Systemischer Coach

Coaching-Haltung und der Coaching Prozess: Dein Start als Systemischer Coach

Worum geht es in diesem Modul?

In diesem Modul lernst du die Grundlagen des systemischen Coachings kennen. Gemeinsam klären wir, welche Rolle ein Coach einnimmt und welches Menschenbild und welche Haltung hinter systemischem Coaching steht. Du erfährst, wie ein Coachingprozess abläuft, und sammelst erste praktische Erfahrungen in Kleingruppen. So erhältst du einen verständlichen Einstieg in das Thema und macht auch schon erste praktische Erfahrungen.

Was wirst du lernen?

Als Führungskraft, Agile Coach oder in anderen Rollen, in denen du Menschen im Businesskontext begleitest, bist du täglich mit Veränderungen und komplexen Situationen konfrontiert. Systemisches Coaching gibt dir Werkzeuge an die Hand, um Mitarbeitende gezielt zu unterstützen und Veränderungen erfolgreich zu begleiten. Das Modul hilft dir, die Hintergründe menschlichen Verhaltens besser zu verstehen und deine Wirksamkeit als Führungskraft zu steigern – weit über klassische Führungsmethoden hinaus.

Wie werden wir zusammenarbeiten?

Du erhältst kurze, leicht verständliche Theorie-Impulse, die direkt mit praktischen Übungen und Reflexionsphasen in Kleingruppen verknüpft werden. Du probierst schon schnell erste Coachingmethoden selbst aus, bekommst Feedback und reflektierst gemeinsam mit anderen Teilnehmenden. So kannst du das Gelernte direkt in deinen Arbeitsalltag übertragen und bekommst Sicherheit im Umgang mit Coaching-Tools.

Was kannst du nach diesem Modul?

Bereits nach diesem Modul bist du in der Lage, grundlegende systemische Coachingmethoden gezielt in deiner beruflichen Rolle einzusetzen. Du kannst Mitarbeitendenespräche lösungsorientierter führen und Kolleg*innen und Teammitglieder individuell und zielführend bei Herausforderungen unterstützen.

Neuropsychologische Grundlagen und InterventionenWerkzeuge für die Praxis: Dein systemischer Werkzeugkoffer

Warum geht es in diesem Modul?

In diesem Modul vertiefst du deine Coachingkompetenz und lernst verschiedene systemische Coachingtechniken kennen. Du übst lösungsorientierte Fragetechniken, strukturierst Coachingprozesse und probierst neue Methoden aus, die du gemeinsam mit anderen Teilnehmenden reflektierst. So entwickelst du deine Fähigkeiten Schritt für Schritt weiter und baust deine persönliche Toolbox für die Begleitung von Menschen im beruflichen Kontext aus.

Was wirst du lernen?

Du erhältst ein fundiertes Methodenrepertoire und verstehst die psychologischen Hintergründe, die das Erleben und Verhalten von Menschen prägen. So kannst du gezielt passende Techniken auswählen und flexibel auf unterschiedliche Anliegen eingehen. Das Modul unterstützt dich dabei, Situationen besser einzuschätzen und neue Lösungswege für Herausforderungen im (Arbeits)alltag zu eröffnen.

Wie werden wir zusammenarbeiten?

Theorie und Praxis wechseln sich ab: Du bekommst verständliche Impulse zu verschiedenen Coachingmodellen und -methoden, die du direkt in Kleingruppen ausprobierst. Reflexionsphasen helfen dir, die Wirkung der Techniken zu erleben und gemeinsam mit anderen zu besprechen. Im Anschluss kannst du die Methoden in eigenen Coachinggesprächen anwenden und weiter vertiefen.

Was kannst du nach diesem Modul?

Nach dem Modul bist du in der Lage, Menschen im beruflichen Umfeld gezielt und ganzheitlich zu begleiten. Du kannst Coachingtechniken situationsgerecht einsetzen, um soziale, emotionale und gedankliche Aspekte sichtbar zu machen. Das hilft dir, gemeinsam mit deinen Klientinnen oder Kolleginnen Klarheit zu schaffen, innere Konflikte zu lösen und positive Ziele zu entwickeln – für mehr Wirksamkeit und Zufriedenheit im Arbeitsalltag.

Teamcoaching & Konfliktbegleitung: Teams verstehen, entwickeln und stärken

Worum geht es in diesem Modul?

