AgileLearn Scaled Agile Master Certified - eLearning - inklusive Exam

AgileLearn® Scaled Agile Master Certified E-Learning (inkl. Prüfung)

Jetzt: Kostenlose Wiederholungsprüfung/2. Chance

Die beste Alternative zu SAFe. Jetzt als E-Learning verfügbar!

Die AgileLearn Scaled Agile Master Certified-Zertifizierung vermittelt Ihnen, wie Sie die Agile-Frameworks und -Praktiken in einer skalierten Umgebung synergetisch einsetzen und wie Sie die Einführung von Agilität in Unternehmen in großem Maßstab gestalten und steuern können. Darüber hinaus bereitet der Kurs die Teilnehmer auf die entsprechende Scaled Agile Master Certified-Prüfung vor.

Hauptmerkmale

• Sprachen: Englisch, Französisch
• 14 Stunden Lernzeit mit 8 Lektionen (4 Stunden vorab aufgezeichnete Videos)
• 120 Tage Zugang zur E-Learning-Plattform rund um die Uhr
• Herunterladbare PDF-Dokumente mit detaillierten Inhalten (Folien, Erläuterungen) für jede Lektion
• 1 offizielle Probeprüfung
• Zwischenquiz mit sofortiger Online-Korrektur
• Digitales Abzeichen inklusive
• Offizieller Examen-Voucher und Zertifizierung inklusive
• 16 PDU (Technik 8, Führung 4, Strategie 4)

Ziele

Die Teilnehmer dieses Kurses profitieren von folgenden Vorteilen:

• Sie erhalten einen Überblick über Agilität in großem Maßstab und verstehen die Mechanismen der Skalierung.
• Sie entdecken die Entscheidungs- und Strukturierungsfaktoren für die Entscheidung zur Skalierung.
• Sie kennen die Hindernisse und Chancen der Skalierung.
• Entwerfen und steuern Sie die Einführung von Agilität in großem Maßstab in Unternehmen
• Erlangen Sie ein Verständnis für die wichtigsten agilen Frameworks zur Unterstützung von Agilität in großem Maßstab und setzen Sie diese ein
• Verstehen Sie, wie Sie agile Frameworks und Praktiken in einer skalierten Umgebung synergetisch einsetzen können
• Verbessern Sie Ihr Verständnis und Ihre Kommunikation mit Teams, Fachleuten und dem Management mithilfe verschiedener agiler Frameworks und Praktiken für große Unternehmen
• Lernen Sie, wie Sie die Implementierung vorbereiten und unterstützen können und welche Alternativen es gibt

Zielgruppe

Diese Zertifizierung eignet sich für Projektteams, die für die Skalierung von Agilität verantwortlich sind oder diese unterstützen müssen, sowie für alle, die daran interessiert sind, agile Ansätze in einer Organisation erfolgreich zu skalieren.

• Servicemanager
• Systemingenieur
• Architekt
• Business Analyst
• Produktmanager
• Entwickler
• Projektmanager
• Teamleiter

Prüfungsinformationen

• Prüfungstyp: Online
• Zertifizierung: AgileLearn® Scaled Agile Master Certified offizielles Zertifikat
• Zertifikatstyp: Online
• Prüfungssprache: Englisch, Französisch

Prüfungsformat

• 60 Multiple-Choice-Fragen
• Geschlossene Prüfung
• Dauer: 60 Minuten (15 Minuten zusätzlich für Nicht-Muttersprachler)
• Erforderliche Punktzahl: 39/60 Punkte – 65 % Bestehensquote

Voraussetzungen

Um am AgileLearn® Scaled Agile Master Certified-Kurs und der Prüfung teilnehmen zu können, müssen die Teilnehmer die AgileLearn® Agile Master Certified-Qualifikation oder fortgeschrittene Qualifikationen in Bezug auf andere agile Frameworks erworben haben. Kontaktieren Sie uns, um Ihre Teilnahmeberechtigung zu überprüfen.

