AgileBA ® Agile Business Analyst Foundation & Practitioner - eLearning (inklusive Prüfung)

AgileBA ® - Agile Business Analyst - Foundation & Practitioner, E-Learning, inklusive Prüfung

Werden Sie mit diesem vollständig akkreditierten Kurs von AVC zum voll qualifizierten AgileBA Practitioner!

Der Kurs basiert auf dem AgileBA-Handbuch des Agile Business Consortium und ist ideal für alle, die die Rolle eines Business Analysten in agilen Umgebungen verstehen möchten. Die Teilnehmer lernen, wie agile Business Analysten in verschiedenen Bereichen eines Unternehmens greifbaren Mehrwert schaffen. Der Kurs bereitet die Teilnehmer außerdem auf die Zertifizierungsprüfungen zum Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation & Practitioner vor.

Starten Sie noch heute Ihre AgileBA-Ausbildung!

Für wen ist dieser Kurs gedacht?

• Praktizierende Business-Analysten, die ein besseres Verständnis von Agile erwerben möchten
• Agile-Teammitglieder, die Agile Business Analysts werden möchten
• Manager und Product Owner, die AgileBA-Best Practices einführen möchten
• Alle, die die AgileBA Foundation & Practitioner-Zertifizierungen erwerben möchten

Was lernen Sie in diesem Kurs?

• AgileBA-Prinzipien, -Philosophie und -Prozesse und deren praktische Anwendung
• Verwendung des AgileBA-Ansatzes für das Anforderungsmanagement
• Timeboxing, MoSCoW-Priorisierung und iterative Zielsetzung
• Erstellen und Bewerten von BA-Produkten innerhalb eines Agile-Projekts
• Verwalten und Priorisieren von Anforderungen in Agile-Umgebungen
• Die Autoritätsebenen, die die Anforderungen für einen Business Case beschreiben
• Rollen und Anforderungen in typischen Agile-Projekten
• Verwalten von Support und Moderation
• Testen, Replizieren und Bewerten der Bereitstellung von Vorteilen
• Verwalten von Support und Moderation
• Schaffen Sie nützliche Praktiken und greifbaren Mehrwert aus den Prinzipien, Prozessen und der Philosophie von AgileBA
• Anwendung des AgileBA-Ansatzes für das Anforderungsmanagement
• Alles, was Sie zum Bestehen der offiziellen Agile Business Analyst (AgileBA®) Foundation & Practitioner-Prüfungen benötigen

AGILEBA® Foundation & Practitioner eLearning-Kursdetails

• Kurs und Material sind in englischer Sprache
• Anfänger bis Fortgeschrittene, geeignet für Berufstätige
• 6 Monate Zugang zur Plattform für jeden (Foundation & Practitioner) eLearning-Plattform 24/7
• 25 Stunden Gesamtdauer der Videos mit 35 Stunden empfohlener Lernzeit
• 14 Stunden Gesamtvideoinhalt mit 14 Stunden empfohlener Lernzeit
• Quiz, Übungsprüfungen und AgileBA-Prüfungssimulator
• AgileBA® Foundation & Practitioner-Abschlusszertifikat
• AgileBA Foundation & Practitioner-Prüfung (gültig für 12 Monate ab Kaufdatum).

Voraussetzungen

• Es gibt keine Voraussetzungen für das Studium von AgileBA auf Foundation-Ebene. Allerdings können zumindest einige Grundkenntnisse in Agile oder Business Analysis hilfreich sein.
• Um die AgileBA Practitioner-Prüfung ablegen zu können, muss ein Kandidat zunächst die Foundation-Qualifikation erwerben.
• Keine Bildungsvoraussetzungen erforderlich

Kursinhalt

Eine Einführung in diesen AgileBA Foundation-Kurs

Modul Null führt Sie in die Hauptmerkmale des Kurses sowie in den Lehrplan, die Ziele, die Zielsetzungen und die Struktur ein.

