Strategie-Workshop – Marketing und Vertrieb

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Strategie-Workshop – Marketing und Vertrieb

Innotemis GmbH
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Startdaten und Startorte

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Innotemis GmbH bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: München, Nürnberg, Regensburg

Beschreibung

  • Themen

    Hier lernen Sie die wichtigsten Managementwerkzeuge kennen, die Ihnen helfen, in noch kürzerer Zeit die richtigen Entscheidungen zu treffen und Marketingstrategien effizienter durchzusetzen.

    • Kundenwertanalyse mit nur acht Kennzahlen (BSC)
    • Vertriebsprozessanalyse
    • Optimierung der Portfoliostrategie für Produkte
    • Strategieentwicklung nach der ISM-Methode
    • Wie minimiert man Marketingkosten?
    • Marketingstrategien durchsetzen

    Erfahren Sie, welche Managementwerkzeuge Sie einfach und schnell in der täglichen Arbeit unterstützen. Lernen Sie moderne Entscheidungsmethoden kennen, die Sie in Ihrer Strategie unterstützen und zum Erfolg führen.

  • Inhalt

    Solide Kenntnisse aller modern…

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

  • Themen

    Hier lernen Sie die wichtigsten Managementwerkzeuge kennen, die Ihnen helfen, in noch kürzerer Zeit die richtigen Entscheidungen zu treffen und Marketingstrategien effizienter durchzusetzen.

    • Kundenwertanalyse mit nur acht Kennzahlen (BSC)
    • Vertriebsprozessanalyse
    • Optimierung der Portfoliostrategie für Produkte
    • Strategieentwicklung nach der ISM-Methode
    • Wie minimiert man Marketingkosten?
    • Marketingstrategien durchsetzen

    Erfahren Sie, welche Managementwerkzeuge Sie einfach und schnell in der täglichen Arbeit unterstützen. Lernen Sie moderne Entscheidungsmethoden kennen, die Sie in Ihrer Strategie unterstützen und zum Erfolg führen.

  • Inhalt

    Solide Kenntnisse aller modernen Managementmethoden

    Als Geschäftsführer oder als Führungskraft werden Sie täglich mit Fragen aus unterschiedlichen Bereichen konfrontiert. Zusätzlich haben die einzelnen Fachabteilungen eine fast unüberschaubare Zahl an Methoden und Berechnungsverfahren etabliert. Das ist an Unübersichtlichkeit und Orientierungslosigkeit nicht zu übertreffen.

    Vermeiden Sie Fehlentscheidungen!

    Gerade in den stressigen Alltagssituationen wird aus dem Bauch heraus entschieden, weil die Hinzuziehung von Experten entweder zeitlich zu lange dauert oder aus Verfügbarkeitsgründen scheitert.

    Informationen zur Durchführung

    Die Veranstaltung ist in allen Phasen interaktiv gestaltet. Neben der Vermittlung von Grundlagen wird die praktische Anwendung anhand von Case Studies verdeutlicht. Die Teilnehmer haben zusätzlich die Möglichkeit, anwendungsbezogene Fragen aus Ihrer Praxis einzubringen.

  • Ziele & Vorteile

    Verschaffen Sie sich Sicherheit über:

    • Innovative Methoden
    • Ihre wichtigsten Führungsaufgaben
    • Modernste Entscheidungsmethoden
    • Anwendung von innovativen Verfahren
    • Erfolgsfaktoren bei Entscheidungen

    Ziele:

    Sie lernen die Erfolgsfaktoren für Managemententscheidungen aus einer neuen Perspektive kennen und werden daraus einen erheblichen Nutzen für Ihr Unternehmen ziehen können.

    Zielgruppe:

    • Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer
    • Führungskräfte mit Vertriebsverantwortung
    • Key Account Manager und Sales Reps
    • Produkt- und Marketingmanager

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