Agile Führung

Das Seminar ist als selbsterfahrungsorientiertes, agiles Experiment aufgebaut.
Es nutzt agile Methoden, so dass Sie diese hier selbst live erleben und reflektieren können!

Klassische Führungsmodelle bieten unterschiedlichste Varianten eines direkt steuernden Führungsverhaltens an. Bei agiler Führung dagegen steht die Selbstorganisation durch Mitarbeiter sowie die bereichsübergreifende Zusammenarbeit im Vordergrund. Sie nutzt die Kraft, Dynamik und Unterschiedlichkeit von Teams, um schnelle und kreative Lösungen mit hoher Akzeptanz zu schaffen.

Ihr Nutzen

Sie lernen das Konzept und die Prinzipien agilen Führens kennen und gewinnen neue Sichtweisen und Impulse für Ihre Führungsarbeit. Sie erarbeiten sich eine individuelle Strategie, die für Sie passenden Elemente agiler Führung in Ihren Alltag zu integrieren.

Inhalte

• Prinzipien und Methoden agiler Führung
• Wann macht agiles Führen Sinn, wann aber auch nicht?
• Wie sorge ich für ein Umfeld, in dem Eigeninitiative von Mitarbeitern und Teams möglich wird?
• Welche eigene Haltung hilft mir in einem agilen Umfeld, und wie verändert sich dadurch meine Rolle?
• Unter welchen Voraussetzungen gelingt der Transfer in mein Unternehmen oder Team?
• Wie führe ich agile Elemente ein – erste Schritte
• Wie sähe ein typischer agiler Tag für mich ganz konkret aus?

Abschlussurkunde:
Teilnehmerzertifikat