Es enthält außerdem einen Lehrplan, Diagramme, ein Glossar, Dokumente und Links für weiterführende Literatur, White Papers und Links zum Herunterladen digitaler Kopien der Rahmenwerk-Publikationen. Außerdem finden Sie hier einige der am häufigsten gestellten Fragen zur AgileBA-Qualifikation.

Foundation Modul 1: Rolle des Business Analysten

Lernziele

In Modul eins werfen wir einen Blick auf die Rolle des Business Analysten und wie ein AgileBA auf ganz andere Weise arbeitet. Wir untersuchen den Kontext der Rolle eines AgileBA in Bezug auf die Geschäftsanforderungen und behandeln einige der besten Techniken, mit denen ein AgileBA sein Unternehmen bei der Formulierung seiner Strategien unterstützen kann.

Grundlagenmodul 2: Agile Grundlagen: DSDM-Prinzipien und -Rollen

Lernziele

In Modul 2 befassen wir uns mit der DSDM-Philosophie und dem agilen Ansatz für Projektvariablen. Wir behandeln den DSDM-Prozess und wie er skaliert und konfiguriert werden kann. Anschließend stellen wir die 8 DSDM-Prinzipien zusammen mit dem Teammodell vor, bevor wir auf die DSDM-Rollen und deren Zusammenarbeit eingehen.

Grundlagenmodul 3: Grundlegende Konzepte von Agile: DSDM-Managementprodukte

Lernziele

In diesem Modul untersuchen wir die Managementprodukte aus jeder DSDM-Phase und den Zweck, den sie jeweils erfüllen. Wir betrachten auch die Rolle von AgileBA innerhalb eines Agile-Projekts.

Grundlagenmodul 4: Der Agile Business Case

Lernziele

In Modul vier betrachten wir die Rolle des agilen Business Case, warum er notwendig sein kann, seinen Zusammenhang mit der Geschäftsstrategie und seinen typischen Inhalt. Wir diskutieren die Rollen und Verantwortlichkeiten von Agile im Business Case und die agilen Methoden, die zu seiner Erstellung verwendet werden können.

Grundlagenmodul 5: Stakeholder in einem agilen Projekt

Lernziele

In Modul fünf befassen wir uns damit, wie man mit Stakeholdern in einem agilen Projekt zusammenarbeitet. Wir beginnen damit, zu verstehen, was ein Stakeholder ist und wie man ihn mit verschiedenen Techniken und Methoden einbinden kann. Wir untersuchen, wie gute Kommunikation aussieht und wie wichtig es sein kann, Stakeholder zum richtigen Zeitpunkt und mit dem richtigen Detaillierungsgrad einzubeziehen. Wir untersuchen auch, welche Auswirkungen dies auf die Projektergebnisse haben kann.

Grundlagenmodul 6: Agile Methoden: Moderierte Workshops

Lernziele

Der Einsatz von moderierten Workshops ist eine bewährte agile Methodik, die eine solide Zusammenarbeit, eine reichhaltige Kommunikation und schnelle Ergebnisse mit hoher Akzeptanz gewährleistet. In diesem Modul gehen wir auf einige der gängigsten Arten von moderierten Workshops ein und zeigen, wie AgileBA sie in einem DSDM-Projekt einsetzt.

Grundlagen Modul 7: Modellierung agiler Methoden

Lernziele

In Modul sieben setzen wir die Untersuchung wichtiger agiler Praktiken fort. Wir beginnen mit der Modellierung und dem Prototyping. Sie werden die Zielgruppe für diese Praktiken verstehen und erfahren, warum sie so nützlich sind. Wir werden die verschiedenen Arten der Modellierung und ihre Zwecke diskutieren, bevor wir uns mit dem Zusammenhang dieser Praktiken mit den DSDM-Prinzipien befassen.

Grundlagenmodul 8: Priorisierung

Lernziele

Modul 8 befasst sich mit der Priorisierung und ihrer Schlüsselrolle in agilen Projekten. Wir diskutieren verschiedene Priorisierungswerkzeuge wie MoSCoW und das Kano-Modell sowie die Rolle einer effektiven Priorisierung für den Erfolg eines Projekts.