In diesem Modul lernst du, Teams als lebendige, soziale Systeme zu verstehen und gezielt bei ihrer Entwicklung zu unterstützen. Du erfährst, wie du mit agilen Tools wie Retrospektiven und Visualisierungen Teamprozesse förderst und wie du die Selbstorganisation und Zusammenarbeit im Team stärken kannst. Außerdem setzt du dich damit auseinander, wie du Teams dabei hilfst, ihre Stärken und Schwächen sichtbar zu machen und gemeinsam zu wachsen. Wir schauen uns zudem an, wie als Teamcoach mit Konflikten umgehen kannst.

Was wirst du lernen?

Du lernst, auf Teams und ihre Dynamiken in ihrem jeweiligen Kontext zu blicken und verschiedene Modelle zur Analyse von Teamprozessen anzuwenden. Du erfährst, wie du als Moderator:in oder Coach gezielte Impulse gibst, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Konfliktmoderation: Du bekommst Methoden an die Hand, um mit Spannungen und Eskalationen konstruktiv umzugehen und passende Lösungen gemeinsam mit dem Team zu erarbeiten.

Wie werden wir arbeiten?

Wir wechseln zwischen kurzen, verständlichen Theorie-Inputs und vielen praxisnahen Übungen. In Kleingruppen moderierst du Fallbeispiele, reflektierst gemeinsam mit anderen und probierst verschiedene Tools und Methoden direkt aus. Kollegiale Beratung und Simulationen helfen dir, das Gelernte zu festigen und auf deine eigene Praxis zu übertragen.

Dein Nutzen

Nach dem Modul bist du in der Lage, Teamprozesse gezielt zu begleiten und Entwicklungsimpulse zu setzen – sei es als Teammitglied, Führungskraft oder Coach. Du kannst Teams dabei unterstützen, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und eine offene, vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Die erlernten Methoden helfen dir, Teamwork nachhaltig zu stärken und Veränderungsprozesse im Arbeitsalltag aktiv zu fördern.

Systemische Organisationsentwicklung: Organisationen ganzheitlich verstehen & Entwicklung begleiten

Modulbeschreibung

In diesem Modul lernst du, Organisationen als dynamische Systeme zu betrachten und ganzheitlich zu analysieren und sie aktiv bei ihrer Weiterentwicklung zu begleiten.

Warum dieses Modul?

Du lernst verschiedene Analysemodelle kennen, mit denen du den Status Quo und die Kultur von Organisationen einschätzen und erkunden kannst. Außerdem erfährst du, wie du mit systemischen Methoden erste Veränderungsprozesse anstößt und begleitest. Du erhältst Werkzeuge, um Organisationsstrukturen, Kommunikationswege und Zusammenarbeit kritisch zu hinterfragen und gezielt weiterzuentwickeln.

Was erwartet dich?

Wir verbinden kurze Theorie-Inputs mit praktischen Reflexions- und Übungsphasen in Kleingruppen. Du analysierst reale oder fiktive Unternehmen, entwickelst gemeinsam mit anderen Projektideen und setzt systemische Methoden direkt in der Praxis ein. Literatur- und Podcasttipps helfen dir, das Gelernte zu vertiefen, und im Austausch mit der Gruppe kannst du deine Erkenntnisse reflektieren und weiterentwickeln.

Dein Nutzen

Nach dem Modul bist du in der Lage, Unternehmen auf verschiedenen Ebenen systemisch zu analysieren und gezielte Entwicklungsimpulse zu setzen. Du kannst passende Interventionen zur Neuausrichtung oder Weiterentwicklung vorschlagen und begleiten. Das hilft dir, Prozesse und Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern, Innovationskraft zu fördern und Unternehmen zukunftsorientiert aufzustellen – ganz gleich, ob du intern oder extern begleitest.

Agilität und New Work: Mit agilen Methoden Effizienz & Flexibilität in Organisationen steigern

Modulbeschreibung


In diesem Modul lernst du Trends der Arbeitswelt kennen und reflektierst ihre Bedeutung für dich als systemischer Coach im Unternehmenskontext.


Warum dieses Modul?

Du entwickelst ein Verständnis von Agilität und diskutierst, warum sie eine wichtige Haltung für heutige Unternehmen ist. Auf dem Hintergrund von Analysemodellen wie die Stacey Matrix, das 7 S Modell und dem Unterschied zwischen agilen Werten, Prinzipien und Praktiken, reflektierst du mit den anderen Teilnehmenden, was Agilität fördert und hemmt und wie Du als systemischer Coach im Unternehmenskontext hier unterstützen kannst.Du setzt dich mit dem New Work Begriff auseinander und entwickelst Ideen, wie du als systemischer Coach zu einer mitarbeitenden-orientierten Arbeitskultur beitragen kannst. Abschließend lernst du den Design Thinking Ansatz als eine agile Kreativmethode kennen, um praktisch zu erleben, wie Agilität, Kreativität und empathische Nutzendenorientierung fördert. Du erhältst praktische Werkzeuge, um Organisationsstrukturen, Kommunikationswege und Zusammenarbeit im Sinne einer agilen mitarbeitendenorientierten Unternehmenskultur kritisch zu hinterfragen und gezielt weiterzuentwickeln.