In

• Einführung in den Kurs
  • Lernziele
  • Kursagenda
  • Kursansatz
  • Prüfungsaufbau
• Entdeckung von Scaled Agile
  • Zurück zu den Grundlagen
  • Eine kurze Geschichte von Scaled Agile
  • Unterschiede zwischen Single- und Multi-Team-Betrieb
• Scaled Product Ownership
  • Prinzipien von Scaled Product Ownership
  • Scaled Product Mapping
  • Scaled Product Refinement
  • Scaled Product Review
  • Scaled Product Backlog
• Skalierter Entwicklungsablauf
  • Übersicht über den skalierten Entwicklungsablauf
  • Skalierte Iterationsereignisse
  • Skalierte Praktiken
• Skalierte Kultur und Denkweise
  • Agile Unternehmenskultur
  • Agile Führung
  • Agile Denkweise
• Skalierung von Unternehmen
  • Skalierung von Unternehmen
  • Produkt-Governance
  • Ausrichtung von Teams
  • Wissensmanagement
  • Teams, Projekte, Programme und Portfoliomanagement
  • Agile Transformation
• Übersicht über Frameworks (z. B. NEXUS, LeSS, SOS, S@SCALE, DAD, DSDM, SAFe, Flex, Shift)
  • Einführung
  • Skalierte agile Frameworks
  • Vergleichende Übersicht
• Agile in großem Maßstab implementieren
  • Vor der Skalierung
  • Strukturierungsfaktoren für die Skalierung
  • Skalierungsstrategien
  • Risikofaktoren
• Vorbereitung auf die Prüfung
  • Aufbau der Prüfung
  • Wie man den Test liest
  • Prüfungstaktiken

Was ist agile Skalierung?

Agilität in Unternehmen, wie die Einführung agiler Methoden wie Scrum oder Kanban für die Produktentwicklung, Geschäftsoptimierung oder Transformation, beginnt oft auf lokaler Ebene – beispielsweise innerhalb eines Teams, einer Abteilung oder eines bestimmten Projekts. Wenn dies erfolgreich ist, streben Unternehmen natürlich danach, diese Praktiken auf das gesamte Unternehmen auszuweiten, um die Vorteile der Agilität zu maximieren. Dieser Skalierungsprozess kann jedoch eine Herausforderung darstellen, was zur Entwicklung verschiedener Frameworks und Strategien für die Bewältigung des Übergangs geführt hat.

Das AgileLearn® Scaled Agile Master Certified-Programm vermittelt den Teilnehmern das erforderliche Fachwissen, um agile Praktiken erfolgreich in Unternehmen zu skalieren. Dieser Kurs richtet sich speziell an Führungsgremien und Teams, die für die Skalierung von Agilität oder die Unterstützung ihrer Umsetzung verantwortlich sind.

Was ist der Zweck der Skalierung von Agilität?

Das primäre Ziel der Skalierung von Agile ist die effektive Koordination der Arbeit mehrerer Teams, die agile Methoden anwenden, um die übergeordneten Ziele des Unternehmens oder seiner wichtigsten Abteilungen zu erreichen. Dieser Prozess kann die Verwaltung von Dutzenden, Hunderten oder sogar Tausenden von Ressourcen umfassen.

Agile Methoden sind in der Regel für kleine Teams (z. B. 6 bis 12 Mitglieder) konzipiert und verfügen oft nicht über die für eine groß angelegte Implementierung erforderlichen Governance-Strukturen.

Darüber hinaus können große Unternehmen eine Vielzahl von agilen Praktiken einsetzen – wie Scrum, Kanban oder DevOps –, was die Koordination und Abstimmung zusätzlich erschwert.

Infolgedessen besteht ein wachsender Bedarf an Governance-Frameworks, um die Skalierung agiler Praktiken in größeren Teams und ganzen Unternehmen zu verwalten. Die Skalierung von Agilität ist ein relativ neues, aber komplexes Feld, das mehrere Disziplinen umfasst, um diese Herausforderungen zu bewältigen.