Grundlagenmodul 9: Agile Methoden: Timeboxes und iterative Entwicklung

Lernziele

In diesem Modul geht es um Zeitrahmen, was sie sind und wofür sie in einem Projekt verwendet werden. Anschließend befassen wir uns mit der iterativen Entwicklung und ihrer Rolle bei der Lösungsentwicklung und beim Testen. Abschließend untersuchen wir, wie AgileBAs in beiden Teilen eines agilen Projekts involviert sind.

Grundlagenmodul 10: Einführung in Anforderungen

Lernziele

Die Module 10 und 11 führen Sie in Anforderungen, deren Planung und deren Einschätzung ein. Modul 10 beginnt mit der Erläuterung verschiedener Definitionen und untersucht anschließend, wie sich Anforderungsaktivitäten im Laufe des DSDM-Lebenszyklus entwickeln. Im Laufe des Moduls werden Sie in User Stories und das INVEST-Modell eingeführt und erhalten einen Einblick in den Zweck von PRL.

Grundlagenmodul 11: Anforderungsplanung und -einschätzung

Lernziele

In diesem Modul setzen wir die Untersuchung von Anforderungen und ihrer Rolle in agilen Projekten fort. Hier werden Sie in das Konzept der Anforderungsplanung und -schätzung innerhalb von DSDM eingeführt. Wir gehen den Schätzungsprozess und die Rolle des AgileBA in Bezug auf Anforderungen durch.

Grundlagenmodul 12: Der Übergang

Lernziele

Das letzte Modul ist ein kurzes Interview mit unserem Fachexperten und Kursleiter Antony della Porter. Antony spricht verschiedene Themen im Zusammenhang mit der Notwendigkeit von Veränderungen an und wie sich diese speziell auf die Rolle von AgileBA auswirken.

Probe

Lernziele

Der Kurs umfasst zwei Übungsaufgaben für die AgileBA Foundation-Prüfung. Eine davon wird von APMG bereitgestellt, die andere stammt vom AVC-Team. Die Teilnehmer werden gebeten, sich vor den Übungsprüfungen mit den Kursmodulen vertraut zu machen.

Eine Einführung in diesen AgileBA Practitioner-Kurs

Lernziele

Dieses Modul stellt die Hauptmerkmale des Kurses sowie den Lernplan, die Ziele, die Zielsetzungen und die Struktur vor.

Es enthält außerdem einen Lehrplan, Diagramme, ein Glossar, Dokumente zum Weiterlesen und Links, White Papers und Links zum Herunterladen wichtiger digitaler Kopien der AgileBA-Framework-Publikationen. Abschließend werden einige der am häufigsten gestellten Fragen zu AgileBA beantwortet.

Praktiker-Modul 1: Grundlagen der Geschäftsanalyse

Lernziele

Dieses Modul beginnt mit einem Quiz, in dem die Inhalte der AgileBA Foundation wiederholt werden.

Anschließend wird eine interaktive Fallstudie vorgestellt (die einen Unternehmens- und Projektkontext sowie Projektziele umfasst), anhand derer die Teilnehmer lernen, wie sie Geschäftsanalysetechniken in einem bestimmten Kontext angemessen anwenden können. Die Teilnehmer lernen auch, wie sie beurteilen können, ob eine Technik korrekt angewendet wurde.

Praktiker-Modul 2: Stakeholder-Analyse und -Einbindung

Lernziele

Dieses Modul beginnt mit einem Quiz, in dem die Inhalte der AgileBA Foundation wiederholt werden.

Anschließend folgt eine interaktive Fallstudie mit Informationen, die die Teilnehmer zusammen mit dem bereits Gelernten verwenden, um ein Lean Canvas zu erstellen und Stakeholder einzubinden.

Praktiker-Modul 3: Customer Journeys und Personas

Lernziele

Dieses Modul beginnt mit einem Quiz, in dem die Inhalte der AgileBA Foundation wiederholt werden.

Anschließend wird eine interaktive Fallstudie vorgestellt, anhand derer die Teilnehmer eine Customer Journey modellieren und eine Stakeholder-Persona erstellen.