Was erwartet dich?

Kurze Theorie-Inputs kompakt erklärt – etwa zu Definitionen von Agilität und New Work, sinnstiftender Arbeit und Resilienz – treffen auf praxisorientierte Reflexions- und Übungsphasen in Kleingruppen. Du arbeitest an realen oder fiktiven Unternehmensbeispielen, entwickelst gemeinsam mit anderen Analyse- und Projektideen und setzt systemische wie agile Methoden direkt in der Praxis ein.

Dein Nutzen


Nach dem Modul bist du in der Lage, Unternehmen systemisch und agil auf verschiedenen Ebenen zu analysieren und gezielte Entwicklungsimpulse zu setzen. Du kannst passende Interventionen zur Neuausrichtung oder Weiterentwicklung vorschlagen und wirksam begleiten. So stärkst du Prozesse und Zusammenarbeit nachhaltig, förderst Innovationskraft und gestaltest Organisationen zukunftsfähig – ganz gleich, ob du als interner Gestalter oder externer Begleiter agierst.

Change Begleitung: Veränderung in Unternehmen begleiten

Modulbeschreibung

In diesem Modul beschäftigst du dich mit den zentralen Modellen und Methoden des Change Managements. Du lernst, wie Veränderungsprozesse in Unternehmen gestaltet werden können, wie du mit Widerstand umgehst und wie du verschiedene Interessengruppen gezielt einbindest. Ziel ist es, Veränderung verständlich und handhabbar zu machen – sowohl für dich als auch für die Menschen, die du begleitest.

Warum dieses Modul?

Du lernst bewährte Change-Modelle kennen und erfährst, wie du sie praktisch anwendest. Dabei übst du, Change-Prozesse zu planen, eine überzeugende Change Story zu entwickeln und die Interventionen für einen Business Case zu planen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt darauf, wie du Menschen in Veränderungsphasen unterstützt, Widerstände erkennst und konstruktiv damit umgehst.

Was erwartet dich?

Wir wechseln zwischen kurzen Theorie-Inputs, Fallbeispielen und Rollenspielen sowie praxisnahen Übungen in Kleingruppen. In Reflexionsphasen tauschst du dich mit anderen aus und vertiefst dein Wissen durch Literatur- und Podcasttipps. So kannst du die Methoden direkt ausprobieren und bekommst wertvolles Feedback aus der Gruppe.

Dein Nutzen

Nach dem Modul bist du in der Lage, Change-Prozesse strukturiert zu begleiten und passende Methoden auszuwählen. Du kannst Teams und Unternehmen dabei unterstützen, Veränderungen zu verstehen, Ziele transparent zu machen und die Umsetzung aktiv mitzugestalten. Außerdem bist du in der Lage, Widerstände frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten, sodass Veränderungen nachhaltiger und erfolgreicher gelingen.

(Selbst-)Führung Entwicklung deiner Coachingpersönlichkeit

Modulbeschreibung

In diesem Modul richtest du den Blick auf deine eigene Coachingpersönlichkeit. Du lernst Techniken kennen, mit denen du dich selbst reflektieren und weiterentwickeln kannst. Ziel ist es, deine individuellen Stärken und Potenziale zu erkennen und gezielt einzusetzen – sowohl für dich selbst als auch in der Begleitung anderer Menschen im beruflichen Kontext.

Warum dieses Modul?

Du setzt dich mit verschiedenen Persönlichkeitsmodellen wie den Big Five oder Ikigai auseinander und lernst Methoden zur Selbstreflexion und Selbstführung kennen. Außerdem erfährst du, wie du deine Wirkung auf andere einschätzen und gezielt weiterentwickeln kannst. Ein besonderer Fokus liegt darauf, wie du deine Erkenntnisse praktisch anwendest – etwa in der kollegialen Beratung oder in Mitarbeitendengesprächen als Führungskraft.

Was erwartet dich?

