie konkrete Anwendungsmöglichkeiten hinreichend nachzuvollziehen und selbst umzusetzen. Zielgruppe: Produktmanager Geschäftsführer und Businessmanager Marketing-, Vertriebs- sowie Service-Manager und -Mitarbeiter Data-Base- / Call Center-Manager und Mitarbeiter Marketing Service-Manager und Mitarbeiter