Praktiker-Modul 4: Moderierte Workshops und Modellierung

Lernziele

Dieses Modul beginnt mit einem Quiz, in dem die Inhalte der AgileBA Foundation wiederholt werden.

Anschließend wird eine interaktive Fallstudie vorgestellt, anhand derer die Teilnehmer ihre Kenntnisse über agile Methoden anwenden können. Die Teilnehmer werden außerdem gebeten, zu beurteilen, ob das im Szenario beschriebene Unternehmen in seinem Projekt geeignete Modelle und Prototypen verwendet hat.

Praktiker-Modul 5: Timeboxing und iterative Entwicklung

Lernziele

Dieses Modul beginnt mit einem Quiz zur Wiederholung der Inhalte der AgileBA Foundation.

Anschließend wird eine interaktive Fallstudie vorgestellt, in der die Teilnehmer ihre Kenntnisse über Timeboxing und iterative Entwicklung anwenden können. Die Teilnehmer beurteilen dann, ob die gleichen Methoden im Kontext der Fallstudie angemessen und effektiv eingesetzt wurden.

Praktiker-Modul 6: Priorisierung und Testen

Lernziele

Dieses Modul beginnt mit einem Quiz zur Wiederholung der Inhalte der AgileBA Foundation.

Anschließend wird eine interaktive Fallstudie vorgestellt, in der die Teilnehmer ihre Kenntnisse zur Priorisierung innerhalb eines Projektlebenszyklus anwenden können. Die Teilnehmer verwenden außerdem Testkriterien und entwickeln ihre eigenen Akzeptanzkriterien, bevor sie die in der Fallstudie verwendeten Prozesse bewerten.

Praktiker Modul 7: User Stories

Lernziele

Dieses Modul beginnt mit einem Quiz zur Wiederholung der Inhalte der AgileBA Foundation.

Anschließend wird eine interaktive Fallstudie vorgestellt, in der die Teilnehmer ihre Kenntnisse über User Stories anwenden können. Die Teilnehmer beurteilen auch, ob die gleichen Praktiken in der Fallstudie effektiv angewendet wurden.

Übungstest

Lernziele

Der Kurs umfasst zwei Übungsaufgaben für die AgileBA Practitioner-Prüfung. Eine davon wird von APMG bereitgestellt, die andere stammt vom AVC-Team. Die Teilnehmer werden gebeten, sich vor den Übungsprüfungen mit den Kursmodulen vertraut zu machen.

Prüfung

Dieser Kurs ist so konzipiert, dass die Teilnehmer umfassend auf die AgileBA Foundation- und Practitioner-Prüfungen vorbereitet sind, die kurz nacheinander stattfinden.

Der Kurs umfasst Übungsprüfungen, die den Teilnehmern helfen, sich auf die echte Prüfung vorzubereiten, sowie KOSTENLOSE Test-Vouchers.

AgileBA Foundation-Prüfung:

• Dies ist eine Multiple-Choice-Prüfung mit 50 Fragen.
• Die Prüfung dauert maximal 40 Minuten.
• Die Prüfung ist geschlossen, und es darf nur das bereitgestellte Material verwendet werden.
• Die Mindestpunktzahl für das Bestehen der Prüfung beträgt 50 %: Sie müssen 25 von 50 Fragen richtig beantworten.

AgileBA Practitioner-Prüfung:

• Dies ist eine komplexe Multiple-Choice-Prüfung.
• Pro Prüfungsbogen gibt es vier Fragen.
• Jede Frage ist mit 20 Punkten bewertet.
• Um die Prüfung zu bestehen, müssen Sie mindestens 50 % (40 von 80 Punkten) erreichen.
• Die Prüfung dauert 2,5 Stunden (150 Minuten).
• Die Prüfung ist offen (nur AgileBA-Handbuch).

Lizenzierung und Akkreditierung:

Der von AVC angebotene AgileBA® (Agile Business Analyst) Foundation- und Practitioner-Kurs ist von APMG International auf der Grundlage der Partnervereinbarung akkreditiert und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.