Wir verbinden kurze Theorie-Impulse mit vielen Praxisübungen in Kleingruppen. Du hast die Möglichkeit, das Gelernte in Kleingruppencoachings auszuprobieren und bekommst Feedback aus der Gruppe. Reflexionsphasen helfen dir, deine Entwicklung zu dokumentieren und deine Erkenntnisse für deinen beruflichen Alltag festzuhalten.

Dein Nutzen

Nach dem Modul bist du in der Lage, dich selbst gezielt zu reflektieren und deine persönliche Entwicklung aktiv zu gestalten. Du kannst Methoden zur Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung sicher anwenden und auch andere Menschen dabei unterstützen, ihre Potenziale zu entfalten. Das hilft dir, deine Wirkung bewusster einzusetzen, deine Rolle als Coach und Führungskraft zu stärken und im beruflichen Alltag noch klarer und authentischer aufzutreten.

KI und Coaching Künstliche Intelligenz als Werkzeug im Coaching nutzen

Modulbeschreibung

In diesem Modul erfährst du, wie Künstliche Intelligenz (KI) das Coaching erweitert und professionalisiert. Du setzt dich mit ethischen, methodischen und praktischen Aspekten auseinander und lernst, KI als reflektierte Unterstützung im Coachingprozess einzusetzen – von Tools und Chatbots bis zu eigenen KI-Interventionen.

Warum dieses Modul?

Du gewinnst einen fundierten Überblick darüber, wie KI im Coaching genutzt werden kann und welche Chancen und Herausforderungen sich daraus ergeben. Neben den technischen Grundlagen beschäftigst du dich mit Möglichkeiten und Grenzen der KI Nutzung, ethischen Fragen, Datenschutz und verfeinerst deine Promptingtechniken. Du erarbeitest dabei Einsatzszenarieren sowohl für die Vorbereitung, als Unterstützung im Coachingprozess und zur Nachbereitung. Und das sowohl für 1-1 Settings, für Teamcoachings und in der Rolle als Organisationsentwicklungsbegleiter:in. Im Praxisteil entwickelst du eigene KI-gestützte Coaching-Interventionen, lernst den Umgang mit KI-Tools und bekommst Einblicke in zukünftige Trends und Szenarien der KI-Anwendung im Coaching.

Was erwartet dich?

Kurze Inputs vermitteln dir Grundlagen, die du in Reflexions- und Gruppenphasen direkt anwenden kannst. Praktische Übungen, Rollenspiele und Demo-Tools geben dir Sicherheit im Umgang mit KI-Tools, Prompting und Chatbots. In Peercoaching- und Intervisionsphasen reflektierst du mit Kolleg:innen über deine Erfahrungen, entwickelst eigene KI-Interventionen und diskutierst ethische Fragestellungen.

Dein Nutzen

Nach dem Modul kannst du KI gezielt und verantwortungsvoll im Coaching nutzen, in der Vorbereitung von Coachingsitzungen, während der Coaching-Prozesse und zur Nachbereitung. Du gestaltest eigene Interventionen, setzt KI-Tools sinnvoll ein und bewertest sowohl deren Potenziale als auch Grenzen. Du bist sensibilisiert für Datenschutz und ethische Aspekte und kennst aktuelle und künftige Trends. Deine Fähigkeiten, KI in Coachingprozessen methodisch und reflektiert einzusetzen, ermöglichen dir eine professionelle Begleitung im digitalen Wandel.

Prüfung Vorbereitung und Durchführung

Wir bereiten dich optimal auf die Prüfung vor, sodass du ohne Umweg zum IHK-Zertifikat als Systemischer Coach gelangst.Die Prüfung und die entsprechende Vorbereitung umfasst diese Bereiche:-Coachingpraxis-Entwicklungsbericht-Coaching Intervention-IHK Prüfung (Vorstellung deines Entwicklungsberichts vor einem Gremium)

Freiwilliges Bonus Modul - Projekt Aquise für Freelancer: Wie du als Systemischer Coach Freelancer Projekte findest

Modulbeschreibung:

Dieses freiwillige Bonusmodul für Freiberufler, die durch die Systemischer Coach Ausbildung ihre Positionierung verändern möchten, ermöglicht dir einen tiefgehenden Know-how-Transfer von Fabian, dem Marketing-Mastermind der Agile Heroes. Wissen aus über 280 akquirierten Projekten wird dir auf dem Silbertablett serviert damit du nicht nur mehr langläufer Projektanfragen generieren wirst. Du wirst sie auch mit höherer Wahrscheinlichkeit abschließen und das zu einem besseren Tagessatz.